Një ambient pune toksik i bën punonjësit më të mirë të largohen

Një ambient pune toksik i bën punonjësit më të mirë të largohen

Nëse shefi sillet si një diktator, duke përdorur ironi, duke të vënë në lojë apo duke pushuar dikë që guxon të sfidojë status quo-në, atëherë ju ndodheni në një ambient toksik pune. Kjo jo vetëm prej sjelljes së keqe të shefit, por sepse kjo sjellje krijon një mjedis në të cilin të gjithë janë të frikësuar, të heshtur dhe shpesh të gatshëm për t’i vendosur bërryla kolegëve të tjerë, vetëm “për ta patur mirë me shefin”.

Lideri biznesit duhet të adresojë patjetër problemet që sjellin një atmosferë toksike në kompaninë e tij. Kjo është vendimtare nëse do të kesh një staf të mirë, i cili përcakton suksesin apo dështimin e kompanisë.

Një kulturë toksike ndikon në organizatë duke paralizuar forcën e punës, duke ulur produktivitetin dhe duke venitur kreativitetin dhe risitë. Ka nga ata punonjës që përballen, durojnë situata të tilla, por janë zakonisht punonjësit më të mirë ata që marrin guximin për t’u larguar.

Problemi më i madh i çdo kompanie duhet të jetë kur punojësit më të apasionuar pas punës, largohen.

Lexo edhe: Si e përmirësoi jetën e tij ky sipërmarrës 20% me vetëm 2% përpjekje

10 shenjat që vendi yt i punës është toksik

  • Vlerat themelore të kompanisë nuk shërbejnë si bazë për funksionimin e saj.
  • Sugjerimet e punonjësve hidhen poshtë. Punonjësit kanë frikë të japin sugjerime të sinqerta.
  • Mikromenaxhimi – shumë pak ose aspak autonomi i jepet punonjësve për të performuar punën e tyre.
  • Fajësimi dhe ndëshkimi, gjobat nga drejtuesit janë një normë.
  • Mungesa e tepërt, sëmundja dhe qarkullimi i lartë i punonjësve.
  • Pritshëmëri për të punuar me orar më të zgjatur.
  • Marrdhënie shumë e ftohtë/e pakët me drejtuesit apo menaxhuesit.
  • Thashetheme apo/dhe ndarje në grupe e punonjësve brenda kompanisë.
  • Favoritizmi.
  • Sjellje tallëse (bullying) apo agresive.

Punonjësit janë aseti më i madh i një kompanie, por gjithçka varet nga mënyra si i trajtoni ata.

Nëse sëmundja nuk kurohet në rrënjët e pemës, jo vetëm degët dhe gjethet do të vdesin, por dhe pema gjithashtu.

/LinkedIn

Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Kjo punë që e bëjmë me shumë dashuri nuk ka të paguar. Ne jemi platforma e vetme e cila promovon modelin pozitiv të sipërmarrjes së lirë. Përmes kësaj platforme mbështesim edukimin gjatë gjithë jetës si mjet për zhvillimin personal dhe profesional të brezave. Kontributi juaj do të na ndihmojë në vazhdimin e këtij misioni në gjithë trevat shqipfolëse.

Mund të kontribuoni KETU. Falemnderit.

Must watch
Business Mag Nr. #34 - Mars 2024

Për një vit të mbarë!

Viti 2024 ka nisur me sfidat dhe mundësitë e tij. Ndërsa kompanitë do të duhet të përballen me disa ndryshime ligjore dhe njëkohësisht trendet e tregjeve: si rritje çmimesh dhe rritje e kostos së fuqisë punëtore, startupet janë para mundësive dhe një klime favorizuese. Thirrje të shumta janë hapur në fushën e biznesit, kulturës dhe ideve të gjelbërta. Ndër më të rëndësishmit, programi i qeverisë për financimin e 80 startupeve në tre faza zhvillimi të tyre

Për të kuptuar rëndësinë e bizneseve të reja, veçanërisht në teknologji, mjafton të shohim që edhe sipërmarrje të konsoliduara vendase, si një grup kompanish si Balfin, kanë një vëmendje të theksuar tek startupet. Z. Samir Mane, President i këtij grupi, prej kohësh ka treguar interes, duke i mbështetur, por edhe duke investuar në një prej startupeve që pritet të sjellë revolucion në bio-inxhinieri. Vëmendja tek risia dhe inovacioni vlerësohet të jetë një nga arsyet kryesore, përse audienca jonë e zgjodhi në kompeticionin tonë të dhjetorit si Sipërmarrësi i Vitit. Në një intervistë ekskluzive, z. Mane tregon për ne copëza domethënëse nga …

Shiko më shumë
Na ndiqni në rrjetet sociale
0