Si të ndërtoni një startup të suksesshëm, sipas një investitori që investoi herët në Twitter, Lyft dhe Twitch - Business Magazine Albania

Si të ndërtoni një startup të suksesshëm, sipas një investitori që investoi herët në Twitter, Lyft dhe Twitch

startup

Edhe pse ka një shans prej 0.00006% që një startup të arrijë një vlerësim prej 1 miliard dollarësh, investitori i Silicon Valley Mike Maples Jr. ka investuar herët në më shumë se një startup që ka arritur sukses.

Gjatë karrierës së tij investuese prej gati dy dekadash, Maples zbuloi se startup-et në të cilat ai investoi në fillim dhe që tani vlejnë mbi një miliard dollarë , si Twitch , Twitter dhe Lyft , kishin një gjë të përbashkët, ato sfidonin modelet e zakonshme. Në vend që të konkurronin në një hapësirë ​​të mbushur me njerëz, startup-et e suksesshme përcaktuan të ardhmen sipas kushteve të tyre.

“Shumica e njerëzve, kur panë iPhone 4S, nuk e kuptuan se gjëja në dorë ose në xhepat e tyre mund të ndryshonte të ardhmen, por djemtë e Lyft dhe djemtë e Uber e bënë”, është shprehur Maples.

Maples shtoi: “Më duhet të thyej modelin në mënyrë që t’i shpëtoj tërheqjes gravitacionale të së tashmes, apo jo? Dhe kështu, më pëlqen të them që startup-et e mëdha duhet të detyrojnë një zgjedhje dhe jo një krahasim.”

Maples dha Airbnb si një shembull të një startupi që detyroi me sukses një zgjedhje. Sipas Maples, Airbnb i ktheu pikat e forta të status quo-së (qëndrime identike kudo që të shkoni nëpër botë) në një dobësi (a nuk do të kishit më mirë një qëndrim unik që pasqyron vendin ku ndodheni për të njëjtin çmim?).

Duke vepruar kështu, Airbnb krijoi një kategori të veçantë dukshëm të ndryshme nga ajo që ishte tashmë atje, e cila i detyroi konsumatorët të bënin një zgjedhje dhe jo një krahasim me atë që ekzistonte tashmë. Maples tha se Airbnb kishte gjithashtu një tipar tjetër të një startup-i novator: Ai krijoi një lëvizje sociale përtej parave ose biznesit. Në vend të kësaj, Airbnb u fokusua në transformimin e shoqërisë dhe jetës së njerëzve.

Shiko edhe: Metrika të rëndësishme që duhet t’i njihni para se të themeloni një startup

 

“Ajo që kam konstatuar është se startup-et e shkëlqyera shumë shpesh janë më shumë si lëvizje sociale. Në mënyrë tipike një lëvizje ka një pakicë njerëzish që ndjejnë një ndjesip ankesash me shumicën e status quo-së. Dhe kjo pakicë njerëzish dëshiron të ndryshojë të ardhmen”, theksoi Maples.

Idetë e startup-eve që sfidojnë modelet e zakonshme dhe nisin lëvizjet sociale janë polarizuese dhe shumica e njerëzve nuk do t’i pëlqejnë ato në fillim, por Maples thotë se gjithçka që nevojitet janë ata pak njerëz, pakica që mund të fillojë një lëvizje, të cilët mendojnë se ideja është “e mahnitshme “dhe nuk mund të jetoj pa të.

Në një profil të veçantë të Shkollës së Biznesit të Harvardit, Maples shpjegoi se kur bashkëthemeluesi i Twitter, Evan Williams i paraqiti atij idenë për Twitter, Williams nuk kishte udhërrëfyes apo model të të ardhurave. Arsyetimi i Williams ishte se kur ai krijoi Blogger, një milion njerëz shkruan blogje. Nëse do të kishte një platformë mikro-blogimi, ndoshta ai mund të merrte 10 milionë njerëz për të shkruar mikro-blog. Twitter, tani X, u ble për 44 miliardë dollarë në 2022 nga Elon Musk.

Çfarë e shtyn një investitor të thotë “po” në një fazë të hershme për një ide si Twitter, me pak të dhëna për të nxjerrë në lidhje me suksesin e startup-it, ose tregun që po përpiqet të krijojë? Përgjigja është vetë themeluesit. Maples deklaroi në profil se ai po kërkonte themelues teknikisht të shkëlqyer me forcë dhe këmbëngulje.

Maples vuri në dukje cilësi shtesë në podcastin Masters of Scale: aftësinë e themeluesit për të gjetur ide novatore dhe aftësinë e tyre për t’i dhënë ato ide.

“Herë pas here, produkti që përfundon fitues nuk është produkti që shihni kur jeni duke bërë një investim fillestar,” tha ai në Masters of Scale. “Kjo ishte e vërtetë për Twitter. Ishte e vërtetë për Twitch. Ishte e vërtetë për Lyft.”

entrepreneur.com

Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Kjo punë që e bëjmë me shumë dashuri nuk ka të paguar. Ne jemi platforma e vetme e cila promovon modelin pozitiv të sipërmarrjes së lirë. Përmes kësaj platforme mbështesim edukimin gjatë gjithë jetës si mjet për zhvillimin personal dhe profesional të brezave. Kontributi juaj do të na ndihmojë në vazhdimin e këtij misioni në gjithë trevat shqipfolëse.

Mund të kontribuoni KETU. Falemnderit.

Must watch
Business Mag Nr. #35 - Qershor 2024

Ja si sipërmarrës të guximshëm përmes inovacionit ndikojnë industri të tëra!

 

Ky numër i revistës mund të quhet numri i dedikuar sipërmarrësve, nismëtarëve dhe inovatorëve. Atyre të cilët me guxim, këmbëngulje dhe me risi nxisin transformimin e industrive me ndikim në jetët tona. Këto përvoja, sfida, ide të reja, aplikime dhe bashkëpunime të tyre, vijnë nëpërmjet Business Mag Albania, nr. 35. 

Për ty, që po e mban në dorë këtë revistë, kemi diçka të re! Tani mund të dëgjosh me zë artikujt që lexon tek BusinessMag. 

Në partneritet me Nullius in Verba, sjellim një mënyrë revolucionare për të konsumuar përmbajtjen. Falë teknologjisë së avancuar të AI, tani mund të dëgjoni me zë artikujt tuaj të preferuar në çdo kohë dhe vend, duke ju lejuar të informoheni ndërsa jeni në lëvizje. Ky bashkëpunim inovativ pasqyron përkushtimin tonë për të mbështetur sipërmarrjen dhe zhvillimin e modeleve të suksesshme, duke sjellë përvojë të re dhe vlerë të shtuar për ju si lexues. Skano kodet QR në çdo artikull dhe shijo nga kudo që të jesh një format të ri, mundësuar nga Inteligjenca Artificiale, aplikuar nga një …

Shiko më shumë
Na ndiqni në rrjetet sociale
0