A vlejnë njësoj për të gjithë sipërmarrësit këshillat që jepen? - Business Magazine Albania

A vlejnë njësoj për të gjithë sipërmarrësit këshillat që jepen?


Në kohën kur filluan kompaninë për kujdesin e lëkurës, Oars + Alps, Laura Lisowski Cox dhe Mia Saini Duchnowski kishin bërë një sërë punësh.

Lexoni: Këshillat që duhet të ndiqni për t’u bërë një sipërmarrës

Duchnowski, e cila ka diplomë nga MIT dhe Shkolla e Biznesit Harvard, e filloi karrierën e saj duke bërë kërkime për NASA-ën. Ajo kaloi dy vjet si analiste financiare në Goldman Sachs dhe së fundmi ishte një reportere në Bloomberg. Cox, e cila ka një diplomë masteri për financë, kaloi tre vjet si menaxhere e shërbimit ndaj klientit në Facebook.

Ato në vitin 2016 lanë punët e tyre për të nisur një sipërmarrje të tyren. Shumë shpejt mësuan se këshillat për sipërmarrësit nuk iu përshtaten të gjithëve njësoj.

Për shembull, shumë sipërmarrës këshillohen të fillojnë me një produkt minimal të qëndrueshëm, ose MVP. Termi, i cili nënkupton një version të lëshimit të hershëm të produktit tuaj që synon të optimizohet në kohë reale, pasi përdoruesit e miratojnë atë, u krijua nga Frank Robinson në vitin 2001 dhe u popullarizua nga autorët Steve Blank dhe Eric Ries në librat klasikë të startup, përfshirë “The Lean Startup” dhe “Manuali i pronësisë së startup.”

Duchnowski  thotë se ndërsa kjo këshillë e përhapur mund të jetë e zbatueshme për njerëzit që zhvillojnë software apo aplikacione, kur keni një produkt të prekshëm si një kallëp sapuni, “duhet të lëshoni një produkt që është shumë afër përsosmërisë dhe ju duhet ta vendosni atë produkt jashtë në treg pa shpenzuar shumë para apo pa humbur shumë kohë,” tha ajo. “Sepse në qoftë se do iu duhet ta përsërisni, ju mund të përsërisni atë 0.5% të fundit.

Lexoni: 3 këshilla nga Warren Buffett për çdo sipërmarrës

Ideja e startup-it të shpejtë është përjetësuar nga emra të mëdhenj si themeluesi i Facebook, Mark Zuckerberg, motoja e të cilit është “Veproni shpejt dhe shkëputini gjërat” dhe bashkëpunëtori i LinkedIn Reid Hoffman, i cili tha “nëse nuk jeni të zënë ngushtë nga versioni i parë i produktit tuaj, atëherë e keni nxjerrë atë shumë vonë.

Por, ndërsa Oars + Alps është një kompani dixhitale, Cox vuri në dukje se është i kufizuar nga prodhimi tradicional dhe relativisht i ngadalshëm prej katër deri në tetë javë.

Duke patur parasysh nevojën e tyre për pothuajse përsosmëri, bashkëthemelueset duhej të mbulonin çdo gjë para se të fillonin lançimin e tyre për publikun në Tetor të vitit 2016. Në një raund beta të produkteve, ato mblodhën informacion se si njerëzit i shihnin produktet (rezultoi që meshkujt nuk e dallonin organiken nga natyralja), se si i përdornin ato produkte dhe sa ishin të gatshëm të paguanin. Produktet e Oars+Alps variojnë nga një kallup sapuni për 12 $ në një çantë për 54 $.

Cox shtoi se kompania ishte aq e ngarkuar sa ata e vonuan lançimin e saj fillestar me tre muaj “sepse aroma me të cilën fillimisht do të dilnin në treg nuk ishte e përshtatshme“, tha ajo. “Kështu që ne ndaluam çdo gjë dhe iu afruam ofruesve të ndryshëm për të testuar erëra të reja dhe në fund gjetëm një që fitoi në çdo grup të fokusuar. Ne ishim shumë nervozë për këtë vonesë, por kjo ishte thirrja e duhur.”

Midis 1.3 milionë $ të mbledhura nga raundi i fondeve në Qershor të 2017 dhe një raund i mbledhur nga miqtë dhe familjarët para fillimit, Oars + Alps ka fituar rreth 2 milionë dollarë për ekipin e tij prej pesë vetash.

Lexoni: Të rinjtë në biznes – Ja disa këshilla për të arritur suksesin

Ishte kaq e frikshme,” tha Duchnowski  në javët e para si sipërmarrëse. “Unë besoj fuqimisht se ju nuk do të punoni më shumë për askënd tjetër përveç vetes tuaj. Për ne që ndërmorëm këtë përpjekje, na kërkoi të përqendroheshim të dyja. Dhe që të dyja kemi familje dhe fëmijë. Nëse do të kaloj kohë larg familjes time, duhet të jetë për një arsye të vlefshme – duhet të jetë për një arsye të mahnitshme.

burimi: BusinessInsider

Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Kjo punë që e bëjmë me shumë dashuri nuk ka të paguar. Ne jemi platforma e vetme e cila promovon modelin pozitiv të sipërmarrjes së lirë. Përmes kësaj platforme mbështesim edukimin gjatë gjithë jetës si mjet për zhvillimin personal dhe profesional të brezave. Kontributi juaj do të na ndihmojë në vazhdimin e këtij misioni në gjithë trevat shqipfolëse.

Mund të kontribuoni KETU. Falemnderit.

Must watch
Business Mag Nr. #34 - Mars 2024

Për një vit të mbarë!

Viti 2024 ka nisur me sfidat dhe mundësitë e tij. Ndërsa kompanitë do të duhet të përballen me disa ndryshime ligjore dhe njëkohësisht trendet e tregjeve: si rritje çmimesh dhe rritje e kostos së fuqisë punëtore, startupet janë para mundësive dhe një klime favorizuese. Thirrje të shumta janë hapur në fushën e biznesit, kulturës dhe ideve të gjelbërta. Ndër më të rëndësishmit, programi i qeverisë për financimin e 80 startupeve në tre faza zhvillimi të tyre

Për të kuptuar rëndësinë e bizneseve të reja, veçanërisht në teknologji, mjafton të shohim që edhe sipërmarrje të konsoliduara vendase, si një grup kompanish si Balfin, kanë një vëmendje të theksuar tek startupet. Z. Samir Mane, President i këtij grupi, prej kohësh ka treguar interes, duke i mbështetur, por edhe duke investuar në një prej startupeve që pritet të sjellë revolucion në bio-inxhinieri. Vëmendja tek risia dhe inovacioni vlerësohet të jetë një nga arsyet kryesore, përse audienca jonë e zgjodhi në kompeticionin tonë të dhjetorit si Sipërmarrësi i Vitit. Në një intervistë ekskluzive, z. Mane tregon për ne copëza domethënëse nga …

Shiko më shumë
Na ndiqni në rrjetet sociale
0