Si të strukturoni dhe ndërtoni një ekip për sukses afatgjatë - Business Magazine Albania

Si të strukturoni dhe ndërtoni një ekip për sukses afatgjatë

ekip

Ka shumë mënyra për të strukturuar një organizatë. Një udhëheqës mund të përdorë një strukturë matrice me punonjës të ndryshëm që raportojnë nëpër funksione ose ekipe. Ose, organizatat mund të përdorin një strukturë piramidale më formale. 

Katër komponentë thelbësorë të nevojshëm për sukses

Është e rëndësishme ti jepet përparësi se cilët janë kandidatët si person, duke kërkuar katër cilësi të konsiderueshme:

  1. Hulumtimi – A kanë përjetuar dështim në jetën e tyre dhe a janë ngritur mbi të? A e kuptojnë ata atë dështim dhe i kuptojnë mësimet e nxjerra nga gabimi, apo thjesht po ikin prej tij?
  2. Optimizmi – Kërkimi i njerëzve vazhdimisht pozitivë nxit lidhje të forta në ekip. Optimizmi e bën një person të bjerë në sy, pasi njerëzit fitojnë besim bazuar në pozitivitetin e tyre.
  3. Komunikimi me shkrim -Një ndër këshillat që u jepet kandidatëve të rinj është të përmirësojnë aftësitë e tyre të të shkruarit . Komunikimi i ideve brenda një organizate përmes emailit, krijimi i një njoftimi efektiv të AI ose hartimi i një plani marketingu bindës mbështetet në fjalën e shkruar.
  4. Kërkimi i  “më të mirëve” – Buxhetet e marketingut rrallë janë aq të mëdha sa ekipi beson se u duhen. Një tregtar i mirë duhet të bëjë dhe të kuptojë se si t’i kryejë gjërat pavarësisht mungesës së buxhetit. Nuk ka pse të jetë perfekt, dhe të gjithë do të bëjnë gabime. Aftësia për të zgjidhur në mënyrë efektive një problem në një çështje që është efikase dhe efektive pa qenë e përsosur është një aftësi që udhëheqësit e vlerësojnë shumë.

Lexo edhe: Si mentorimi i ekspertëve mund të nxisë përpara sipërmarrjet fillestare

Udhëheqësit duhet të jenë të kujdesshëm që të mos kapen në një situatë ku dikush mund të keqinterpretojë mirësinë ose vëmendjen e tyre, por të jesh në udhëheqje nuk do të thotë të sakrifikosh të fitosh miqësi. Balanconi të qenit shumë miqësor me aftësinë për të ofruar korrigjimet e nevojshme.

 

entrepreneur.com

Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Kjo punë që e bëjmë me shumë dashuri nuk ka të paguar. Ne jemi platforma e vetme e cila promovon modelin pozitiv të sipërmarrjes së lirë. Përmes kësaj platforme mbështesim edukimin gjatë gjithë jetës si mjet për zhvillimin personal dhe profesional të brezave. Kontributi juaj do të na ndihmojë në vazhdimin e këtij misioni në gjithë trevat shqipfolëse.

Mund të kontribuoni KETU. Falemnderit.

Must watch
Business Mag Nr. #36 - Tetor 2024

Vjeshta solli rikthimin e aktiviteteve biznesore në ritmin e tyre të plotë, pas pushimeve të verës. Sipërmarrjet shqiptare, me dinamikat e tyre të pandalshme, janë aktualisht para një sfide dhe mundësie më të madhe. Proceset e përafrimit me BE-në krijojnë një mundësi për një treg më të madh, por kjo kërkon njëkohësisht përgatitjen të duhur për tregun.

Eventet e fundit, veçanërisht Future2Tech, tregoi se shumë kompani shqiptare, kryesisht në fushën e zhvillimit të Softwareve, po punojnë tashmë për tregun e huaj dhe janë kompani ndërkombëtare në kuptimin e plotë të fjalës. 

Në brendësi të këtij numri ne kemi sjellë histori brandesh dhe histori njerëzore; histori sipërmarrësish dhe profesionistësh, të cilët kanë investuar kohë dhe pasion në punët e tyre për të parë rezultatet që duken sot. Një prej brandeve për të cilin flasim sot, mbyll 3 dekada biznes në Shqipëri, diçka që vlen të marrë përgëzime nga të gjithë. 

Histori nga vendi dhe diaspora, rrugëtime në tregti, shërbim, apo edhe konsulencë, ky numër sjell një gamë të gjerë artikujsh, të shtrirë madje mes biznesit dhe artit, të cilat, kur ndërthuren, sjellin zhvillime shumë të bukura për shoqërinë.

Interesant është fakti se kushdo që …

Shiko më shumë
Na ndiqni në rrjetet sociale
0