Vajza aziatike që la Google: 'Kultura atje është vërtetë dekurajuese' - Business Magazine Albania

Vajza aziatike që la Google: ‘Kultura atje është vërtetë dekurajuese’


  • Pavarësisht nga trajnimi rreth diversitetit, Google nuk ka lëvizur asnjë gur kur është fjala për punësimin e më shumë femrave dhe minoriteteve ose promovimin e tyre në lidership.
  • Disa gra të minoriteteve përshkruan përvoja të mbushura me izolim dhe racizëm.
  • Google thotë se këto ndryshime kërkojnë kohë dhe po tregon përparim me disa ekipe.

Falë një shënimi të debatueshëm që hedh poshtë programet e diversitetit të Google dhe femrave në teknologji, është duke u shqyrtuar gjithnjë e më tepër për faktin se çfarë do të thotë të punosh për Google, veçanërisht nëse nuk je i bardhë dhe femër.

Lexoni: Nuk është vetëm Google – shumë kompani po luftojnë me diversitetin në vendin e punës

Disa femra që punonin në kompani u larguan duke thënë se koha e tyre në Google shpesh ishte frustruese, pasi ato përjetuan rregullisht shpërfillje dhe injorim për origjinën e tyre, raporton Sam Levin i The Guardian.

Për shembull, Qichen Zhang është një grua aziatike që punoi për Google për rreth një vit dhe tani punon në Spotify.

Ajo përmbledh eksperiencën e saj në Google: “Nuk kam parë shumë femra, sidomos femra aziatike, me ngjyrë të zezë apo të tjera me ngjyrë në radhët e ekzekutivit. Nuk kam parë ndonjë mundësi për veten time … Kultura atje është me të vërtetë dekurajuese dhe kjo është arsyeja pse u largova.

Një grua me ngjyrë e paidentifikuar, e cila bisedoi me Guardianin, përshkroi se ishte e dekurajuar nga puna e saj me programet e rekrutimit të diversitetit disa kohë më parë. Kur menaxherët e punësimit do të diskutonin për një kandidat, ajo ndjeu se mbizotëronte kodi për “përshtatjen me njerëzit e bardhë” në vend që t’i përshtatej vlerave të përgjithshme të Google.

Kjo ide e përshtatjes me “njerëzit si unë” është një nga themelet e paragjykimeve të pavetëdijshme, thonë ekspertët. Trajnimi i diversitetit supozohet të ndihmojë njerëzit të njohin paragjykimet e tyre.

Megjithatë, pavarësisht nga përdorimi i këtij trajnimi dhe madje edhe duke ndarë shijen e saj me botën, Google priret nga mungesa e përparimit në diversitetin për punësimin.

Reputacioni i kompanisë si një nga vendet më të mira për punë sjell miliona aplikantë çdo vit, megjithatë kompania nuk ka lëvizur asnjë hap ndaj çështjes së diversitetit.

Burrat mbajnë 75% të roleve udhëheqëse të Google dhe njerëzit e bardhë mbajnë 68% të këtyre roleve. Vetëm 2% e punonjësve të saj janë të zinj, 4% latinë dhe 35% aziatikë.

Në vitin e kaluar, Google ka rritur përqindjet e punonjësve femra, udhëheqësve femra, punonjësve të zinj dhe latinëve me vetëm 1%, thotë ajo.

Google pranon se ende ka punë për të bërë. Drejtori i Google i diversitetit global Yolanda Mangolini i tha Guardian se “ndryshimi kërkon kohë … Ne e dimë se nuk është vetëm për rekrutimin e një fuqie punëtore të ndryshme, por për krijimin e një ambienti ku ata duan të qëndrojnë.”

Lexoni: Si u bëra inxhiniere në Google pa pasur një diplomë në shkenca kompjuterike?

Dhe Google mund të nxjerrë në pah disa përparime në disa skuadra, si ekipi inxhinierik i “Google Play” i drejtuar nga Mekka Okereke, një menaxher me ngjyrë. Ky ekip është 10% i zi, 10% latinë, 25% femra dhe 50% femra menaxhere dhe është bërë model për menaxherët e tjerë.

burimi: BusinessInsider

Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Mbështetja juaj na ndihmon ta vazhdojmë këtë mision.



Na Suporto
Must watch
Business Mag Nr. #40 – Dhjetor 2025

Ky fundvit na gjen duke festuar një dekadë nga botimi ynë i parë. Një dekadë histori, rrëfime e përpjekjesh për të qenë zëri i sipërmarrjes shqiptare, për t’i dhënë hapësirë dhe MOMENTUM çdo biznesi në rrugëtimin e tij për tu rritur e triumfuar. 

Një dekadë si dokumentim i rrugës që ka përshkruar biznesi shqiptar; një dekadë që të zhyt në refletime për çfarë ka kaluar dhe të fton të mendosh sesi do të duket ekonomia e së ardhmes. 

Ndërsa hyjmë në vitin e ri 2026, duket se për bizneset dhe vendimmarrësit një realitet i ri po bëhet më se i qartë: modeli tradicional i rritjes nuk mund të jetë më i mjaftueshëm. Perspektiva europiane e Shqipërisë, teknologjia, pritshmëritë e konsumatorëve, përgjegjësia sociale dhe ajo ambientale po i imponojnë ekonomisë një transformim të domosdoshëm. Koha kërkon një ekonomi që është njëkohësisht digjitale, inovative, por edhe e qëndrueshme. 

Në kopertinë vjen Guvernatori Gent Sejko, i cili flet për një ekonomi që rritet në një dekadë trazirash globale dhe për rolin thelbësor që luan stabiliteti financiar.

Rubrika “Green” i kthehet një prej temave më të nxehta të dekadës: energjia,  klima, ekonomia qarkulluese. Shqipëria ka qenë e bekuar me burime të riciklueshme, …

Shiko më shumë
Na ndiqni në rrjetet sociale
0