Përgjigje nga Risto Siilasmaa, Kreu i Nokia dhe F-Secure, Autori i Transformimit të Nokia.
Lexoni: Marketingu dhe Shitjet si një ekip i vetëm
Filloni duke rënë dakord për një kod sjelljeje: Cilat janë parimet se si do t’i merrni vendimet? Cilat janë vlerat që ju ndani? Si do të veproni?
Të paturit e një qëllimi të përbashkët është mënyra më e mirë për të bërë së bashku një ekip. Kjo mund të hapë rrugët në shumë situata të vështira. Gjeni këtë qëllim dhe rekrutoni njerëz me të cilët bini dakord për këtë qëllim.
Në bordin e Nokia-s, ne kemi një seri udhëzimesh që i quajmë “Rregullat e Artë”. Rregulli i parë dhe më kryesor është: Gjithmonë supozoni qëllimet më të mira nga veprimet e të tjerëve. Kjo do të krijojë themelin e besimit dhe respektin reciprok. Rregullat e Artë nuk janë gdhendur në gur. Ato janë një guidë mjaft fleksibël për t’u përshtatur në situata të ndryshme dhe për çdo lloj kërkese. Çdo vit, para Mbledhjes së Përgjithshme Vjetore, i rishikoj rregullat me bordin e drejtorëve, kërkoj ide nga kolegët e mi dhe përpiqem të mendoj nëse ne mund ose duhet të ndryshojmë rregullat për të pasqyruar më mirë sfidat me të cilat po përballemi, gabimet që kemi bërë gjatë vitit të kaluar dhe për të shmangur keqkuptimet e ardhshme.
Lexoni: Si të motivoni ekipin tuaj në kohë të vështira?
burimi: INC
Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Kjo punë që e bëjmë me shumë dashuri nuk ka të paguar. Ne jemi platforma e vetme e cila promovon modelin pozitiv të sipërmarrjes së lirë. Përmes kësaj platforme mbështesim edukimin gjatë gjithë jetës si mjet për zhvillimin personal dhe profesional të brezave. Kontributi juaj do të na ndihmojë në vazhdimin e këtij misioni në gjithë trevat shqipfolëse.
