Brenda Demo Day të Growpreneur, startup-et që u shpallën fituese

Në një moment kur ekosistemi i startup-eve në rajon po kalon nga entuziazmi fillestar drejt një seleksionimi më të fortë të ideve me potencial real tregu,  Growpreneur Accelerator solli në vëmendje një nga sinjalet më të qarta të kësaj tranzicioni: Një grup themeluesish që nuk po testojnë më vetëm koncepte, por po përpiqen të ndërtojnë modele biznesi të strukturuara dhe të shkallëzueshme.

Eventi final i programit, i mbajtur si një sesion i hapur prezantimesh përpara investitorëve, partnerëve strategjikë dhe aktorëve të ekosistemit të inovacionit, shënoi kulmin e një procesi disa-javor. Aty ku shumë programe akselerimi ndalen te ideja dhe validimi fillestar, Growpreneur këtë herë e zhvendosi fokusin te një fazë më e avancuar: aftësia për të ndërtuar sisteme funksionale që mund të mbijetojnë përtej fazës së prototipit.

Në skenë u prezantuan pesë startup-e finaliste, të përzgjedhura për të prezantuar idetë e tyre përpara një paneli investitorësh që përbëhej nga Shefqet Avdullau, investitor engjell, Arbër Kadia,drejtues i Patoko, Rezart Lahi, themelues i SmartVest Ventures, Lirimi Krasni, drejtues i Germin, Anisa Kaltanji, Menaxhere e Blessed Investment. Secili prej tyre përfaqësonte jo vetëm eksperiencë të rëndësishme në ekosistem, por edhe perspektiva të ndryshme mbi rritjen dhe zhvillimin e startup-eve. 

Lexo edhe: Shqipëria dhe ”dragoi kinez”, mes kujtesës historike dhe realitetit të investimeve minimale

Nga ideja te ndërtimi real i biznesit 

Në hapje të eventit, Shkëlzen Marku drejtues i Growpreneur dhe Jenni Lundmark, menaxhere programi pranë Delegacionit të BE në Tiranë theksuan një realitet që po bëhet gjithnjë e më i dukshëm në tregjet në zhvillim: problemi kryesor nuk është mungesa e ideve, por mungesa e strukturave që i mbështesin ato deri në fazën e shkallëzimit. Në këtë kuadër, ky Kohort i Growpreneur nuk u prezantua thjesht si një grup projektesh, por si një provë e kapacitetit të ekosistemit për të krijuar kompani të mirëfillta, jo vetëm startup-e në fazë fillestare. 

Pas këtij momenti, një Growth Talk me Lirim Krasniqin solli në fokus historinë e Germin dhe rolin e diasporës shqiptare. Ai theksoi se rrjetet dhe përvoja e diasporës mund të luajnë një rol kyç në zhvillimin dhe ndërkombëtarizimin e ekosistemit të startup-eve. 

Pitstop: infrastruktura e shërbimeve të automatizuara

I pari në prezantim ishte Pitstop, një model biznesi që synon të ndërtojë një rrjet të automatizuar shërbimesh vetë-shërbimi në pika karburanti, duke përfshirë lavanderi dhe shërbime të tjera 24/7. Ajo që e dallon këtë ide nga format tradicionale të shërbimeve është fokusi i qartë te infrastruktura fizike e standardizuar.

Në vend që të operojë si një shërbim i izoluar, Pitstop synon të krijojë një rrjet të shpërndarë, ku çdo pikë bëhet pjesë e një sistemi më të madh operacional. Në thelb, nuk bëhet fjalë vetëm për shërbim, por për ndërtimin e një modeli të ri të përdorimit të hapësirave ekzistuese.

Katalogim: AI në industrinë e ndërtimit

Katalogim solli një qasje krejtësisht tjetër, duke u fokusuar në një nga sektorët më tradicionalë dhe më pak të digjitalizuar: ndërtimin. Platforma përdor Inteligjencën Artificiale për të krijuar një marketplace ku furnitorët, materialet dhe projektet lidhen në mënyrë më efikase.

Problemi që adreson është i njohur: fragmentimi i informacionit dhe mungesa e transparencës në çmime dhe furnizim. Zgjidhja e propozuar synon të ulë kostot e transaksionit dhe të rrisë efikasitetin në një industri që përbën një pjesë të rëndësishme të ekonomisë reale.

GM360: standardizimi i përvojës digjitale

GM360 operon në një treg global të virtual tours, por me një model që tenton të zgjidhë një problem të vjetër të këtij segmenti: mungesën e standardizimit. Duke kombinuar një rrjet partnerësh lokalë me një sistem qendror kontrolli cilësie, platforma synon të krijojë konsistencë në një industri që shpesh vuan nga fragmentimi i madh.

Këtu, vlera nuk qëndron vetëm te produkti, por te aftësia për të kontrolluar cilësinë në shkallë globale, një element që shpesh përcakton suksesin afatgjatë në shërbimet digjitale.

Kuturu: puna në distancë si ekosistem, jo si stil jetese

Kuturu prezantoi një qasje më sociale ndaj ekonomisë së punës në distancë.

Në vend që të fokusohet vetëm te produktiviteti individual, platforma ndërton një ekosistem për nomadët digjitalë, ku akomodimi, hapësirat e punës dhe aktivitetet komunitare integrohen në një përvojë të vetme.

Doll’App: formalizimi i ekonomisë qarkulluese

Doll’App u pozicionua në një segment tjetër në rritje: tregun e veshjeve të përdorura. Platforma synon të strukturojë një treg që shpesh funksionon në mënyrë informale, duke ofruar një ndërmjetësim të besueshëm për blerje dhe shitje.

Në këtë model, vlera nuk qëndron vetëm në transaksion, por në ndërtimin e besimit në një treg që deri tani ka qenë i fragmentuar dhe i paformalizuar. 

Përballja me investitorët, nga ideja te modeli

Pas prezantimeve, të pestë startup-et u përballën me pyetje të drejtpërdrejta nga investitorët dhe mentorët. Diskutimet nuk u fokusuan te ideja në vetvete, por te tre elementë kryesorë: shkallëzueshmëria, modeli i të ardhurave dhe aftësia për të hyrë në tregje të reja.

Ky ishte ndoshta momenti më tregues i gjithë eventit. Në vend të entuziazmit tipik të pitch-eve, u pa një qasje më e matur: investitorët kërkonin prova për strukturë, jo vetëm potencial.

Në këtë kuptim, Growpreneur po reflekton një ndryshim më të gjerë në mënyrën se si vlerësohen startup-et në rajon. Kapitali nuk po ndjek më vetëm inovacionin, por aftësinë për të ndërtuar organizata që mund të operojnë në shkallë edhe më të gjerë.

Fituesit dhe dimensioni simbolik i eventit

Në përfundim të eventit, katër startup-e u shpallën fitues: Doll’App, Katalogim, Kuturu dhe GM360. Ata përfituan mentorship dhe një çmim në vlerën e 1500 Eurove si edhe pjesëmarrje në EU Startups Summit 2026, një mundësi për ekspozim ndërkombëtar dhe lidhje me investitorë dhe aktorë të ekosistemit europian.

Megjithatë, vetë organizatorët e eventit e lanë të hapur një mesazh që shkonte përtej garës: qëllimi nuk është vetëm përzgjedhja e fituesve, por ndërtimi i një pipeline-i themeluesish që mendojnë në kategori më të mëdha se produkti individual.

Përtej eventi, një pyetje për ekosistemin

Kjo Kohort e Growpreneur reflekton një ndryshim të rëndësishëm: nga startup-i si ide, te startup-i si strukturë.  Dhe kjo ngre një pyetje që shkon përtej këtij eventi: a është ekosistemi rajonal gati të mbështesë kompani që nuk mendojnë vetëm për tregun lokal, por për ndërtimin e sistemeve që mund të shkallëzohen ndërkombëtarisht?

Për momentin, përgjigjja  nuk mund të jetë e plotë. Por ajo që është e qartë është se themeluesit e kësaj kohe nuk po testojnë më vetëm ide. Ata po testojnë kufijtë e vetë ekosistemit.