7 këshilla për fuqizimin e nënave në vendin e punës - Business Magazine Albania

7 këshilla për fuqizimin e nënave në vendin e punës

prindërim

Nënat përbëjnë një segment të rëndësishëm dhe të madh të fuqisë punëtore, por shumë shpesh janë anashkaluar në zhvillimin e kulturës së kompanisë.

Fuqizimi i nënave në vendin e punës kërkon një qasje të menduar dhe të shumëanshme. Sot, gratë në shumicën e familjeve ende mbajnë pjesën më të madhe të përgjegjësive familjare dhe shtëpiake, ndërkohë që punojnë me kohë të plotë. Realiteti është se nënat priren të jenë gjithçka si në shtëpi ashtu edhe në punë, dhe kjo mund të jetë tepër e vështirë dhe e frikshme fizikisht, mendërisht dhe emocionalisht.

Më poshtë, vijojnë shtatë këshilla për sipërmarrësit që kërkojnë të fuqizojnë punonjësit e tyre, konkretisht gratë:

1. Të pasurit orare fleksibël dhe mundësi rregullimi të tyre

Opsionet e punës në distancë janë kritike për të ndihmuar në sigurimin e fleksibilitetit në oraret për nënat për të balancuar përgjegjësitë familjare, duke përfshirë gjithçka, nga marrja dhe largimi deri te ditët e sëmundjes në shtëpi me fëmijët. Ato gjithashtu do të krijojnë qasje më të lumtur ndaj punës në përgjithësi.

2. Vendosni gratë në pozita udhëheqëse

Të kesh gra në pozita udhëheqëse është thelbësore për krijimin e mundësive të mentorimit dhe nxitjen e valës së ardhshme të liderëve. Krijimi i mundësive për gratë e tjera në vendin e punës ndihmon në ngritjen e të gjitha grave.

3. Mbështet zhvillimin profesional

Duhet të besohet dhe të mos dyshohet për boshllëqet në rezymetë e disa grave nga qëndrimi në shtëpi me fëmijët e vegjël. Prindërimi mund të jetë një kurbë e madhe mësimi për menaxhimin e njerëzve. Është gjithashtu e rëndësishme që të ofrohen mundësi zhvillimi profesional posaçërisht për të ndihmuar nënat të ndihen të sigurta në kohën kur janë jashtë fuqisë punëtore.

4. Inkurajoni ekuilibrin punë-jetë

Jepini përparësi bisedave të hapura dhe të sinqerta me punonjësit rreth “fajit të nënës” dhe nevojës për “të bërë të gjitha”. Punonjësit do të ndihen më të lumtur dhe do të performojnë më mirë kur ndihen të qetë dhe të ekuilibruar në jetën e tyre personale dhe profesionale, është thelbësore të krijohet hapësirë ​​për gratë që kanë familje ose planifikojnë të kenë familje, në mënyrë që të mund të marrin kohën që u nevojitet për t’u ndjerë të suksesshme si në punë ashtu edhe në jetën familjare.

5. Sigurimi i tepricave për të mbuluar pushimet

Kjo vlen për të dyja anët e marrëdhënies prindërore! Në kompani të ndryshme, ekipeve të vogla u është dashur të identifikojë dhe ndërtojnë teprica për t’u siguruar që puna ende të ecë përpara dhe nuk kanë mbetur pa mbulim ndërsa një prind ka qenë në pushim. Dokumentimi i PSV-ve dhe proceseve të përbashkëta të vendimmarrjes janë të rëndësishme në sigurimin e suksesit.

6. Lejimi i daljeve sociale në punë

Është e dobishme të pasurit takime të rastësishme, javore për ndërtimin e ekipit që mbulojnë tema sociale që lejojnë ndarjen në grup midis punonjësve. Është një moment që të gjithë të mos përqendrohen vetëm te puna ose vetëm te familjet e tyre dhe të jenë në gjendje të ndajnë për veten si individë.

7. Mos harroni për partnerët në anën tjetër të këtyre nënave që punojnë

Ofroni të njëjtat përfitime për të dy partnerët në një njësi familjare, orar fleksibël, teprica në punë, etj, për të normalizuar dhe për t’i lejuar partnerët të jenë më të barabartë në shtëpi. Nëse ata kanë të njëjtin fleksibilitet, duhet të ketë një korrelacion në ndërmarrjen e përgjegjësive, duke dhënë hua për të mbështetur një të ardhme më të barabartë.

Sipërmarrësit duhet t’i qasen krijimit të politikave të punës, aranzhimeve, përfitimeve dhe nismave të krijimit të ekipit në mënyrë holistike, duke i kushtuar vëmendje të veçantë nevojave të ndryshme të të gjithë punonjësve, veçanërisht nënave. Në fund të fundit, nënat janë një pjesë tepër e vlefshme e çdo ekipi biznesi, duke sjellë vizion dhe një perspektivë unike të menduar në punën e tyre çdo ditë. Lejimi i ekuilibrit, ndershmërisë dhe komunikimit është kritik.

entrepreneur.com

Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Kjo punë që e bëjmë me shumë dashuri nuk ka të paguar. Ne jemi platforma e vetme e cila promovon modelin pozitiv të sipërmarrjes së lirë. Përmes kësaj platforme mbështesim edukimin gjatë gjithë jetës si mjet për zhvillimin personal dhe profesional të brezave. Kontributi juaj do të na ndihmojë në vazhdimin e këtij misioni në gjithë trevat shqipfolëse.

Mund të kontribuoni KETU. Falemnderit.

Must watch
Business Mag Nr. #36 - Tetor 2024

Vjeshta solli rikthimin e aktiviteteve biznesore në ritmin e tyre të plotë, pas pushimeve të verës. Sipërmarrjet shqiptare, me dinamikat e tyre të pandalshme, janë aktualisht para një sfide dhe mundësie më të madhe. Proceset e përafrimit me BE-në krijojnë një mundësi për një treg më të madh, por kjo kërkon njëkohësisht përgatitjen të duhur për tregun.

Eventet e fundit, veçanërisht Future2Tech, tregoi se shumë kompani shqiptare, kryesisht në fushën e zhvillimit të Softwareve, po punojnë tashmë për tregun e huaj dhe janë kompani ndërkombëtare në kuptimin e plotë të fjalës. 

Në brendësi të këtij numri ne kemi sjellë histori brandesh dhe histori njerëzore; histori sipërmarrësish dhe profesionistësh, të cilët kanë investuar kohë dhe pasion në punët e tyre për të parë rezultatet që duken sot. Një prej brandeve për të cilin flasim sot, mbyll 3 dekada biznes në Shqipëri, diçka që vlen të marrë përgëzime nga të gjithë. 

Histori nga vendi dhe diaspora, rrugëtime në tregti, shërbim, apo edhe konsulencë, ky numër sjell një gamë të gjerë artikujsh, të shtrirë madje mes biznesit dhe artit, të cilat, kur ndërthuren, sjellin zhvillime shumë të bukura për shoqërinë.

Interesant është fakti se kushdo që …

Shiko më shumë
Na ndiqni në rrjetet sociale
0