Çfarë do të thotë të drejtosh një kompani? - Business Magazine Albania

Çfarë do të thotë të drejtosh një kompani?


Në këtë artikull disa nga CEO-t që kanë drejtuar kompani private me rritje shumë të shpejtë iu përgjigjen një sërë pyetjesh në lidhje me ditët e tyre më të vështira dhe përpjekjet që iu janë dashur të bëjnë. Ja se si ata filluan gjithçka dhe si kanë mundur të qëndrojnë të motivuar si dhe çfarë i mban ata të qëndrojnë zgjuar gjatë natës.

69% thanë se udhëheqja e një kompanie ishte ajo që i motivon ata të jenë sipërmarrës. Ndërsa gati 50% thanë se ishte dështimi ai që i shqetësonte, madje edhe kohëzgjatja e punëtorëve të tyre.

Lexoni: E vetmja gjë që kanë të përbashkët milionerët

Ky shqetësim vazhdon: Shumë thanë se pjesa më e vështirë e të qënit themelues ishte ruajtja e vendeve të punës të të tjerëve – madje edhe kur ofroheshin vende pune ishte përmendur shpesh si një aspekt i dobishëm për të pasur një kompani.

76% e CEOve përdorin kursimet personale si kapital fillestar për sipërmarrjet e tyre. Dhe në qoftë se kjo nuk është e mjaftueshme dhe e guximshme për ju, burimi i ardhshëm më i zakonshëm për kapitalin e themeluesve ishte kartat e kreditit.

Dhe shumica e CEO-ve nuk shikonin shumë larg kur fillonin kompanitë e tyre: 35 % e të anketuarve thanë se partnerët dhe bashkë-themeluesit i kishin kolegë të punës, pasuar nga 33 % të cilët thanë se e kishin nisën me një mik të ngushtë.

Cila është gjëja më e vështirë rreth të qenit një themelues?

“Bashkëshortja ime nuk kishte kaluar kurrë në këtë proces dhe nuk kishte sipërmarrës në familjen e saj. Kjo ka qenë një përvojë e huaj dhe shumë e frikshme për të.” – Henry Jones, Kopis Mobile 

“Kam shpenzuar 12 vitet e fundit duke luftuar dhe duke qenë në fluturim. Ka qenë një mënyrë e çuditshme për të jetuar.”– Michael Baker, Mosaic451 

“Gjëja më e vështirë rreth të qenurit një themelues është se gjithmonë duhet të vish me një përgjigje, edhe nëse nuk je i sigurt nëse është e duhura.” — John Saruwatari, Blossom Ridge Home Health & Hospice

“Duke ditur se unë jam përgjegjës për jetesën e punonjësve të mi dhe pritshmërive të investitorëve të mi.” –-Samer Hamadeh, Zeel

“Krijimi i dy ditëve dhe netëve brenda 24 orëve për të bërë punën. Zona të ndryshme kohore: prodhim në Kinë, IT në Indi, shitje në SHBA / Europë.” — Neel Kulshreshtha, Skull Shaver

“Menaxhimi i emocioneve të mia.”- Sarah LaFleur, MM.LaFleur 

Cila është gjëja më e bukur rreth të qenurit një themelues?

“Mundësia për të strukturuar orarin tim për kohë kuptimplotë me fëmijët e mi.”– Eric CorL, Idea Buyer

“Liri, pak a shumë.” – Calvin Tran, Hype Well Media

“Unë mund të punoj 20 orë në ditë, por të paktën vendos vetë kur dhe ku.” – Darold Rydl, PB & J Labs 

“Jam në gjendje të ofroj mundësi për punonjësit e mi që u lejojnë atyre të jetojnë jetën që do të dëshironin.” – Kym Faylor, Azzur Labs

“Ka një përmbushje të përditshme që kurrë nuk kam përjetuar nga një punë 9 me 5.” – Kyle Taylor, The Penny Hoarder

“Mënyra se si bëhesh më i fortë me çdo sfidë që kapërcen.” – Russell Ruffino, Clients on Demand

“Të qenit një krijues i punës. Ka një kënaqësi kur u jep mundësi njerëzve për karrierë.” – Alan Redmond, National Brokers of America

Lexoni: Ke dëshirë të jesh i pasur? Steve Jobs dhe Mark Cuban iu këshillojnë të veproni kështu

burimi: INC

Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Mbështetja juaj na ndihmon ta vazhdojmë këtë mision.

Na Suporto
Must watch
Business Mag Nr. #40 – Dhjetor 2025

Ky fundvit na gjen duke festuar një dekadë nga botimi ynë i parë. Një dekadë histori, rrëfime e përpjekjesh për të qenë zëri i sipërmarrjes shqiptare, për t’i dhënë hapësirë dhe MOMENTUM çdo biznesi në rrugëtimin e tij për tu rritur e triumfuar. 

Një dekadë si dokumentim i rrugës që ka përshkruar biznesi shqiptar; një dekadë që të zhyt në refletime për çfarë ka kaluar dhe të fton të mendosh sesi do të duket ekonomia e së ardhmes. 

Ndërsa hyjmë në vitin e ri 2026, duket se për bizneset dhe vendimmarrësit një realitet i ri po bëhet më se i qartë: modeli tradicional i rritjes nuk mund të jetë më i mjaftueshëm. Perspektiva europiane e Shqipërisë, teknologjia, pritshmëritë e konsumatorëve, përgjegjësia sociale dhe ajo ambientale po i imponojnë ekonomisë një transformim të domosdoshëm. Koha kërkon një ekonomi që është njëkohësisht digjitale, inovative, por edhe e qëndrueshme. 

Në kopertinë vjen Guvernatori Gent Sejko, i cili flet për një ekonomi që rritet në një dekadë trazirash globale dhe për rolin thelbësor që luan stabiliteti financiar.

Rubrika “Green” i kthehet një prej temave më të nxehta të dekadës: energjia,  klima, ekonomia qarkulluese. Shqipëria ka qenë e bekuar me burime të riciklueshme, …

Shiko më shumë
Na ndiqni në rrjetet sociale
0