Nëse nuk të pëlqen aty ku je, ndoshta është koha për t'u larguar! - Business Magazine Albania

Nëse nuk të pëlqen aty ku je, ndoshta është koha për t’u larguar!


Më shumë se 50% e menaxherëve të rinj dështojnë brenda 18 muajve, sipas një studimi të botuar në Inc.com.

Një e treta e drejtuesve në kompanitë Fortune 500 nuk i kalojnë 3 vjet.

Arsyeja kryesore – ata largojnë personelin kyç.

“Njerëzit nuk lënë punët e këqija, ata lënë menaxherët e këqinj.”

Sipas Harvard Business Review trajtimi i punonjësve si mallra është edhe më i zakonshëm tani se kurrë më parë. Për sa kohë që trajtojmë punonjësit si mallra, si një mjet për të përfunduar një punë, ne kurrë nuk do të marrim besnikërinë e tyre.

Lexoni: Mënyra se si i trajtoni punonjësit përcakton të ardhmen tuaj!

Të gjithë dëshirojnë punonjës besnikë, por jo të gjithë janë të gatshëm të bëjnë atë që duhet për të fituar besnikërinë e tyre.

E gjitha fillon me procesin e punësimit.

Një rekrutues më thirri një herë dhe më tha se e dinte që unë kisha kohë që po kërkoja për dikë me disa aftësi specifike dhe se dikush që njihte i kishte ato aftësi. Ai gjithashtu më tha se nuk do të ishte nevoja që unë të paguaja tarifën e tij të rekrutimit, sepse kandidatja kishte një hendek të madh në rezymenë e saj dhe askush nuk dëshironte që ta punësonte atë.

Unë i thashë ajo që më intereson është që të më bëjë punën. Ajo i kaloi intervistat me sukses dhe përfundoi një punonjëse e shkëlqyer dhe shumë besnike. Një vit më vonë ajo më tregoi pse e kishte atë boshllëk në rezymenë e saj.

Ajo kishte një fëmijë me autizëm dhe burri i saj e braktisi atë dhe fëmijën e tyre. Ajo përfundoi duke mos punuar, sepse i duhej të kujdesej për fëmijën.

Nëse ne nuk kemi zemër, ne nuk meritojmë të jemi udhëheqës. Besnikëria e fituar duhet të mbahet me besnikëri.

Lexoni: Një punonjës i vlerësuar do të bëjë më shumë se sa pritet prej tij

Besnikëria është shkatërruar nga:

  • mungesa e vlerësimit dhe mbështetjes
  • mungesa e mundësive për t’u rritur dhe mësuar
  • mungesa e integritetit nga eprorët
  • mungesa e besimit dhe respektit
  • mungesa e njohjes dhe kompensimi i duhur financiar
  • kontroll i tepruar i njohur si mikromanagement

Punonjësit do të qëndrojnë besnikë nëse vlerësohen, besohen dhe fuqizohen.

/Oleg Vishnjepolsky/LinkedIn

Must watch
Business Mag Nr. #25 - Mars 2021

Kjo periudhë përkon me një vit të plotë në kushte pandemie në vendin tonë, në Europë dhe në mbarë botën. Në një vit ndodhën shumë zhvillime, të paparashkuara ndonjëherë më parë nga ne, duke hedhur poshtë shumë plane apo projekte tonat për rritjen. Por, në këtë kohë sipërmarrje të ndryshme u vunë në lëvizje për të gjetur zgjidhje të reja e për të siguruar mbijetesën.

Në këtë numër të revistës, vijnë zhvillimet përmes gjurmëve që kanë lënë tek industri, sipërmarrje apo individë sipërmarrës.

Pano Soko, ekonomist i njohur flet për efektet e paketave ekonomike të mbështetjes dhe nevojën për paketa ndihme në industritë e prekura.

Rubrika 3X3 i kushtohet industrisë së verërave. Nga intervistat tona me 3 prodhues rezulton se

verërat shqiptare janë të “paralizuara” nga pandemia.

Verërat janë në një trend me turizmin. Brunila Liçaj, profesore dhe eksperte në fushën e turizmit është optimiste për të ardhmen e kësaj fushe.

Në rubrikën e brandeve kemi sjellë, fabrikën e qumështit dhe prodhimeve të bulmetit “Lufra”, ndërsa një brand që po rimëkëmbet nga Kosova është prodhuesi i këpucëve artizanale “Perolli”. Të dy këto brande janë model frymëzimi për njerëzit e punës!

Një pjesë e rëndësishme e revistës i dedikohet konkursit dhe fituesve të Businessmag në …

Shiko më shumë
Na ndiqni në rrjetet sociale
0