E ardhmja e marketingut është ndërgjeneracionale. Çfarë do të thotë kjo? - Business Magazine Albania

E ardhmja e marketingut është ndërgjeneracionale. Çfarë do të thotë kjo?

E ardhmja e marketingut është ndërgjeneracional. Çfarë do të thotë kjo?

Punëdhënësit dhe marketerët tradicionalisht kanë përqendruar vëmendjen e tyre tek njerëzit në moshën 20-40 vjeç, pasi këto kanë qenë grupet më të mëdha të moshave, shpenzuesit më të mëdhenj dhe ata që vendosnin rreth trendeve. Megjithatë, sot  të moshuarir, sidomos ato në Amerikë po luajnë një rol gjithnjë e më të rëndësishëm në tregjet e konsumit.

Në vitin 2021, kishte më shumë amerikanë mbi moshën 60 vjeç sesa midis moshave 20 dhe 34 vjeç dhe të ardhurat pas taksave të amerikanëve mbi moshën 60 vjeç ishin vetëm rreth 20% më të ulëta se të ardhurat e amerikanëve nën këtë moshë. Kjo do të thotë se kompanitë duhet të ndalojnë së konsideruari konsumatorët më të moshuar si një mendim i dytë dhe të mos përqendrohen vetëm tek një gjeneratë.

Gjeneratat ekzistojnë vetëm në imagjinatën tonë dhe kufijtë midis tyre janë të paqarta. Është absurde të mendohet për gjenerata në një kohë kur të dhënat në kohë reale ofrojnë mënyra më të sakta për parashikimin dhe formësimin e sjelljes së konsumatorit individual.

Lexo edhe:Çfarë është më e rëndësishmja në një CEO: Modestia, autenticiteti apo empatia?

Çfarë duhet të bëjnë markat

Ndryshojnë narrativën
Mendojnë për konsumatorët si individë, jo si anëtarë të një gjenerate (imagjinare). Gjithnjë e më shumë, njerëzit preferojnë të trajtohen si individë.

Mos mendojnë se mosha barazon me stilin e jetesës
Konsumatorët e sotëm duan të ndjekin stilin e tyre të preferuar të jetesës pavarësisht nga mosha. Nga ana tjetër, një stil jetese aktive ndikon në zgjatjen e jetës. Një 60 ose 70-vjeçar sot është në gjendje shumë më të mirë fizike dhe mendore sesa dikush i të njëjtës moshë në, të themi, vitin 1980. Kjo do të thotë se njerëzit që konsiderohen si relativisht “të vjetër” shpesh kanë stile jetese që do të përshkruheshin si “të rinj”.

Shfrytëzojnë të dhënat
Dikur, kompanitë duhej të kryenin sondazhe të shtrenjta të konsumatorëve dhe të prisnin javë për rezultatet. Sot, të dhënat në kohë reale për blerjet individuale janë të disponueshme menjëherë dhe me një nivel të habitshëm detajesh.

Shfrytëzojnë ndikimin ndërgjeneracional
Gjithnjë e më shumë, konsumatorët më të rinj po ndikohen nga prindërit ose gjyshërit e tyre, dhe nga ashtuquajturit “granfluencers”. Markat duhet të supozojnë se ndikimi ndërgjeneracional po rritet më shpejt se ndikimi brenda gjeneratës.

Identifikojnë pikat e kontaktit ndërmjet gjeneratave
Markat mund të fitojnë nga ndërlidhja dhe jo segmentimi i brezave. Krijoni një mesazh ngritës që i bashkon njerëzit.

Markat fituese do të jenë ato që janë më shumë se thjesht të paanshme ndaj moshës; ato do të jenë marka “pas-gjeneracionale” që krijojnë një narrativë që lejon për gjeneratat që ndikojnë në preferencat dhe blerjet e njëra-tjetrës. Kjo do të thotë të krijojnë një mesazh frymëzues që bashkon njerëzit dhe të krijojnë produkte që shërbejnë nevojave të një spektri të gjerë të grupeve të moshave. Në këtë mënyrë, markat mund të arrijnë një audiencë më të gjerë dhe të mbeten të rëndësishme në një treg në ndryshim. Markat si Mercedes-Benz, Nike dhe Progressive Insurance tashmë po kapërcejnë stereotipet gjeneracionale dhe po shfrytëzojnë kuptimin dhe ndikimin pas-gjeneracional me fushatat e tyre të marketingut që përfshijnë humorin, mesazhin frymëzues dhe një punchline befasuese.

hbr

Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Mbështetja juaj na ndihmon ta vazhdojmë këtë mision.

Na Suporto
Business Mag Nr. #41 – Mars 2026

Shqipëria… e brezit që po vjen!

Arsimimi dhe edukimi janë kura që ndal çdo të keqe. Një komb i arsimuar, një komb që investon në rininë e tij, në gjeneratat që i lënë vendin njëra-tjetrës, është padyshim një komb që do të ketë prosperitet dhe stabilitet afatgjatë. Shqipëria ka ende shumë mangësi në këtë aspekt; strukturat arsimore dhe programet edukative të vjetëruara shpesh nuk i përgjigjen kërkesave të kohës dhe tregut të punës. Por diçka ka nisur të lëvizë. Reforma të reja, iniciativa private, bashkëpunime ndërkombëtare dhe, mbi të gjitha, një valë e re entuziazmi tek të rinjtë po krijojnë shenja të qarta optimizmi.

Ky edicion i revistës vë në qendër të vëmendjes pikërisht këtë frymë të re. Në kopertinë kryesore sjellim historitë frymëzuese të pesë adoleshentëve të talentuar, të motivuar, me ambicie të mëdha dhe shpirt luftarak. Ata nuk janë thjesht nxënës të shkëlqyer, por ambasadorët e vërtetë të Shqipërisë të së nesërmes, dëshmi e gjallë se potenciali ynë kombëtar është vital.

Në faqet e brendshme, Bledar Shella, kreu i  bordit të Shoqatës së Bankave të Shqipërisë, na flet hapur për të ardhmen e sektorit financiar, sfidat e digjitalizimit dhe rolin e bankave në mbështetjen e ekonomisë reale. …

See more
Follow us
0