Ja pse këshilla e zakonshme për të kursyer para është e gabuar


Nga Chris Reining, investitor dhe autor

Ju nuk e rrisni pasurinë tuaj duke kursyer para për raste urgjente.

Ne e dimë që shanset që diçka e keqe të ndodhë janë të ulëta. Por ne gjithashtu e dimë se mund të na kushtojë shtrenjtë nëse ndodh diçka e keqe. Kjo është arsyeja pse ne kursejmë para për raste urgjente. Por njerëzit e pasur nuk pasurohen duke ndjekur këtë logjikë. Ata investojnë.

Nëse do t’i investonit paratë në bursë, ku kthimi mesatar është 10 për qind për një periudhë 30-vjeçare, atëherë një investim i 25,000 eurove mund të rritet në 400,000 euro.

Kjo është një mënyrë logjike dhe racionale për të marrë vendime. E vetmja herë kur kisha një fond urgjence ishte kur kurseja para për të blerë një shtëpi. Isha i pafat në atë kohë.

Rreziku që do të ndodhë diçka e papritur është relativisht i ulët. Mundësia që ju të mund të fitoni shumë para duke investuar është relativisht e lartë. Sigurisht është joshëse të imagjinoni skenarin më të keq të mundshëm dhe atë që do t’ju kushtonte financiarisht, por të jem i sinqertë me ju: edhe nëse humbni punën tuaj, prapë mund t’i merrni paratë nga investimet tuaja.

Nuk do të thotë që ju duhet të ndiqni çdo këshillë që dëgjoni sa i përket financave tuaja, si për shembull, të lini mënjanë një shumë të caktuar parash. Përkundrazi, shtroni pyetjen nëse kjo ju përshtatet. Financat janë diçka shumë personale. Trajtojeni edhe ato në të njëjtën mënyrë.

Chris Reining doli në pension në moshën 37 vjeçare. Ju mund të lexoni më shumë rreth tij në faqen e tij të internetit chrisreining.com.

BusinessInsider

Must watch
Business Mag Nr. #23 - Qershor 2020

Të gjitha planet tuaja për këtë vit, si individë apo sipërmarrës mund të jenë përmbysur. Mbërritja e Coronavirusit në Shqipëri paralizoi gjithçka, ashtu si kudo. Në mënyrë të papritur na vuri në kushte tërësisht të tjera pune, na shtoi pasigurinë e shqetësimin për të ardhmen.

Sipërmarrjet, kryesisht në fushën e IT u përshtatën më shpejt, duke angazhuar punonjësit nga shtëpia. Ato zhvilluan dhe më tej mundësitë për të punuar në distancë, ndërkohë që shumë kompani të tjera u mbyllën plotësisht.

Kjo është një periudhë sprove, për individin, drejtuesit dhe liderin. Kjo është lufta që po zhvillohet në spitale dhe fronti i parë i saj janë mjekë, infermierë e sanitarë. Historia e ekonomisë k a treguar se gjithmonë pas një situatë të vështirë ka një ringritje. Dhe ne besojmë se kështu do të jetë.

Deri atëhërë ajo çka na mbetet të bëjmë është respektimi i rregullave të kërkuara, marrja e përgjegjësive ndaj të tretëve për aq sa mundemi, e të interesohemi për të pamundurit, të ndajmë diçka për ta.

Solidariteti nuk ka munguar e nuk do të na mungojë as kësaj radhe. Ajo çfarë doli në pah krahas solidaritetit ishte varfëria: e shtetit, e kompanive dhe e vetë individëve.

Një ditë pas dërgimit të 30 bluzave të bardha në Itali, The Guardian na vlerësoi në artikullin e saj si zemërgjerë edhe pse Ky numër ishte planifikuar të botohej në Prill 2020, por procesi u shty për shkak të masave të ndërmarra si pasojë e shpërthimit të Covid-19. Edhe pse në kohë vështirësish, jemi …

Shiko më shumë
Na ndiqni në rrjetet sociale