Neuroshkenca thotë se 3 zakone truri do t'ju bëjnë më efikas, produktiv dhe më të fokusuar - Business Magazine Albania

Neuroshkenca thotë se 3 zakone truri do t’ju bëjnë më efikas, produktiv dhe më të fokusuar

Neuroshkenca

Ndërsa verës i erdhi fundi, drejtuesit shpesh ndiejnë presion për të optimizuar efikasitetin e ekipit të tyre. Qasjet e zakonshme si shkurtimi i kohërave të pushimit, rritja e produktivitetit të takimeve e të tjera duken llogjike, por nuk japin llogari për mënyrën se si funksionon truri. Në fakt, këto taktika mund të bëjnë më shumë dëm sesa mirë duke i shtyrë ekipet të punojnë kundër ritmeve të tyre natyrore njohëse.

Dr. Mithu Storoni, neuroshkencëtare ka ndarë një zgjidhje më efektive. Hulumtimi i saj tregon se efikasiteti i vërtetë në botën e sotme të drejtuar nga teknologjia vjen nga përafrimi i zakoneve të punës me ritmet natyrore të trurit.

Në vend që të kalojë lodhjen, Storoni mbron strukturimin e punës rreth periudhave të performancës kulmore njohëse. Duke vepruar kështu, udhëheqësit mund të zhbllokojnë rezultate me cilësi më të lartë, kreativitet më të madh dhe një ritëm më të qëndrueshëm për ekipet e tyre.

Këtu janë tre strategji të fuqishme nga libri i ri i Storoni-t për të zhvendosur efikasitetin dhe produktivitetin e ekipit në një nivel më të lartë.

1. Sinkronizoni punën me ritmet e trurit

Kapaciteti i trurit për fokus dhe kreativitet nuk qëndron konstant gjatë gjithë ditës. Storoni argumenton se për të optimizuar produktivitetin, duhet të planifikoni detyra rreth këtyre kulmeve natyrore të energjisë. Ai thotë se ne duhet të shfrytëzojmë orët e para të mëngjesit për të menduarit krijues, ato raste kur mendja është e freskët dhe e aftë të gjenerojë ide novatore.

Nëse puna juaj përfshin zhvillimin e ideve ose strategjisë, filloni ditën herët me detyra që kërkojnë njohuri krijuese dhe lini kohë për pushime pasdite për t’u rimbushur. Aftësia e trurit për t’u fokusuar theksohet në mes të mëngjesit, rreth orës 10 të mëngjesit dhe vazhdon deri në orët e hershme të pasdites. Kjo është koha ideale për detyrat që kërkojnë përqendrim të thellë, si planifikimi strategjik ose analiza e të dhënave. Storoni sugjeron minimizimin e shpërqëndrimeve gjatë kësaj kohe, duke rekomanduar që të mos planifikoni takime ose të ktheni përgjigje email-eve në këtë kohë.

Si udhëheqës, merrni parasysh t’i jepni ekipit tuaj fleksibilitet në oraret e tyre për të optimizuar për fokus dhe kreativitet. Storoni vëren se, “Përshtatja e orarit të punës për të përshtatur llojet e detyrave me gjendjet e trurit mund të rrisë ndjeshëm rezultatin dhe angazhimin.”

2. Jepini përparësi progresit mbi produktin

Në një kulturë që shpesh barazon punën me suksesin, është joshëse të përqëndrohesh te rezultati, vëllimi i madh i detyrave të përfunduara. Megjithatë, Storoni thekson vlerën e progresit mbi prodhimin. Ndërsa rezultati tregon se njerëzit po punojnë, përparimi i qëndrueshëm tregon se ata janë të motivuar dhe ka të ngjarë të gjejnë kuptim në detyrat e tyre.

Lexo edhe: Ky lloj mjalti redukton rritjen e qelizave të kancerit të gjirit deri në 84%

Hulumtimi i neuroshkencës i publikuar në Frontiers in Neuroscience e mbështet këtë me konceptin e: ” Progresit të të mësuarit “. Ndërsa truri vëren përmirësime në rritje, ai fillon të shijojë punën në vetvete. Kjo ndjenjë përparimi ndez motivimin dhe çon në angazhim më të lartë. Kontrolloni rregullisht anëtarët e ekipit për t’u siguruar që ata po bëjnë përparim, jo ​​vetëm duke përmbushur qëllimet e rezultateve. Nëse nuk po bëhet përparim i qëndrueshëm, Storoni rekomandon ricaktimin e detyrave derisa individi të gjejë një përshtatje më të mirë, gjë që do të ndezë motivimin e tyre të brendshëm.

“Progresi është një tregues kyç i angazhimit,” shpjegon Storoni. “Nuk ka të bëjë me përfundimin e më shumë punëve, por me gjetjen e përmbushjes në punë”.

3. Përqafoni momentet “joefikase” për shkëndijat kreative

Është e lehtë të biesh në grackën e eliminimit të çdo mosefikasiteti, por Storoni e sfidon këtë ide. Ajo shpjegon se pushimet, shpërqëndrimet dhe momentet “joefikase” mund të çojnë në shpërthime kreativiteti. Kur truri nuk është i fokusuar në detyrën në fjalë, ai shpesh krijon lidhje që mund të çojnë në ide novatore.

Për shembull, kur mendja juaj endet gjatë një detyre të përsëritur, ka më shumë gjasa të gjeni zgjidhje kreative për problemet që nuk kanë lidhje. Storoni sugjeron përqafimin e këtyre momenteve të tepricës. Duke iu referuar hulumtimit të botuar në Psychological Science: “Kreativiteti lulëzon në hapësirën ku truri është i lirë të endet,” vëren ajo. Në vend që të hiqni dorë nga çdo detyrë jo thelbësore, lini hapësirë ​​për këto momente më të ngadalta, në dukje joproduktive, ato mund të rezultojnë në përparime që rrisin efikasitetin afatgjatë.

Libri i ri i Dr. Mithu Storoni Hyperefficient ofron një perspektivë të re mbi produktivitetin që është i rrënjosur thellë në neuroshkencë. Në vend të fokusimit për të bërë më shumë punë, ose më shpejt, efikasiteti në botën e sotme të drejtuar nga AI ka të bëjë me të punuarit më zgjuar duke sinkronizuar me ritmet natyrore të trurit. Strukturimi i punës duke u bazuar në kreativitet dhe fokus, duke i dhënë përparësi progresit mbi rezultatin absolut dhe përqafimi i kohës joproduktive për të menduarit krijues mund të ndihmojë në zhbllokimin e punës me cilësi më të lartë dhe më kuptimplote.

inc.com

 

Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Kjo punë që e bëjmë me shumë dashuri nuk ka të paguar. Ne jemi platforma e vetme e cila promovon modelin pozitiv të sipërmarrjes së lirë. Përmes kësaj platforme mbështesim edukimin gjatë gjithë jetës si mjet për zhvillimin personal dhe profesional të brezave. Kontributi juaj do të na ndihmojë në vazhdimin e këtij misioni në gjithë trevat shqipfolëse.

Mund të kontribuoni KETU. Falemnderit.

Must watch
Business Mag Nr. #36 - Tetor 2024

Vjeshta solli rikthimin e aktiviteteve biznesore në ritmin e tyre të plotë, pas pushimeve të verës. Sipërmarrjet shqiptare, me dinamikat e tyre të pandalshme, janë aktualisht para një sfide dhe mundësie më të madhe. Proceset e përafrimit me BE-në krijojnë një mundësi për një treg më të madh, por kjo kërkon njëkohësisht përgatitjen të duhur për tregun.

Eventet e fundit, veçanërisht Future2Tech, tregoi se shumë kompani shqiptare, kryesisht në fushën e zhvillimit të Softwareve, po punojnë tashmë për tregun e huaj dhe janë kompani ndërkombëtare në kuptimin e plotë të fjalës. 

Në brendësi të këtij numri ne kemi sjellë histori brandesh dhe histori njerëzore; histori sipërmarrësish dhe profesionistësh, të cilët kanë investuar kohë dhe pasion në punët e tyre për të parë rezultatet që duken sot. Një prej brandeve për të cilin flasim sot, mbyll 3 dekada biznes në Shqipëri, diçka që vlen të marrë përgëzime nga të gjithë. 

Histori nga vendi dhe diaspora, rrugëtime në tregti, shërbim, apo edhe konsulencë, ky numër sjell një gamë të gjerë artikujsh, të shtrirë madje mes biznesit dhe artit, të cilat, kur ndërthuren, sjellin zhvillime shumë të bukura për shoqërinë.

Interesant është fakti se kushdo që …

Shiko më shumë
Na ndiqni në rrjetet sociale
0