5 faktorë kyç për të udhëhequr me sukses një biznes familjar - Business Magazine Albania

5 faktorë kyç për të udhëhequr me sukses një biznes familjar


Në vendin tonë operojnë shumë biznese familjare, të cilat drejtohen dhe mirëmbahen nga vetë anëtarët e familjes. Këto biznese shpesh herë shohin sukses, por nuk lënë pas as dështimin. BusinessMag në këtë artikull ju sjell 5 këshilla sesi të drejtoni me sukses biznesin tuaj familjar.

Lexoni: 3 mënyra fantastike për të financuar biznesin tuaj, pa ndarë fitimet ose kapitalin

1. Njohja e përparësive të pronësisë familjare

Një nga përfitimet më atraktive në një biznes në pronësi të familjes është vendimarrja e shpejtë. Epoka e transformimit dixhital është këtu. Duhet të merren vendime më të shpejta, duke mbyllur hendekun me klientët. Tani, më shumë se kurrë, bizneset duhet të marrin vendime.

Shpejtësia: Në bizneset familjare, vendimet shpesh bëhen menjëherë, pa miratime të gjata ose votime formale. Shpejtësia e ndryshimit ose i çon kompanitë përpara ose i mban ato mbrapa. Familja është në thelb një ekip që dëshiron t’i realizojë gjërat.

Stabiliteti: Shumë kompani luftojnë me balancimin e fitimeve aktuale. Në një biznes familjar, stabiliteti nuk është në pyetje kur fjalë si trashëgimia përdoren çdo ditë. Ajo thjeshton vendimarrjen duke krijuar një qasje të preferueshme.

Angazhimi: Me një biznes familjar, ka një ndjenjë më të madhe të angazhimit dhe llogaridhënies. Pritet që gjeneratat e reja të rrisin atë që kanë trashëguar. Ndryshe nga disa rezyme që janë ndërtuar duke u larguar strategjikisht nga një karrierë në tjetrën, ata që përfshihen në një biznes familjar duhet të gjejnë një mënyrë për t’i bërë gjërat të funksionojnë.

Vizioni: Asgjë nuk është aq e kënaqshme sa të qenit në të njëjtën faqe dhe duke u përpjekur në të njëjtin drejtim. Një trashëgimi e vlerave dhe vizionit të përbashkët, së bashku me angazhimin afatgjatë, është ajo që transformon ata që përfshihen në një biznes familjar jo thjesht duke parë suksesin e tyre, por edhe duke u bërë kujdestarë për gjeneratat e ardhshme.

Lexoni: Gratë shqiptare në biznes, rrugëtim i vështirë mbijetese dhe suksesi

2. Trajtimi i anëtarëve të familjes në mënyrë të barabartë

Vjetërsia nuk fiton; aftësitë dhe puna po. Ndonjëherë fitimi më i madh do të vijë nga një anëtar më i ri i ekipit. Herë të tjera do të vijë nga dikush më i vjetër. Mos e kufizoni aftësinë e njerëzve për të lënë një ndikim pozitiv thjesht për shkak të moshës ose kohës në kompani.

3. Fuqizimi i gjeneratës së ardhshme

Natyra njerëzore është rezistente ndaj ndryshimit. Duhet praktikë që njerëzit të jenë në gjendje të njohin ndryshimet dhe të vlerësojnë mundësitë dhe mangësitë. Kjo do të thotë që duhet të lejoni të ndodhin ndryshime duke kujtuar rrënjët, vlerat tuaja bazë dhe parimet kryesore të biznesit. Nëse nuk e lejoni ndryshimin të ndodhë, përparimi nuk do të ndodhë kurrë.

4. Rinovimi

Nuk ka nevojë të thuhet se sa e nevojshme është që bizneset të largohen nga rrëmuja. Kjo kërkon njerëz që mendojnë në mënyrë krijuese për të ofruar një perspektivë të re mbi idetë e reja. Kultivoni një dinamikë biznesi që mirëpret risinë … dhe njerëzit që e frymëzojnë atë.

5. Biznesi është biznes, familja është familje

Konflikti ndodh në biznes. Ju nuk do të shiheni gjithmonë në sy me të gjithë. Kjo nuk është arsye për t’i bërë gjërat personale. Nëse është një anëtar aktual i familjes ose një anëtar i vlerësuar i ekipit, mos lejoni që marrëdhëniet e biznesit të bëhen burim i vështirësisë ose pakënaqësisë jashtë biznesit.

Lexoni: Balkmall, startup familjar në e-commerce

Bizneset familjare nuk janë gjithmonë të lehta, por me siguri ato janë me vlerë. Vlerësoni vlerën që secili sjell në tavolinë, inkurajoni kontributet e tyre dhe do të shihni një biznes që ka atë që duhet, për të qenë një lider.

burimi: Entrepreneur

Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Kjo punë që e bëjmë me shumë dashuri nuk ka të paguar. Ne jemi platforma e vetme e cila promovon modelin pozitiv të sipërmarrjes së lirë. Përmes kësaj platforme mbështesim edukimin gjatë gjithë jetës si mjet për zhvillimin personal dhe profesional të brezave. Kontributi juaj do të na ndihmojë në vazhdimin e këtij misioni në gjithë trevat shqipfolëse.

Mund të kontribuoni KETU. Falemnderit.

Must watch
Business Mag Nr. #34 - Mars 2024

Për një vit të mbarë!

Viti 2024 ka nisur me sfidat dhe mundësitë e tij. Ndërsa kompanitë do të duhet të përballen me disa ndryshime ligjore dhe njëkohësisht trendet e tregjeve: si rritje çmimesh dhe rritje e kostos së fuqisë punëtore, startupet janë para mundësive dhe një klime favorizuese. Thirrje të shumta janë hapur në fushën e biznesit, kulturës dhe ideve të gjelbërta. Ndër më të rëndësishmit, programi i qeverisë për financimin e 80 startupeve në tre faza zhvillimi të tyre

Për të kuptuar rëndësinë e bizneseve të reja, veçanërisht në teknologji, mjafton të shohim që edhe sipërmarrje të konsoliduara vendase, si një grup kompanish si Balfin, kanë një vëmendje të theksuar tek startupet. Z. Samir Mane, President i këtij grupi, prej kohësh ka treguar interes, duke i mbështetur, por edhe duke investuar në një prej startupeve që pritet të sjellë revolucion në bio-inxhinieri. Vëmendja tek risia dhe inovacioni vlerësohet të jetë një nga arsyet kryesore, përse audienca jonë e zgjodhi në kompeticionin tonë të dhjetorit si Sipërmarrësi i Vitit. Në një intervistë ekskluzive, z. Mane tregon për ne copëza domethënëse nga …

Shiko më shumë
Na ndiqni në rrjetet sociale
0