Kur të gjithë miqtë e mi ishin duke shkuar për të studiuar jashtë vendit dhe duke udhëtuar nëpër Europë, unë isha duke menduar çfarë të bëja. E shikoja Kinën në gazetë çdo ditë dhe vendosa të nis një punë në një firmë kineze farmaceutike në Shanghai.
Puna ime ishte për të organizuar logjistikën. Kam mësuar se nuk ekzistonte postë brenda natës në Kinë. Të dërgoje diçka midis krahinave mund të merrte disa ditë, por mund të eksportoje diçka jashtë vendit nga ajri në Shtetet e Bashkuara në vetëm dy ditë, e cila ishte interesante për mua.
Nuk kisha arritur t’a menaxhoja mirë lekun në Shangai, kështu që kur u ktheva përsëri në shkollë në vitin 2011 dhe pagova qeranë dhe depozitat e sigurisë, papritmas kuptova që nuk kisha asnjë dollar në emrin tim.
Shkova në ndeshjen e parë të futbollit për atë vit për Universitetin e Kalifornisë Jugore dhe kishte mijëra njerëz që po hanin ushqim të servirur nga pjesa e prapme e një automjeti të parkuar në kampus. Çdokush kishte kapele, bluza, pije freskuese, por askush nuk kishte syze dielli. Në atë moment mendova, “O zot, çdo gje është e qartë.”
Kështu atë natë, ndenja deri në mesnatë pas lojës – të cilën e fituam, meqë ra fjala – hyra në Skype dhe fillova të komunikoja me disa persona. Rezulton se, kushëriri i shokut tim të vjetër nga Shanghai sapo kishte blerë një fabrikë syzesh dielli. Projektova një palë syze dielli që ishin me ngjyrë të kuqe të ndezur dhe ngjyrë ari dhe lexonin “Game Day”(Dita e lojës) në të dyja anët, huazova disa para nga shoku im dhe porosita 2,000 palë prej tyre.
Ditën e ndeshjes me një tabelë të madhe që shkruhej “Game Sunglasses Day 10$”, mora biçikletën time me një çantë shpine plot me syze dielli dhe shita 2.000 palë në vetëm tre ditë. Telefonova disa nga miqtë e mi të shkollës së mesme dhe ata filluan shitjen në shkollat e tyre. Deri në tetor, shitëm pothuajse 100,000 palë syze dielli në të gjithë vendin.
Pastaj filluam duke bërë biznes me disa klientë korporatash dhe duhet të mësonim regjistrimin e administrimit të Ushqimit dhe të Drogës, testimin e sigurisë dhe të gjitha këto gjëra për të cilat nuk kishim asnjë koncept.
Përfundimisht klientët tanë filluan të na kërkonin të bënim produkte të tjera përveç syzeve. Ne thame jo për rreth një vit dhe më në fund e kuptuam që duhet t’a bënim këtë. Pop! Promos tani ka një linjë prej 20 produktesh dhe ajo që na dallon nga gjithë të tjerët në treg është që ne nuk kemi bërë asnjë inventar.
Ne e kemi bërë vendin tonë në këtë biznes jo duke parë në gjërat e tjera dhe duke pyetur, “Si të tjerët e bëjnë atë?” por duke pyetur: “Cilat janë mundësitë tona?” Si mund t’a bëjmë këtë në mënyra të ndryshme? Dhe duke i sjellë te të rinjtë, të cilët nuk kanë përvojë, ne kemi marrë ide të reja.
burimi: Inc.com
Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Mbështetja juaj na ndihmon ta vazhdojmë këtë mision.
Na Suporto
