3 nivelet e udhëheqësve, përfshijnë më shumë se sa menaxhimin e njerëzve - Business Magazine Albania

3 nivelet e udhëheqësve, përfshijnë më shumë se sa menaxhimin e njerëzve

3 Nivelet e Udhëheqësve "Ka të bëjë më shumë se sa menaxhimi i njerëzve".

Kur vjen puna për të qenë një lider, ne të gjithë jemi në rrugëtime të ndryshme. Por në përgjithësi, shumica prej nesh (ose drejtuesit në kompaninë tonë) bien në një nga tre kategoritë. Dhe të kuptuarit nga çfarë përbëhet secila kategori do të na ndihmojë jo vetëm të identifikojmë se ku janë aktualisht drejtuesit tanë, por edhe ku kanë nevojë për mbështetje dhe zhvillim për t’u rritur në pozicionet e tyre. Pra, nëse jeni ju apo anëtarët kryesorë të ekipit tuaj, të kuptuarit se ku bini në shkallë është hapi i parë për t’u bërë një udhëheqës më i mirë për ekipin tuaj.

Udhëheqës i nivelit të parë
Ky është lideri që sapo ka filluar. Ata janë herët në karrierën e tyre drejtuese dhe ndoshta kjo është mundësia e tyre e parë reale për të qenë menaxher. Ndoshta ata kanë mbikëqyrur disa njerëz më parë, por ata me të vërtetë nuk i kanë zotëruar aftësitë e nevojshme për të qenë menaxher, kështu që ata po mësojnë . Dhe ata mund të qëndrojnë në këtë nivel për një kohë, në varësi të dëshirës dhe kapacitetit të tyre për rritje. Në mënyrë tipike, një udhëheqës i nivelit të parë nuk ka shumë shtrirje ose ndikim në kompani. Gjithçka sillet rreth tyre dhe ato mund të prekin vetëm ata që janë në orbitën e tyre.

Udhëheqësi i nivelit të dytë
Pas një kohe, shumica e udhëheqësve do të arrijnë nivelin e dytë. Dhe në nivelin e dytë, ata bëhen një menaxher i aftë. Në këtë pikë, ata kanë filluar të kenë njëfarë kontrolli. Ata kanë filluar të kenë ndikim në biznes dhe në rezultatet për të cilat janë përgjegjës. Ata kanë filluar të jenë në gjendje të drejtojnë në mënyrë efektive njerëzit e tjerë për t’u lidhur me qëllimet e biznesit dhe për të shfrytëzuar dhe tërhequr njerëzit në të njëjtin drejtim. Por një udhëheqës i nivelit të dytë zakonisht nuk ka thellësi në atë që mund të kontrollojë. Ndikimi që ata ushtrojnë është sepse, ata janë aty në sistem, duke shtyrë, drejtuar dhe luajtur policin e trafikut, Kjo funksionon deri në një farë mase. Ky është një menaxher solid. Por i kufizuar nga vetvetja dhe nuk mundet të ndikojnë në ndryshimin global brenda organizatës.

Udhëheqësi i nivelit të tretë


Niveli i tretë i udhëheqjes është vendi ku ne marrim liderët e vërtetë. Ky udhëheqës tani është i aftë, i mirë në atë që bën. Më shumë se thjesht një menaxher. Në këtë fazë, ju keni dikë që po fuqizon njerëzit, po i zhvillon ata, i drejton, duke bërë gjërat e duhura. Dhe në këtë fazë udhëheqësi ka thellësi në udhëheqjen e tij. Ai tani kanë fuqinë për t’u rritur jo vetëm si udhëheqës, por edhe për të ndihmuar në zhvillimin dhe rritjen e udhëheqësve të tjerë në organizatë. Ky lloj lidershipi nuk ndodh brenda natës, duhen vite për të arritur këtu dhe disa liderë nuk e kalojnë kurrë nivelin e parë apo të dytë. Ose ata luftojnë për vite përpara se të gjejnë një menaxher ose trajner lidershipi që do t’i ndihmojë ata të rriten dhe zhvillohen. Me kalimin e kohës, me praktikë të qëllimshme, ata bëhen më të aftë dhe zhvillohen në nivelin e tretë të lidershipit.

INC

Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Kjo punë që e bëjmë me shumë dashuri nuk ka të paguar. Ne jemi platforma e vetme e cila promovon modelin pozitiv të sipërmarrjes së lirë. Përmes kësaj platforme mbështesim edukimin gjatë gjithë jetës si mjet për zhvillimin personal dhe profesional të brezave. Kontributi juaj do të na ndihmojë në vazhdimin e këtij misioni në gjithë trevat shqipfolëse.

Mund të kontribuoni KETU. Falemnderit.

Must watch
Business Mag Nr. #34 - Mars 2024

Për një vit të mbarë!

Viti 2024 ka nisur me sfidat dhe mundësitë e tij. Ndërsa kompanitë do të duhet të përballen me disa ndryshime ligjore dhe njëkohësisht trendet e tregjeve: si rritje çmimesh dhe rritje e kostos së fuqisë punëtore, startupet janë para mundësive dhe një klime favorizuese. Thirrje të shumta janë hapur në fushën e biznesit, kulturës dhe ideve të gjelbërta. Ndër më të rëndësishmit, programi i qeverisë për financimin e 80 startupeve në tre faza zhvillimi të tyre

Për të kuptuar rëndësinë e bizneseve të reja, veçanërisht në teknologji, mjafton të shohim që edhe sipërmarrje të konsoliduara vendase, si një grup kompanish si Balfin, kanë një vëmendje të theksuar tek startupet. Z. Samir Mane, President i këtij grupi, prej kohësh ka treguar interes, duke i mbështetur, por edhe duke investuar në një prej startupeve që pritet të sjellë revolucion në bio-inxhinieri. Vëmendja tek risia dhe inovacioni vlerësohet të jetë një nga arsyet kryesore, përse audienca jonë e zgjodhi në kompeticionin tonë të dhjetorit si Sipërmarrësi i Vitit. Në një intervistë ekskluzive, z. Mane tregon për ne copëza domethënëse nga …

Shiko më shumë
Na ndiqni në rrjetet sociale
0