Pse këto 5 karakteristika të mbështetjes te vetja do të garantojnë suksesin tuaj - Business Magazine Albania

Pse këto 5 karakteristika të mbështetjes te vetja do të garantojnë suksesin tuaj

Sukses

Mbështetja te vetja është jetike për suksesin dhe rritjen tuaj personale. Sipërmarrësit që nuk kanë një mentalitet të mbështetur te vetja kanë më shumë gjasa të dështojnë, sepse ata luftojnë për të marrë vendime të vështira, për të zgjidhur problemet, ose për të marrë rreziqet e nevojshme për sukses.

Mbështetja te vetja ju fuqizon të përshtateni me shpejtësi me dinamikat e tregut në ndryshim dhe redukton varësinë tuaj nga faktorët e jashtëm. Jeni të shtyrë për të inovuar, duke u mbështetur në zgjuarsinë dhe shkathtësinë tuaj për të zhvilluar zgjidhje.

Por, mbështetja te vetja, nuk ka të bëj me të qëndruarit vetëm, ka të bëjë me të ditur se kur të kërkoni ndihmë dhe ku ta gjeni atë. Mbështetja te vetja përfshin kërkimin nga brenda për përgjigje dhe arritjen e jashtme për mbështetje dhe ide. Si një sipërmarrës i mbështetur te vetja, ju mendoni në mënyrë efikase pa pritur që të tjerët t’i zgjidhin problemet për ju.

Janë pesë karakteristika të qenësishme të mbështetjes te vetja që sipërmarrësit duhet të përqafojnë për sukses:

1. Merrni iniciativën dhe mos kini frikë të bëni risi

Sipërmarrësit përfitojnë nga mbështetja te vetja duke marrë iniciativë dhe duke inovuar. Kjo mendësi e mbështetjes te vetja i lejon ata të kthejnë idetë në realitet, të identifikojnë mundësitë dhe të krijojnë zgjidhje në mënyrë të pavarur. Në situata sfiduese, një sipërmarrës i mbështetur te vetja eksploron plane alternative për ta mbajtur biznesin në lëvizje. Aftësia e sipërmarrësve për të inovuar dhe për të marrë iniciativë është thelbësore për mbështetjen te vetja. Për më tepër, marrja e iniciativës si një sipërmarrës është thelbësore për të qëndruar përpara konkurrencës. Sipërmarrësit mund të krijojnë pozicionin e tyre dhe të dallojnë veten nga konkurrentët duke kërkuar në mënyrë aktive mundësi dhe duke adresuar në mënyrë proaktive sfidat. Qoftë duke lançuar një produkt të ri, duke hyrë në një treg të ri, ose duke eksploruar teknologji të reja, sipërmarrësit mund të gjejnë rritje dhe sukses kur marrin iniciativën.

2. Jini të adaptueshëm

Sipërmarrësit që përqafojnë mbështetjen te vetja zotërojnë cilësitë kritike të përshtatshmërisë dhe shkathtësisë. Sfidat janë të pashmangshme në sipërmarrje, dhe ato kërkojnë përshtatje të shpejtë. Merrni, për shembull, kalimin në punë në distancë gjatë pandemisë. Si sipërmarrës, ju duhej të kuptonit shpejt se si të operonit bizneset dhe rrjetin tuaj nga shtëpia. Sipërmarrësit që përqafuan përshtatshmërinë dhe miratuan mjete dhe strategji të reja bashkëpunimi ishin të suksesshëm. Ata vazhduan operacionet e tyre të biznesit dhe zbuluan efikasitet dhe fleksibilitet të ri që vazhdojnë t’u sjellin dobi.

Përshtatshmëria është thelbësore, pasi sipërmarrësit lundrojnë në kompleksitetin e punës në distancë dhe politikat e “kthimit në zyrë”. Ju duhet të vlerësoni me kujdes ndikimin e kthimit në zyrë në moralin e punonjësve, ekuilibrin punë-jetë dhe produktivitetin e përgjithshëm. Arritja e ekuilibrit të duhur midis punës në distancë dhe atyre personale, ndërkohë që adresohen preferencat dhe shqetësimet individuale, është thelbësore për nxitjen e një mjedisi pune mbështetës dhe gjithëpërfshirës.

3. Besoni instinktet tuaja dhe merrni përgjegjësi

Si udhëheqës, shpesh përballeni me vendime me aksione të larta që formësojnë drejtimin strategjik dhe financiar të suksesit. Ndërsa të dhënat dhe analizat janë thelbësore, ndonjëherë ju duhet të ndiqni instiktin tuaj.

Të besosh instinktet e tua do të thotë të kesh besim në gjykimin dhe intuitën tënde, edhe kur është e pasigurt. Pavarësisht nëse vendosni në cilin treg të hyni, apo me cilin partner të bashkëpunoni, duhet të mbështeteni në instinktet tuaja për t’ju udhëhequr. Ndërsa jo çdo vendim do të jetë i përsosur, besimi në instinktet tuaja mund të çojë në ide novatore, lëvizje të guximshme dhe sukses. Kjo ju mundëson të merrni vendime që përputhen me nevojat e kompanisë suaj, pavarësisht nga situata. Një aspekt jetik i besimit në instinktet tuaja është marrja e përgjegjësisë për vendimet tuaja . Sipërmarrësit që mishërojnë mbështetjen te vetja e kuptojnë se vetëm ata janë përgjegjës për suksesin, ose dështimin e sipërmarrjeve të tyre. Duke e mbajtur veten të përgjegjshëm, ata demonstrojnë përkushtim ndaj qëllimeve dhe përgjegjësive të tyre dhe shmangin mbështetjen në faktorë, ose justifikime të jashtme. Ky mentalitet nxit rritjen personale, iniciativën dhe u mundëson sipërmarrësve të këmbëngulin përballë sfidave, duke rritur përfundimisht qëndrueshmërinë si dhe qëndrueshmërinë e përpjekjeve të tyre.

4. Kini besim në aftësitë dhe udhëheqjen tuaj

Udhëtimi sipërmarrës shpesh krahasohet me një slitë, e shoqëruar me ulje-ngritje, që kërkon udhëheqje, guxim dhe elasticitet. Sipërmarrësit mbajnë shumë kapele dhe merren me përgjegjësi të ndryshme. Sfidat fillestare të të qenit shef, t’u përgjigjesh pyetjeve dhe të sigurosh zgjidhje mund të jenë të frikshme, por puna në të gjithë biznesin nxit mbështetjen te vetja, duke rrënjosur besimin në aftësitë e dikujt.  Mbështetja te vetja është jetike në marrjen e vendimeve të brendshme, ofrimin e komenteve dhe kultivimin e një kulture proaktive për zgjidhjen e problemeve. Për më tepër, besimi që rrjedh nga mbështetja te vetja ndihmon në punësimin e njerëzve të duhur dhe ndërtimin e një formule fituese të bazuar në trajnim dhe besim.

5. Kërkoni mundësi për të mësuar dhe përmirësuar

Në botën e sotme, mësimi i vazhdueshëm është thelbësor për sukses. Sipërmarrësit e suksesshëm adoptojnë një mentalitet rritjeje, duke kërkuar në mënyrë aktive mundësi për të mësuar dhe përmirësuar. Ata përqafojnë reagimet dhe vazhdimisht kërkojnë aftësi të reja për t’u zotëruar. Për shembull, ju mund të merrni pjesë në seminare, kurse, ose ngjarje rrjetesh të rëndësishme për industrinë tuaj. Ju gjithashtu mund të angazhoheni në programe mentorimi, apo stërvitje për të fituar njohuri nga profesionistë me përvojë dhe për të mësuar nga përvojat e tyre.

Sipërmarrësit duhet të jenë kurioz, të hapur për të mësuar dhe të gatshëm për të marrë njohuri të reja për të qëndruar të përgatitur. Ju duhet ta shikoni mentalitetin e rritjes për të kuptuar si të zotëroni arsimin tuaj dhe të mbeteni mendjehapur për atë që nuk dini.

entrepreneur.com

 

Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Kjo punë që e bëjmë me shumë dashuri nuk ka të paguar. Ne jemi platforma e vetme e cila promovon modelin pozitiv të sipërmarrjes së lirë. Përmes kësaj platforme mbështesim edukimin gjatë gjithë jetës si mjet për zhvillimin personal dhe profesional të brezave. Kontributi juaj do të na ndihmojë në vazhdimin e këtij misioni në gjithë trevat shqipfolëse.

Mund të kontribuoni KETU. Falemnderit.

Must watch
Business Mag Nr. #34 - Mars 2024

Për një vit të mbarë!

Viti 2024 ka nisur me sfidat dhe mundësitë e tij. Ndërsa kompanitë do të duhet të përballen me disa ndryshime ligjore dhe njëkohësisht trendet e tregjeve: si rritje çmimesh dhe rritje e kostos së fuqisë punëtore, startupet janë para mundësive dhe një klime favorizuese. Thirrje të shumta janë hapur në fushën e biznesit, kulturës dhe ideve të gjelbërta. Ndër më të rëndësishmit, programi i qeverisë për financimin e 80 startupeve në tre faza zhvillimi të tyre

Për të kuptuar rëndësinë e bizneseve të reja, veçanërisht në teknologji, mjafton të shohim që edhe sipërmarrje të konsoliduara vendase, si një grup kompanish si Balfin, kanë një vëmendje të theksuar tek startupet. Z. Samir Mane, President i këtij grupi, prej kohësh ka treguar interes, duke i mbështetur, por edhe duke investuar në një prej startupeve që pritet të sjellë revolucion në bio-inxhinieri. Vëmendja tek risia dhe inovacioni vlerësohet të jetë një nga arsyet kryesore, përse audienca jonë e zgjodhi në kompeticionin tonë të dhjetorit si Sipërmarrësi i Vitit. Në një intervistë ekskluzive, z. Mane tregon për ne copëza domethënëse nga …

Shiko më shumë
Na ndiqni në rrjetet sociale
0