Si të strukturoni dhe ndërtoni një ekip për sukses afatgjatë - Business Magazine Albania

Si të strukturoni dhe ndërtoni një ekip për sukses afatgjatë

ekip

Ka shumë mënyra për të strukturuar një organizatë. Një udhëheqës mund të përdorë një strukturë matrice me punonjës të ndryshëm që raportojnë nëpër funksione ose ekipe. Ose, organizatat mund të përdorin një strukturë piramidale më formale. 

Katër komponentë thelbësorë të nevojshëm për sukses

Është e rëndësishme ti jepet përparësi se cilët janë kandidatët si person, duke kërkuar katër cilësi të konsiderueshme:

  1. Hulumtimi – A kanë përjetuar dështim në jetën e tyre dhe a janë ngritur mbi të? A e kuptojnë ata atë dështim dhe i kuptojnë mësimet e nxjerra nga gabimi, apo thjesht po ikin prej tij?
  2. Optimizmi – Kërkimi i njerëzve vazhdimisht pozitivë nxit lidhje të forta në ekip. Optimizmi e bën një person të bjerë në sy, pasi njerëzit fitojnë besim bazuar në pozitivitetin e tyre.
  3. Komunikimi me shkrim -Një ndër këshillat që u jepet kandidatëve të rinj është të përmirësojnë aftësitë e tyre të të shkruarit . Komunikimi i ideve brenda një organizate përmes emailit, krijimi i një njoftimi efektiv të AI ose hartimi i një plani marketingu bindës mbështetet në fjalën e shkruar.
  4. Kërkimi i  “më të mirëve” – Buxhetet e marketingut rrallë janë aq të mëdha sa ekipi beson se u duhen. Një tregtar i mirë duhet të bëjë dhe të kuptojë se si t’i kryejë gjërat pavarësisht mungesës së buxhetit. Nuk ka pse të jetë perfekt, dhe të gjithë do të bëjnë gabime. Aftësia për të zgjidhur në mënyrë efektive një problem në një çështje që është efikase dhe efektive pa qenë e përsosur është një aftësi që udhëheqësit e vlerësojnë shumë.

Lexo edhe: Si mentorimi i ekspertëve mund të nxisë përpara sipërmarrjet fillestare

Udhëheqësit duhet të jenë të kujdesshëm që të mos kapen në një situatë ku dikush mund të keqinterpretojë mirësinë ose vëmendjen e tyre, por të jesh në udhëheqje nuk do të thotë të sakrifikosh të fitosh miqësi. Balanconi të qenit shumë miqësor me aftësinë për të ofruar korrigjimet e nevojshme.

 

entrepreneur.com

Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Kjo punë që e bëjmë me shumë dashuri nuk ka të paguar. Ne jemi platforma e vetme e cila promovon modelin pozitiv të sipërmarrjes së lirë. Përmes kësaj platforme mbështesim edukimin gjatë gjithë jetës si mjet për zhvillimin personal dhe profesional të brezave. Kontributi juaj do të na ndihmojë në vazhdimin e këtij misioni në gjithë trevat shqipfolëse.

Mund të kontribuoni KETU. Falemnderit.

Must watch
Business Mag Nr. #37 - Prill 2025

Mendo lokalisht, vepro globalisht

Viti 2025 vjen me sfida dhe mundësi të mëdha në sektorë të rëndësishëm të ekonomisë sonë. Turizmi shqiptar po përjeton një rritje të jashtëzakonshme, ku duket se pas një prezantimi mbresëlënës në ITB Berlin, Shqipëria është gati të pozicionohet si një destinacion i rëndësishëm në hartën botërore me një ofertë të larmishme turistike. Paralelisht, tregu i pasurive të paluajtshme po përballet me ndyshime të shumta, ku investimet strategjike dhe zhvillimi i qëndrueshëm janë kyç për suksesin e këtij sektori.
Teknologjia vazhdon të transformojë mënyrën se si jetojmë dhe punojmë. Inteligjenca Artificiale nuk është më thjesht një mjet ndihmës, por një faktor vendimtar që po shkruan rregulla të reja në çdo industri.

Bota përballë sfidës së krijimit të një axhende më humane për Inteligjencën Artificiale – si mund ta vendosim atë në shërbim të njeriut, pa e shndërruar në një rrezik për demokracinë dhe ekonominë globale? Ndërsa jetojmë në një botë që ndryshon vazhdimisht, shohim sesi Fintech është një realitet i padiskutueshëm që po lehtëson ditë pas dite jetën dhe veprimtarinë e bizneseve dhe individëve. Ajo që konfirmojmë me siguri në këtë edicion është sesi bizneset shqiptare po përqafojnë gjithnjë e më shumë një qasje europiane në menaxhim, kulturë, lidership dhe investime, duke u nxitur drejt inovacionit dhe …

Shiko më shumë
Na ndiqni në rrjetet sociale
0