Duhet vërtetë të njihni njerëzit tuaj për t'i mbajtur ata. Ja pse kjo ka rëndësi! - Business Magazine Albania

Duhet vërtetë të njihni njerëzit tuaj për t’i mbajtur ata. Ja pse kjo ka rëndësi!

udhëheqje
~4 minuta lexim

Kur udhëheqësit marrin kohë për të kuptuar se cilët janë njerëzit dhe çfarë i motivon ata, kjo ushqen një kulturë përsosmërie. Të ushqyerit me performancë të lartë ka të bëjë po aq me njohjen se si ata janë të ndryshëm, madje edhe përsosmërinë që kanë të përbashkët.

Të kuptuarit e qëllimeve individuale dhe asaj që i motivon është në qendër të ndërtimit të llojeve të marrëdhënieve që mbajnë njerëzit më të mirë për një kohë të gjatë. Kur liderët investojnë në performuesit e tyre më të mirë në veprime dhe fjalë, kjo krijon një nxitje më të madhe për të tjerët që të bëhen vetë performuesit më të mirë.

Formimi i besimit: Ndërtimi dhe kalimi i obligacioneve

Me një plan dhe qasjen e duhur për të ushqyer marrëdhëniet me performuesit më të mirë, drejtuesit dhe menaxherët e mesëm mund të përmirësojnë shanset e tyre për t’i mbajtur ata përreth. Lloji i parë i performuesit më të mirë funksionon në mënyrë të pavarur me besim të plotë. Lloji tjetër i performancës së lartë ka fituar besim përmes rekomandimeve. Kur punësoni dikë të ri, gjithmonë pyesni veten se cilin mund të njihni që mund të plotësojë pozicionin dhe më pas pyesni bashkëmoshatarët tuaj nëse njohin dikë. Përdorimi i prezantimeve të ngrohta sjell në bord interpretues të provuar, të cilët më pas i bashkohen një zinxhiri besimi që është krijuar tashmë. Së fundmi, është interpretuesi i shquar që shkëlqen që në fillim. Ata jo vetëm që përputhen me kulturën e kompanisë, por gjithashtu përmirësojnë përvojën e përgjithshme në vendin e punës për të gjithë kolegët e tyre.

Ndërtoni marrëdhënie përmes raporteve të drejtpërdrejta

Ndërsa çdo punonjës përfiton nga një marrëdhënie e besueshme me udhëheqjen, është jopraktike që një drejtues i vetëm të mbajë lidhje të ngushta me të gjithë. Prandaj, krijimi i një rrjeti që nxit lidhjet indirekte është jetik. Qëllimi është të vendoset një ritëm komunikimi që forcon marrëdhëniet me raportet e drejtpërdrejta dhe lehtëson reagimet e hapura rreth ekipeve.

Interpretues të ndryshëm kanë motivime të ndryshme

Të kuptuarit e asaj se çfarë e shtyn çdo anëtar të ekipit të sjellë rezultate në punë është thelbësore për nxitjen e një mjedisi produktiv të punës. Si udhëheqës, është përgjegjësia e tij të njoh dhe të përgëzojë përpjekjet e tyre në mënyra që rezonojnë personalisht me ta.

Të sapoardhurit priten me një atmosferë pozitiviteti, duke kultivuar një ndjenjë të hershme përkatësie. Është thelbësore të dallojmë se çfarë ka rëndësi për ta që në fillim. Kalim nga një histori pune më pak e favorshme mund të kërkojë një periudhë rregullimi, ndaj duhet të jemi të vëmendshëm ndaj nuancave të përvojave të tyre të mëparshme. Duke demonstruar interes të vërtetë për mirëqenien dhe aspiratat e tyre në karrierë, ne i drejtojmë ata drejt një rruge besimi dhe rritjeje profesionale.

Shndërroni performuesit e lartë në ekspertë

Investimi në performuesit më të mirë tejkalon kënaqësinë e punës, i fuqizon ata të evoluojnë në ekspertë dhe liderë brenda fushave të tyre.

Zemra e çdo organizate të suksesshme rreh më fort përmes marrëdhënieve të saj. Duke ushqyer lidhje të thella, ne nuk i mbajmë vetëm yjet tanë më të shndritshëm, ne i fuqizojmë ata të arrijnë potencialin e tyre më të lartë dhe të vendosin një standard përsosmërie që e shtyn përpara të gjithë ekipin.

entrepreneur.com

Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Kjo punë që e bëjmë me shumë dashuri nuk ka të paguar. Ne jemi platforma e vetme e cila promovon modelin pozitiv të sipërmarrjes së lirë. Përmes kësaj platforme mbështesim edukimin gjatë gjithë jetës si mjet për zhvillimin personal dhe profesional të brezave. Kontributi juaj do të na ndihmojë në vazhdimin e këtij misioni në gjithë trevat shqipfolëse.

Mund të kontribuoni KETU. Falemnderit.

✨ Thënia e ditës
“Për të arritur majat në karrierë, përqafoni sfidat si mundësi për të rritur dhe përmirësuar vetveten.”
— Jack Welch
Must watch
Business Mag Nr. #37 - Prill 2025

Mendo lokalisht, vepro globalisht

Viti 2025 vjen me sfida dhe mundësi të mëdha në sektorë të rëndësishëm të ekonomisë sonë. Turizmi shqiptar po përjeton një rritje të jashtëzakonshme, ku duket se pas një prezantimi mbresëlënës në ITB Berlin, Shqipëria është gati të pozicionohet si një destinacion i rëndësishëm në hartën botërore me një ofertë të larmishme turistike. Paralelisht, tregu i pasurive të paluajtshme po përballet me ndyshime të shumta, ku investimet strategjike dhe zhvillimi i qëndrueshëm janë kyç për suksesin e këtij sektori.
Teknologjia vazhdon të transformojë mënyrën se si jetojmë dhe punojmë. Inteligjenca Artificiale nuk është më thjesht një mjet ndihmës, por një faktor vendimtar që po shkruan rregulla të reja në çdo industri.

Bota përballë sfidës së krijimit të një axhende më humane për Inteligjencën Artificiale – si mund ta vendosim atë në shërbim të njeriut, pa e shndërruar në një rrezik për demokracinë dhe ekonominë globale? Ndërsa jetojmë në një botë që ndryshon vazhdimisht, shohim sesi Fintech është një realitet i padiskutueshëm që po lehtëson ditë pas dite jetën dhe veprimtarinë e bizneseve dhe individëve. Ajo që konfirmojmë me siguri në këtë edicion është sesi bizneset shqiptare po përqafojnë gjithnjë e më shumë një qasje europiane në menaxhim, kulturë, lidership dhe investime, duke u nxitur drejt inovacionit dhe …

Shiko më shumë
Na ndiqni në rrjetet sociale
0