Nga Bernard Coleman, menaxher në Uber Që nga koha kur u bëra menaxher gati 15 vjet më parë, kujtoj se kam bërë shumë gabime, disa pa qenë nevoja. Kur marr parasysh ato që di tani, mendoj se do të i...

Udhëheqja vizionare shihet si shkaku kryesor i ndryshimeve strategjike, pasi kjo lloj udhëheqje nuk përcakton vetëm drejtimin strategjik. Ajo na udhëzon edhe për ndryshimet që duhet të ndodhin dhe mën...

Ju keni përgjegjësi për motivimin dhe mirëqenien e punonjësve tuaj. Është e rëndësishëm të pranoni se angazhimi i vërtetë nënkupton gjëra të ndryshme për njerëz të ndryshëm. Duhet dhe të kuptoni se çf...

Të drejtosh një kompani mund të jetë thuajse e ngjajshme me drejtimin e një anije në një det jo të qetë. Krizat janë gjërat për të cilat çdo kompani duhet të jetë gjithmonë e përgatitur të përballet. ...

Nëse e gjeni veten në pozicionin e pyetjes "Ku mund të qëndroj si udhëheqës?" në një moment ju duhet të përballeni me disa të vërteta të ashpra për të matur veten kundër vështirësisë së lartë të u...

1. "Nëse punoni vetëm për para, nuk do t’ja dilni kurrë mbanë, por nëse e doni atë që po bëni dhe e vendosni gjithmonë klientin të parin, suksesi do të jetë i juaji." - Ray Kroc 2. "Një profesio...

Në disa shoqëri është arritur deri në atë pikë sa njerëzit janë kthyer në "jo -miqësorë". Ka një pyetje urgjente në vendin e punës. Po sikur njerëzit të kenë një mosmarrëveshje thelbësose me ju...

“Ai është një lider i lindur”. Mund ta keni dëgjuar shpesh këtë shprehje, që për shumë është një nga komplimentet më të bukura. Por, sipas një sondazhi të Gallup, 1 në 10 liderë, është një lider i...

Thuhet se janë dy rregulla që duhen pranuar kur punon për një shef. Rregulli numër 1: shefi ka gjithmonë të drejtë. Rregulli numër 2: kur shefi është gabim, atëherë kthehu te rregulli numër 1. ...

Ju mund të keni filluar punë në një pozitë të thjeshtë ose ndoshta jeni një punonjës mesatar në një kompani të njohur. Kudo që të jeni në karrierën tuaj, nëse jeni ambicioz dhe me synime, mund të keni...