Gjatë një bashkëpunimi, një perceptim pozitiv i organizatave të përfshira është kritik, por gjithashtu mund të jetë tepër sfidues. Çdo aspekt i komunikimit ka rëndësi kur pasiguria është e lartë dhe qëndrueshmëria është kritike.
Hartoni mesazhe që adresojnë drejtpërdrejt shqetësimet unike të secilit palë të interesuar, duke e mbajtur mesazhin gjithëpërfshirës të qëndrueshëm në të gjitha platformat dhe kanalet. Komunikimi i qëndrueshëm dhe i synuar është veçanërisht i rëndësishëm kur një nga kompanitë mund të ketë tashmë një imazh të dëmtuar.
Komunikim i fortë i brendshëm dhe i jashtëm
Gjatë bashkëpunimeve, kompanitë duhet të komunikojnë në mënyrë efektive dhe të barabartë si brenda dhe jashtë, për të ruajtur besimin dhe stabilitetin. Neglizhimi i secilit grup mund të çojë në sfida të rëndësishme, duke e bërë komunikimin e balancuar dhe transparent një faktor kritik në suksesin e tranzicionit.
Për palët e brendshme të interesit si punonjësit, komunikimi i qëndrueshëm dhe transparent është jetik, veçanërisht nga CEO, për të adresuar shqetësimet e punonjësve dhe për të ruajtur moralin. Kjo qasje ndihmon në menaxhimin e pasigurive dhe ndryshimeve që shoqërojnë bashkimet, duke siguruar që fuqia punëtore të mbetet e informuar dhe e angazhuar.
Aktorët e jashtëm duhet të marrin gjithashtu komunikime rutinë, duke përfshirë investitorët, mediat dhe konsumatorët. Deklaratat për shtyp janë shpesh mënyra më e mirë për të ofruar informacion si për mediat ashtu edhe për publikun, por gjithashtu ia vlen të kultivoni marrëdhënie me personalitetet e medias në industrinë tuaj për të ndihmuar me mbulimin e mëtejshëm pozitiv. Komunikoni drejtpërdrejt me investitorët sa herë që është e mundur, veçanërisht nëse ndodhin ndryshime të rëndësishme. Emailet e rregullta personale nga palët kryesore të interesuara të brendshme do t’i bëjnë investitorët të ndihen mirë për bashkëpunimin.
Transparenca nxit besimin
Pa transparencë, nuk mund të ketë besim dhe besimi është thelbësor. Klientët duan të besojnë se mund të vazhdojnë të blejnë nga ju, punonjësit tuaj duan të besojnë se ju do të vazhdoni të përmbushni nevojat e tyre dhe investitorët duan të besojnë se organizata juaj po merr vendime të mira biznesi që do të shpërblehen në planin afatgjatë.
Zhvilloni një strategji rreth komunikimit në kohë dhe të hapur me secilin prej këtyre segmenteve dhe qëndroni në të. Ju mund të zhvilloni sesione të drejtpërdrejta, qoftë në internet apo personalisht, ku palët e interesuara mund t’i bëjnë pyetje ekipit drejtues dhe të marrin përgjigje për shqetësimet e tyre. Kur shfaqen probleme, përballuni me to me ndershmëri. Më mirë akoma, përpara se të lindin probleme, krijoni një plan për ndonjë gjë që mund të ndodhë dhe keni një strategji komunikimi tashmë të vendosur. Parashikimi dhe diskutimi i hapur i këtyre sfidave do të ndihmojë në ndërtimin e besimit dhe respektit.
Suksesi përtej bashkëpunimit
Përpara bashkëpunimit, kryeni një auditim të markës për të gjitha organizatat e përfshira, duke ekzaminuar nga afër vlerat, mesazhet dhe premtimet për konsumatorët. Identifikoni të dyja të përbashkëtat dhe dallimet dhe më pas punoni së bashku për të zhvilluar një identitet të markës pas bashkëpunimit që përkon me klientët e të dy organizatave. Ndryshimi është i pashmangshëm në një bashkëpunim dhe është thelbësore që të dy ekipet ta komunikojnë këtë qartë. Zhvilloni një histori rreth evolucionit të të dy markave që ndihmon në vendosjen e pritshmërive për palët e interesuara të brendshme dhe të jashtme. Demonstroni sesi bashkimi rrit aftësitë, vlerat dhe përkushtimin ndaj klientëve të shërbyer. Komunikoni këtë informacion në një sërë kanalesh, duke përfshirë mediat sociale, njoftimet për shtyp, blogjet e kompanisë dhe komunikimet e brendshme të punonjësve. Sigurohuni që mesazhi juaj të jetë i qëndrueshëm dhe transparent.
Empati dhe mirëkuptim
Të gjithë ata që preken nga një bashkëpunim kanë shpresat, qëllimet dhe shqetësimet e tyre.
Trajtimi aktiv i shqetësimeve emocionale dhe praktike të palëve të interesuara do të ndihmojë në portretizimin e organizatës në një dritë pozitive gjatë asaj që ndonjëherë mund të jetë një kohë e trazuar. Dhe mbani mend, transparenca është çelësi.
Disa çështje themelore që duhen trajtuar përfshijnë:
- Siguria e punës: Kjo do të jetë gjithmonë në qëndër të vëmendjes për punonjësit. Jini të sinqertë për këto shqetësime praktike. A do të lejohen të ikin disa njerëz? A do të ndryshojnë paketat e përfitimeve? Komunikoni për këto tema në mënyrë të qartë dhe me ndjeshmëri për këdo që mund të vihet në një situatë të vështirë.
- Ndërprerje të shërbimit: A parashikoni ndonjë ndryshim të mundshëm në ofrimin e shërbimit ose produktit gjatë bashkëpunimit? Nëse po, jini të qartë për detajet.
- Stabiliteti financiar: Investitorët tuaj duan të dinë se ky bashkëpunim do të sigurojë një kthim solid nga investimi. Për të mbajtur të lartë besimin e investitorëve, siguroni komunikim të qartë dhe të shpeshtë për çdo ndryshim financiar, veçanërisht nëse ndodh diçka e papritur.
Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Kjo punë që e bëjmë me shumë dashuri nuk ka të paguar. Ne jemi platforma e vetme e cila promovon modelin pozitiv të sipërmarrjes së lirë. Përmes kësaj platforme mbështesim edukimin gjatë gjithë jetës si mjet për zhvillimin personal dhe profesional të brezave. Kontributi juaj do të na ndihmojë në vazhdimin e këtij misioni në gjithë trevat shqipfolëse.
Mund të kontribuoni KETU. Falemnderit.
