Dallimet kryesore midis menaxherëve dhe mbikëqyrësve janë niveli i tyre i autoritetit, përgjegjësitë, objektivat dhe paga. Në mënyrë tipike, menaxherët janë drejtues të nivelit më të lartë dhe me pagesë më të lartë në një organizatë përgjegjëse për planifikimin strategjik, përcaktimin e qëllimeve dhe menaxhimin e ekipit. Mbikëqyrësit, nga ana tjetër, janë më afër detyrave të përditshme të ekipeve të tyre për të siguruar që qëllimet e menaxherit janë arritur. Më poshtë, ne do të shqyrtojmë ndryshimet kryesore midis menaxherëve dhe mbikëqyrësve në secilën nga këto katër kategori:
Niveli i autoritetit.
Një menaxher është një punonjës i rangut më të lartë brenda një kompanie. Një mbikëqyrës i raporton menaxherit për zhvillimet që lidhen me produktet, shërbimet dhe punonjësit që punojnë nën drejtimin e tyre. Një kompani mund të ketë disa mbikëqyrës që i raportojnë një menaxheri në varësi të madhësisë së saj dhe ata mund të promovojnë një punonjës që të bëhet mbikëqyrës nëse shkëlqejnë në rolin e tyre aktual.
Përgjegjësitë.
Mbikëqyrësit punojnë në detyrat e përditshme për të avancuar prodhimin e punonjësve të tyre dhe për të pozicionuar departamentin për sukses. Mbikëqyrësit i kuptojnë detyrat e punonjësve me të cilët punojnë, sasinë e punës që kanë kryer dhe ndikimin që performanca e tyre ka në organizatë. Menaxherët mund t’i udhëzojnë mbikëqyrësit që t’i japin rishikime të performancës secilit punonjës pasi të kenë dhënë komente për performancën e tyre. Menaxherët takohen me mbikëqyrësit për të diskutuar performancën e përgjithshme të departamentit dhe punonjësve të tij. Ata kryejnë rishikimin e performancës së mbikëqyrësve që punojnë për ta.
Objektivat.
Menaxherët dhe mbikëqyrësit kanë qëllime të ndryshme që duhet të përmbushin. Qëllimet e një mbikëqyrësi kanë një fokus të brendshëm, që do të thotë se ata koordinohen me punonjësit brenda departamentit të tyre për t’u siguruar që ata janë duke përfunduar detyrat e tyre aktuale.
Qëllimet e një menaxheri kanë një fokus të jashtëm, sepse ato janë përgjegjëse për performancën e kompanisë jashtë një departamenti. Një fokus i jashtëm i lejon ata të kuptojnë përparimin e departamentit të tyre pa u përfshirë në përfundimin e detyrave individuale. Ata lënë mënjanë kohë për të hartuar një strategji për të arritur fitime afatgjata dhe qëndrueshmëri për kompaninë. Menaxherët shqyrtojnë përfitimet dhe rreziqet e strategjisë përpara se t’ia dërgojnë atë për miratim ekipit të tyre të lartë drejtues.
Paga
Punonjësit me titull të punës menaxheriale priren të kenë një pagë më të lartë se një mbikëqyrës në një kompani. Menaxherët kanë më shumë përgjegjësi sesa mbikëqyrësit, kështu që ata fitojnë paga më të larta për punën e tyre. Mbikëqyrësit kanë një rol më të specializuar me një organizatë pasi ata punojnë ekskluzivisht me punonjës brenda departamentit të tyre, por ata ende fitojnë paga më të larta se punonjësit e linjës së parë për shkak të përgjegjësive të tyre të zgjeruara. indeed
Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Kjo punë që e bëjmë me shumë dashuri nuk ka të paguar. Ne jemi platforma e vetme e cila promovon modelin pozitiv të sipërmarrjes së lirë. Përmes kësaj platforme mbështesim edukimin gjatë gjithë jetës si mjet për zhvillimin personal dhe profesional të brezave. Kontributi juaj do të na ndihmojë në vazhdimin e këtij misioni në gjithë trevat shqipfolëse.
Mund të kontribuoni KETU. Falemnderit.
