A po mendoni si një themelues? 4 parime që çdo ekip i suksesshëm duhet të ndjekë - Business Magazine Albania

A po mendoni si një themelues? 4 parime që çdo ekip i suksesshëm duhet të ndjekë

biznes

Fillimi i një biznesi nuk ka të bëjë vetëm me lançimin e produkteve, ka të bëjë me ndërtimin e një ekipi të drejtuar dhe një mentaliteti që të mban për të ecur përpara. Me ekipin dhe qëndrimin e duhur, ju mund të përballoni çdo pengesë që ju del përpara. Këtu janë katër parime për të ndihmuar themeluesit dhe ekipet e tyre të rriten dhe të kenë sukses, pavarësisht nga sfidat.

1. Zgjidhni atë që nuk është e dukshme

Shpesh, njerëzit vazhdojnë të ndjekin besimet e vjetra. Ata impresionohen nga vitet e përvojës, aftësitë e thella teknike ose rezymetë e shkëlqyera. Por në vend të kësaj, fokusi duhet të jetë te tiparet që ndërtojnë një ekip të bashkuar dhe të aftë për ta kthyer idenë në realitet. Një ekip që investohet aq shumë në projekt, saqë duket sikur është ideja e tyre, duke treguar një ndjenjë të fortë pronësie dhe përkushtimi. Pra, çfarë duhet të kenë prioritet startup-et?

-Zgjidhni motivimin në vend të ekspertizës.
-Zgjidhni aftësitë e buta mbi aftësitë e vështira.
-Zgjidhni ndershmërinë në vend të përvojës.

2. Sa të mirë jemi në të mësuar, në të vërtetë?

Shpesh, njerëzit vazhdojnë të ndjekin besimet e vjetra. Ata impresionohen nga vitet e përvojës, aftësitë e thella teknike, ose rezymetë e shkëlqyera. Por në vend të kësaj, fokusi duhet të jetë te tiparet që ndërtojnë një ekip të bashkuar dhe të aftë për ta kthyer idenë në realitet. Një ekip që investohet aq shumë në projekt, saqë duket sikur është ideja e tyre, duke treguar një ndjenjë të fortë pronësie dhe përkushtimi.

3. Nëse nuk jeni të sigurt, thjesht pyesni

Shpesh, themeluesit kërkojnë investime në një fazë të gabuar të zhvillimit të tyre. Edhe pse idetë mund të jenë premtuese, ato shpesh kërkojnë ende përmirësime: financat janë të paqarta, strategjia e hyrjes në treg nuk është e qartë dhe rastet e përdorimit nuk janë zhvilluar plotësisht.

Në këto raste, ekspertët shpesh rekomandojnë që themeluesit të mos hezitojnë të kërkojnë sa më shumë këshilla të specializuara. Pjesëmarrja në programe përshpejtimi, bashkimi me inkubatorë biznesi dhe gjetja e mentorëve mund të bëjnë një ndryshim të madh. Ka shumë individë të gatshëm të mbështesin dhe të ndihmojnë sipërmarrësit ambiciozë të realizojnë potencialin e tyre.

4. Dashuroni me zemër, por mbani kokën në lojë

Një nga sfidat më të zakonshme me të cilat përballen themeluesit është lidhja e fortë emocionale me idenë e tyre të biznesit, duke u bërë shpesh tepër mbrojtës ndaj saj. Kjo qasje, ndonëse e natyrshme, mund të krijojë një pengesë për të parë më qartë potencialin e vërtetë të idesë dhe mundësitë për përmirësim. Ndërkohë që është e lavdërueshme të kesh besim te ideja dhe të veprosh sipas saj, ndërtimi i një biznesi kërkon shumë më tepër: analizë të kujdesshme të tregut, vlerësim të shkallëzueshmërisë dhe strategji të qëndrueshme për zhvillimin.

Lexo edhe: Elon Musk është zyrtarisht 2 herë më i pasur se Bill Gates!

Faza e analizës dhe kërkimit është thelbësore. Vlerësimi i madhësisë së tregut, kostos së fitimit të klientëve dhe krijimi i parashikimeve financiare janë hapa që nuk duhet të anashkalohen. Nëse konkurrenca në industri është e fortë, shpesh është më strategjike të fokusoheni në zgjidhjen e një problemi specifik për një segment të caktuar klientësh sesa të krijoni një produkt të përgjithshëm me një ndryshim minimal nga ato që ekzistojnë.

Ekipet duhet të kultivojnë një mendësi të hapur dhe fleksibile gjatë zhvillimit. Përballja me realitetin është çelësi. Vlerësoni me kujdes reagimet e klientëve të mundshëm, rezultatet e testimit të prototipit (MVP) dhe ndryshimet në treg. Nëse nuk ka kërkesë të mjaftueshme, mos kini frikë të ndryshoni drejtim. Ndryshimi ose lënia pas e një ideje është e vështirë, por të qëndruarit i lidhur me një koncept të gabuar mund t’ju largojë nga nevojat reale të tregut.

entrepreneur.com

 

 

Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Kjo punë që e bëjmë me shumë dashuri nuk ka të paguar. Ne jemi platforma e vetme e cila promovon modelin pozitiv të sipërmarrjes së lirë. Përmes kësaj platforme mbështesim edukimin gjatë gjithë jetës si mjet për zhvillimin personal dhe profesional të brezave. Kontributi juaj do të na ndihmojë në vazhdimin e këtij misioni në gjithë trevat shqipfolëse.

Mund të kontribuoni KETU. Falemnderit.

Must watch
Business Mag Nr. #36 - Tetor 2024

Vjeshta solli rikthimin e aktiviteteve biznesore në ritmin e tyre të plotë, pas pushimeve të verës. Sipërmarrjet shqiptare, me dinamikat e tyre të pandalshme, janë aktualisht para një sfide dhe mundësie më të madhe. Proceset e përafrimit me BE-në krijojnë një mundësi për një treg më të madh, por kjo kërkon njëkohësisht përgatitjen të duhur për tregun.

Eventet e fundit, veçanërisht Future2Tech, tregoi se shumë kompani shqiptare, kryesisht në fushën e zhvillimit të Softwareve, po punojnë tashmë për tregun e huaj dhe janë kompani ndërkombëtare në kuptimin e plotë të fjalës. 

Në brendësi të këtij numri ne kemi sjellë histori brandesh dhe histori njerëzore; histori sipërmarrësish dhe profesionistësh, të cilët kanë investuar kohë dhe pasion në punët e tyre për të parë rezultatet që duken sot. Një prej brandeve për të cilin flasim sot, mbyll 3 dekada biznes në Shqipëri, diçka që vlen të marrë përgëzime nga të gjithë. 

Histori nga vendi dhe diaspora, rrugëtime në tregti, shërbim, apo edhe konsulencë, ky numër sjell një gamë të gjerë artikujsh, të shtrirë madje mes biznesit dhe artit, të cilat, kur ndërthuren, sjellin zhvillime shumë të bukura për shoqërinë.

Interesant është fakti se kushdo që …

Shiko më shumë
Na ndiqni në rrjetet sociale
0