Një shef që nuk ndërhyn shumë shpesh perceptohet si ideal, të jep liri, nuk kontrollon çdo detaj dhe krijon një ambient më fleksibël pune. Por sipas ekspertëve të lidershipit, kjo qasje mund të fshehë një problem shumë më të thellë sesa duket në sipërfaqe.
Lexo gjithashtu: Girls in AI: Frymëzimi i brezit të ardhshëm të vajzave në STEAM
Fineas Tatar, bashkëthemelues dhe CEO i Viva Talent, paralajmëron se ajo që shpesh quhet autonomi, në disa raste është thjesht lidership pasiv. Sipas tij, problemi nis kur drejtuesit shmangin vendimet e vështira dhe vonojnë dhënien e feedback-ut, duke krijuar një ndjesi të rreme se gjithçka po shkon mirë. Në realitet, mungesa e drejtimit dhe komunikimit i lë punonjësit pa orientim dhe pa mbështetjen e nevojshme për të performuar.
Ky lloj lidershipi bëhet i rrezikshëm pikërisht sepse maskohet si diçka pozitive. Punonjësit mund ta interpretojnë heshtjen e shefit si miratim, duke vazhduar në një drejtim të gabuar pa e kuptuar. Me kalimin e kohës, mungesa e feedback-ut ndikon drejtpërdrejt në zhvillimin profesional, ndërsa vendimet e vonuara ngadalësojnë ritmin e punës dhe bllokojnë progresin e projekteve.
Pasojat nuk janë vetëm në performancë, por edhe në motivim. Kur njerëzit nuk ndihen të udhëzuar apo të mbështetur, krijohet ndjesia se pritshmëritë fillestare për rolin nuk përputhen me realitetin. Siç shprehet Tatar, shumë punonjës ndihen sikur kanë hyrë në një “premtim të rremë”, çka shpesh i shtyn të kërkojnë mundësi të tjera.
Megjithatë, kjo situatë nuk duhet parë gjithmonë si dështim i menjëhershëm i një drejtuesi. Në disa raste, një menaxher mund të jetë i mbingarkuar dhe thjesht nuk arrin t’i kushtojë kohën e duhur ekipit. Për këtë arsye, ekspertët sugjerojnë që edhe vetë punonjësit të marrin një rol më aktiv në komunikim, duke kërkuar feedback dhe duke shprehur qartë nevojat e tyre për më shumë udhëzim.
Mesazhi është i qartë, autonomia funksionon vetëm kur shoqërohet me drejtim. Një lider i mirë nuk është ai që qëndron larg, por ai që di të jetë prezent në momentet që kanë më shumë rëndësi.
Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Mbështetja juaj na ndihmon ta vazhdojmë këtë mision.
Na Suporto
