Lindur në një familje fermerësh nga malet turke, Hamdi Ulukaya shkoi në Amerikë me vetëm 3,000 dollarë në xhep dhe përmes punës së madhe, vizionit dhe pak fat, arriti të ndërtonte një biznes prej mili...

Nga Nathan Grieve, shkrimtar dhe sipërmarrës Dërgesa e parë e këpucëve të Phil Knight (CEO i Nike) mbërriti nga Japonia në prill të vitit 1964. Ai e la punën e tij si kontabilist për t'u përqen...

Bëjeni shëndetin një aktivitet të ekipit. Njerëzimi përpiqet të lulëzojë, të jetojë më gjatë, të jetë më produktiv. Ne jemi një popull në lëvizje. Por në të vërtetë jo. Just Stand ka nxjerrë kë...

Thuhet se janë dy rregulla që duhen pranuar kur punon për një shef. Rregulli numër 1: shefi ka gjithmonë të drejtë. Rregulli numër 2: kur shefi është gabim, atëherë kthehu te rregulli numër 1. ...

70% e njerëzve, të cilët japin dorëheqjen thonë se arsyeja kryesore është mungesa e vlerësimit. Nuk bëhet fjalë për shpërblimet apo promovimet për punën e mirë. (më tepër…)...

Padyshim që kompensimi i  drejtë i punonjësve tuaj do të sillte një ekip më të lumtur, efikas dhe produktiv. Por, nuk duhet të harrojmë se kjo nuk është mënyra e vetme. Inkurajimi jo-monetar do të kri...

Kur bëni hapin e parë si sipërmarrës, mund të jetë një eksperiencë emocionuese, por e frikshme. Edhe sapo të keni filluar biznesin tuaj dhe të keni marrë hapa të mëdhenj, mund të jetë e vështirë të mb...

Disa parime themelore të udhëheqjes së mirë mbeten konstante pa marrë parasysh se çfarë ndodh. Vlerat themelore të udhëheqjes së mirë përcaktojnë se sa efektiv jeni në të vërtetë si shef. Thuhet se sh...

  Njohja e punonjësve është çelësi për zhbllokimin e besnikërisë dhe të performancës së Gjeneratës Z. Këtu janë tre gjërat që menaxherët duhet të komunikojnë kur njohin punonjësit. (më tepër&he...

"Ide që ia vlejnë të shpërndahen". Ky është togfjalëshi që kryeson fjalimet TED. Fjalimet TED mbulojnë gjithçka: nga mënyra se si të marrim veten nga fenomeni burnout deri tek kompjuterika kuantike në...