Ja si këta CEO të suksesshëm menaxhojnë ekipin e tyre - Business Magazine Albania

Ja si këta CEO të suksesshëm menaxhojnë ekipin e tyre


Burimet njerëzore janë shumë të rëndësishme brenda një kompanie apo organizate, por gjithashtu një nga elementët më të vëshitrë për t’u gjetur dhe menaxhuar. Në këtë artikull BusinessMag ju sjell mënyrën se si këta 5 CEO të suksesshëm kanë gjetur për të ndërtuar kulturën brenda ekipit dhe kompanisë së tyre.

Lexoni: 5 gjëra që ju ulin produktivitetin

Michael Kurland

Themelues dhe CEO, Branded Group (ndërtim)

“Ne organizojmë vazhdimisht aktivitete vullnetare, vitin e kaluar kemi kaluar 250 orë në ‘Habitat for Humanity’. Gjithashtu nuk ka shumë kohë që bëmë natën tonë të parë të familjes – lojëra dhe sanduiçe – dhe u takuam me familjet e njëri-tjetrit. Ishte një gjë e këndshme.”

Josh Melick

Bashkë-themelues dhe CEO, Broadly (software)

“Kur ju bëni diçka përgjysëm, duket sikur është e sforcuar. Trajtojini çështjet sociale po me aq kujdes sa kompaninë tuaj. Ju mund të shpenzoni mijëra dollarë në orë për pagën e punonjësve, kështu që një faturë 200$ për pica nuk është ndonjë shpenzim i madh. Të gjithë ndihen keq në një event të ngrysur. Kjo po që është humbje e parave”.

Relina DeDios-Shirley

Bashkë-themeluese dhe CEO, Hidelt Mounts (Produkte dhe shërbime konsumi)

“Krijimi i kulturës së ekipit vjen nga fakti që ata duhet ta shohim njëri-tjetrin si njerëz. Më pëlqen të mblidhemi rreth ushqimit, kështu që një herë në muaj porosisim të hamë si ekip. Kemi bërë edhe aktivitete të tjera të ndryshme, por më pëlqen të bisedoj rreth tryezës”.

Heather Blease

Themeluese dhe CEO, SaviLinx (Produkte dhe shërbime biznesi)

“Ekipi ynë udhëton shumë dhe në vend që të përdorim hotele, vendosim të qëndrojnë së bashku në ambiente që gjejmë në Airbnb. Ne kemi përfunduar duke shkuar në shumë vende. Bëjmë pazar së bashku, ulemi rreth një zjarri, apo shikojmë ndonjë ndeshje futbolli”.

Lexoni: Si mund të rrisni produktivitetin dhe përqëndrimin në punë?

Ted Baker

Bashkë-themelues dhe CEO, Qalo (produkte dhe shërbime konsumi)

“Ne ndërtojmë një ekip që të jetë sa më aktiv, sidomos jashtë punëve të zyrës. Madje kemi organizuar një olimpiadë mes departamenteve dhe të gjithë anëtarët e ekipit ishin pjesë e garës. Gjëra të tillë nxjerrin anën njerëzore dhe i bëjnë ata më të sigurt në punën e tyre”.

burimi: INC

Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Mbështetja juaj na ndihmon ta vazhdojmë këtë mision.



Na Suporto
Must watch
Business Mag Nr. #40 – Dhjetor 2025

Ky fundvit na gjen duke festuar një dekadë nga botimi ynë i parë. Një dekadë histori, rrëfime e përpjekjesh për të qenë zëri i sipërmarrjes shqiptare, për t’i dhënë hapësirë dhe MOMENTUM çdo biznesi në rrugëtimin e tij për tu rritur e triumfuar. 

Një dekadë si dokumentim i rrugës që ka përshkruar biznesi shqiptar; një dekadë që të zhyt në refletime për çfarë ka kaluar dhe të fton të mendosh sesi do të duket ekonomia e së ardhmes. 

Ndërsa hyjmë në vitin e ri 2026, duket se për bizneset dhe vendimmarrësit një realitet i ri po bëhet më se i qartë: modeli tradicional i rritjes nuk mund të jetë më i mjaftueshëm. Perspektiva europiane e Shqipërisë, teknologjia, pritshmëritë e konsumatorëve, përgjegjësia sociale dhe ajo ambientale po i imponojnë ekonomisë një transformim të domosdoshëm. Koha kërkon një ekonomi që është njëkohësisht digjitale, inovative, por edhe e qëndrueshme. 

Në kopertinë vjen Guvernatori Gent Sejko, i cili flet për një ekonomi që rritet në një dekadë trazirash globale dhe për rolin thelbësor që luan stabiliteti financiar.

Rubrika “Green” i kthehet një prej temave më të nxehta të dekadës: energjia,  klima, ekonomia qarkulluese. Shqipëria ka qenë e bekuar me burime të riciklueshme, …

Shiko më shumë
Na ndiqni në rrjetet sociale
0