Dr. Gil Blander, një shkencëtar pasionant, hedh dritë mbi shkencën dhe devotshmërinë pas InsideTracker, një platforme për mirëqenie, që drejtohet nga të dhënat dhe është projektuar për të na ndihmuar të jetojmë një jetë më të shëndetshme dhe më të gjatë.
Ai ka ndarë disa këshilla për themeluesit e startup-eve dhe disa detaje rreth rrugëtimit, apo sfidave personale.
Kush jeni ju dhe cili është biznesi juaj?
Unë jam Gil Blander, një shkencëtar dhe sipërmarrës, i lindur dhe rritur në Izrael. Pas diplomimit me doktoraturë në Biologji, nga Instituti i Shkencave Weizmann, u transferova në Shtetet e Bashkuara për të kryer një bursë postdoktorale në MIT. Kalova pesë vjet atje dhe punova në disa kompani të biologjisë kompjuterike të sistemit përpara se të themeloja InsideTracker, ku jam Kryeshefi Shkencor. InsideTracker ofron një analizë të shëndetit personal dhe një udhëzues mirëqenieje të drejtuar nga të dhënat, i krijuar për t’ju ndihmuar të jetoni më të shëndetshëm dhe më gjatë. Duke analizuar biomarkerët e trupit tuaj, InsideTracker ofron një vlerësim objektiv të gjendjes aktuale të mirëqenies suaj. Më pas, platforma jonë e fuqizuar nga AI përdor gjetjet nga mijëra botime shkencore të rishikuara nga kolegët dhe mbi dhjetë miliardë pika të të dhënave të biomarkerëve për të gjeneruar një grup të personalizuar rekomandimesh dhe njohurish të zbatueshme dhe të personalizuara, duke përfshirë atë për çfarë ushqimi, suplementet, ushtrimet dhe ndryshimet e stilit të jetesës janë të mira për ju. I integruar brenda një aplikacioni intuitiv celular, InsideTracker zbulon rrugën tuaj të personalizuar për të përmirësuar shëndetin, mirëqenien dhe jetëgjatësinë tuaj nga brenda jashtë.
Çfarë ju frymëzoi për ta krijuar atë?
Në moshën 12-vjeçare, vdekja e një të afërmi të afërt veproi si një kujtesë prekëse e brishtësisë së jetës, duke ndezur një angazhim të thellë brenda meje për të kontribuar në ndjekjen e një jete më të gjatë dhe më të shëndetshme. Ky moment kyç më drejtoi drejt studimit të biologjisë, një fushë përmes së cilës parashikova të bëja një ndikim domethënës. Pas përfundimit të bursës sime postdoktorale në MIT, u bashkova me një kompani të biologjisë kompjuterike, duke shfrytëzuar platformën e saj për të ndërtuar modelin pionier të biologjisë llogaritëse të kufizimit të kalorive. I njohur si një ndërhyrje e fuqishme për zgjatjen e jetëgjatësisë në organizmat model, ky model ndriçoi potencialin e përdorimit të ushqimit si një mjet strategjik. Ky realizim, ndezi një pasion për shfrytëzimin e ushqimit të personalizuar si një qasje proaktive për të parandaluar sëmundjet e ardhshme. Ne filluam me një qasje të drejtpërdrejtë te konsumatori, sepse besojmë se është një mënyrë më e shpejtë për të bërë një ndikim. Megjithatë, ne besojmë fuqimisht se puna me mjekët për të sjellë zbulimin e InsideTracker për të gjithë është rruga për të shkuar dhe se e ardhmja është pothuajse këtu.
Cila ka qenë sfida juaj më e madhe dhe si u përpoqët për ta kapërcyer atë?
Lundrimi në ndërlikimet e punëve të përditshme të biznesit përbën një sfidë të rëndësishme për mua. Pikat e mia të forta qëndrojnë në inovacionin, shkencën dhe zhvillimin e produktit duke konceptuar ide bindëse dhe duke i përkthyer ato në produkte të prekshme. Megjithatë, menaxhimi i proceseve, mbikëqyrja e operacioneve dhe trajtimi i një ekipi të madh punonjësish nuk janë forca ime natyrore. Duke e njohur këtë, mora një vendim strategjik që nga fillimi i kompanisë për të angazhuar një CEO, i cili mund të drejtonte me mjeshtëri anijen organizative, ndërkohë që më mundësonte të përqendrohesha në atë që bëj më mirë: nxitjen e inovacionit dhe përsosmërisë së produktit.
Si e gjetët atë CEO?
Procesi përfshinte një seri shteruese intervistash me shumë kandidatë. Ishte e domosdoshme të identifikohej një individ, grupi i aftësive të të cilit plotësonte të miat dhe që mund të drejtonte në mënyrë efektive kompaninë me një vizion të përbashkët. Pas shqyrtimit të kujdesshëm, gjeta ndeshjen perfekte te Rony Sellam. Një dekadë më vonë, bashkëpunimi ynë mbetet i fortë, një dëshmi e suksesit të këtij vendimi. Të kesh një CEO të aftë në krye jo vetëm që ka përmirësuar operacionet e përditshme, por gjithashtu më ka lejuar t’i qëndroj besnik pasionit tim për inovacionin dhe zhvillimin e produktit duke nxitur një partneritet harmonik dhe të qëndrueshëm.
Çfarë këshille do t’u jepnit sipërmarrësve që kërkojnë fonde?
Klienti është investitori juaj më i mirë dhe mban çelësin për të lundruar në sfidat e mbledhjes së fondeve në peizazhin ekonomik të sotëm. Sigurimi i kapitalit mund të jetë një detyrë e frikshme, por me grupin aktual të shërbimeve ndërtimi i një prototipi, ose produkti minimal të zbatueshëm (MVP) është bërë më i arritshëm me një investim financiar modest. Përpiquni të arrini fazën e MVP-së dhe kërkoni në mënyrë aktive adoptuesit e hershëm që paguajnë. Reagimet dhe dëshmitë e tyre jo vetëm që vërtetojnë produktin tuaj, por gjithashtu shërbejnë si një pikë e fuqishme kur bëni ballafaqim me investitorët e mundshëm.
Për sipërmarrësit fillestarë, krijimi i lidhjeve me individë që ju vlerësojnë dhe investojnë në bazë të besimit është thelbësor. Përndryshe, gjeni investitorë që janë të apasionuar pas idesë tuaj dhe janë të gatshëm të investojnë në potencialin e saj. Ndërtimi i këtyre marrëdhënieve është një investim në suksesin afatgjatë të sipërmarrjes suaj. Pavarësisht nga faza e sipërmarrjes, qoftë herët apo më vonë, kultivimi i marrëdhënieve me investitorët është një proces i qëndrueshëm. Konvertimi i investitorëve mund të marrë kohë, ne për shembull, u angazhuam në takime të shumta gjatë viteve përpara se të nënshkruanim marrëveshje me disa nga investitorët tanë kryesorë. Si themelues, CEO ose ekzekutiv, mbajtja e një vetëdije të vazhdueshme për mbledhjen e fondeve është parësore.
Koha optimale për të kërkuar fonde është kur nuk keni nevojë urgjente për të. Për më tepër, edhe nëse jeni të sigurt në gjendjen tuaj aktuale financiare është e mençur të kapni mundësi investimi. Udhëtimi për në momentin historik tjetër është pa dyshim më i gjatë, më kompleks dhe më i kushtueshëm se sa pritej. Përqafimi i mbështetjes financiare kur ajo është e disponueshme siguron që të jeni të përgatitur mirë për sfidat e paparashikueshme që ju presin.
Çfarë do të thotë fjala “sipërmarrës” për ju?
Dikush që refuzon të marrë jo si përgjigje, i cili është i vendosur të ketë sukses dhe do të bëjë përpjekje të mëdha për të ndërtuar biznesin e tij. Ata janë të gatshëm të punojnë pa u lodhur, ditë e natë, gjatë gjithë vitit, për të arritur qëllimet e tyre. Ata zotërojnë një vizion unik që të tjerët nuk mund ta shohin dhe kanë aftësinë për të punuar me çdo lloj personaliteti edhe nëse ata janë të vështirë për sa kohë që vlera e tyre tejkalon koston e tyre. Ata gjithashtu dinë të përshtatin ekipin dhe strategjinë e tyre për t’iu përshtatur çdo situate.
Çfarë është diçka që shumë pronarë aspirantë biznesesh mendojnë se kanë nevojë, për të cilën nuk kanë vërtet?
Shumë pronarë aspirantë biznesi shpesh besojnë se grumbullimi i një sasie të konsiderueshme kapitali është një domosdoshmëri absolute për të nisur një sipërmarrje të suksesshme. Ndërsa burimet financiare janë padyshim të rëndësishme, keqkuptimi qëndron në supozimin se një shumë e konsiderueshme është përcaktuesi i vetëm i suksesit. Në realitet, shumë biznese të suksesshme janë ndërtuar mbi ide novatore, planifikim strategjik dhe ekzekutim efektiv, në vend të një investimi të madh fillestar. Theksimi i tepërt i nevojës për një sasi të madhe parash mund të pengojë kreativitetin dhe shkathtësinë. Shumë startup-e kanë lulëzuar duke u fokusuar në operacione të dobëta dhe efikase, duke përdorur burimet e disponueshme me maturi dhe duke i dhënë përparësi zgjuarsisë mbi një bollëk fondesh. Prandaj, sipërmarrësit aspirantë duhet të pranojnë se një mori idesh, elasticiteti dhe mendimi strategjik shpesh mund të tejkalojnë domosdoshmërinë e perceptuar për një mbështetje të konsiderueshme financiare në fazat e hershme të zhvillimit të biznesit.
A ka ndonjë citim apo thënie të veçantë që e përdorni si motivim personal?
“Nëse i vë sytë hënës, trajektorja jote do të të çojë në hënë”. Unë e vlerësoj këtë ndjenjë pasi nënvizon idenë se ata me aspirata ambicioze kanë më shumë gjasa të arrijnë arritje të rëndësishme. Personalisht, objektivi im kryesor është të kontribuoj në zgjatjen e jetëgjatësisë së njerëzve dhe përmirësimin e mirëqenies së tyre të përgjithshme. Megjithatë, e pranoj se për të tjerët, hëna mund të simbolizojë aspirata krejtësisht të ndryshme, duke reflektuar subjektivitetin e qenësishëm të suksesit dhe qëllimit. Kjo deklaratë inkurajon një vlerësim universal për synimin e lartë dhe ndjekjen e qëllimeve të individualizuara, duke pranuar se udhëtimi drejt madhështisë ndryshon për çdo person bazuar në aspiratat dhe ëndrrat e tij unike.
Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Kjo punë që e bëjmë me shumë dashuri nuk ka të paguar. Ne jemi platforma e vetme e cila promovon modelin pozitiv të sipërmarrjes së lirë. Përmes kësaj platforme mbështesim edukimin gjatë gjithë jetës si mjet për zhvillimin personal dhe profesional të brezave. Kontributi juaj do të na ndihmojë në vazhdimin e këtij misioni në gjithë trevat shqipfolëse.
Mund të kontribuoni KETU. Falemnderit.
