Mjaft u treguat vetëm të mirë në vendin tuaj të punës - Business Magazine Albania

Mjaft u treguat vetëm të mirë në vendin tuaj të punës

Mjaft u treguat vetëm të mirë në vendin tuaj të punës
“Unë dua që njerëzit të më pëlqejnë” është fraza që degjojmë shpesh. Dhe natyrisht, kush nuk do që të jetë i pëlqyer? Problemi është kur udhëheqësit janë gjithmonë të mirë. Të jesh i mirë gjatë gjithë kohës do të thotë të mbash ndjenjat negative, të plotësosh nevojat e tua, të zemërosh në heshtje me  të tjerët – dhe ndoshta herë pas here të shpërthesh. Është e vështirë për të tjerët të dinë se çfarë është me të vërtetë në rregull me ju.

Udhëheqësit më të mirë nuk janë gjithmonë të mirë. Të sjellshëm? Po, Miqësore? Sigurisht. I mëshirshëm? Patjetër. Por mos ji gjithmonë i mirë. Udhëheqësit e mirë duan të pëlqehen aq shumë sa mund të mos mbajnë kufij të shëndetshëm. Ata shmangin konfliktin dhe dorëzohen kur duhet të mbajnë qëndrim. Mbajtja e kufijve, bisedat e vështira dhe ballafaqimi me konfliktin janë aftësi veçanërisht të rëndësishme për udhëheqësit e vetëdijshëm dhe të aftë. Ata duhet të arrijnë një ekuilibër midis shfaqjes së anëve të tyre të forta dhe të buta, edhe kur kjo nuk perceptohet si diccka e këndshme.
Identifikoni bindjet tuaja rreth të qenurit i mirë. Plotësoni këto vende bosh:
•”Mësova se të jesh i mirë është _____________.”
•”Kur jam i mirë _____________.”
• “Njerëz të mirë _____________.”
Tani pyesni veten nëse këto besime i shërbejnë akoma vetes suaj .
Merrni hapa të vegjël dhe eksperimentoni. Luaj me të qenit i drejtpërdrejtë, por jo kërkues, autentik, por jo i ftohtë, të gjitha duke qëndruar ende të lidhur. Filloni thjesht me tekstet dhe emailet tuaja, duke parë se si i përdorni pasthirrmat.

Vlerësoni kulturën tuaj organizative se si trajtohet të qenurit i mirë. Vini re nëse është e kushtëzuar ose e pritshme në çdo kohë, e shpërblyer ose e ndëshkuar dhe e barabartë në të gjitha nivelet. Vini re sjellje të tjera të lidhura, si ballafaqimi me konfliktin, gjithashtu.

Të jesh i mirë është mirë, por nuk është një tipar efektiv i udhëheqjes kur teprohet. Në vend të kësaj, respektoni emocionet tuaja, jini të sinqertë dhe mbani kufij të shëndetshëm në rrugën tuaj për të qenë një udhëheqës autentik, i ekuilibruar dhe i fuqizuar nga dashuria.inc

Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Mbështetja juaj na ndihmon ta vazhdojmë këtë mision.

Na Suporto
Must watch
Business Mag Nr. #40 – Dhjetor 2025

Ky fundvit na gjen duke festuar një dekadë nga botimi ynë i parë. Një dekadë histori, rrëfime e përpjekjesh për të qenë zëri i sipërmarrjes shqiptare, për t’i dhënë hapësirë dhe MOMENTUM çdo biznesi në rrugëtimin e tij për tu rritur e triumfuar. 

Një dekadë si dokumentim i rrugës që ka përshkruar biznesi shqiptar; një dekadë që të zhyt në refletime për çfarë ka kaluar dhe të fton të mendosh sesi do të duket ekonomia e së ardhmes. 

Ndërsa hyjmë në vitin e ri 2026, duket se për bizneset dhe vendimmarrësit një realitet i ri po bëhet më se i qartë: modeli tradicional i rritjes nuk mund të jetë më i mjaftueshëm. Perspektiva europiane e Shqipërisë, teknologjia, pritshmëritë e konsumatorëve, përgjegjësia sociale dhe ajo ambientale po i imponojnë ekonomisë një transformim të domosdoshëm. Koha kërkon një ekonomi që është njëkohësisht digjitale, inovative, por edhe e qëndrueshme. 

Në kopertinë vjen Guvernatori Gent Sejko, i cili flet për një ekonomi që rritet në një dekadë trazirash globale dhe për rolin thelbësor që luan stabiliteti financiar.

Rubrika “Green” i kthehet një prej temave më të nxehta të dekadës: energjia,  klima, ekonomia qarkulluese. Shqipëria ka qenë e bekuar me burime të riciklueshme, …

See more
Follow us
0