Mos lejoni që egoja juaj të pengojë! Si udhëheqësit e përulur ndërtojnë ekipe më të forta dhe më të motivuara - Business Magazine Albania

Mos lejoni që egoja juaj të pengojë! Si udhëheqësit e përulur ndërtojnë ekipe më të forta dhe më të motivuara

Ekip

Të jesh një lider i shkëlqyeshëm ka të bëjë me më shumë, sesa të dish më shumë se të gjithë në dhomë, ka të bëjë me të ditur se kur t’i ngrini punonjësit tuaj dhe t’u jepni atyre mundësi.

Kudo që shikoni, ka libra, mësime dhe takime të gatshme për t’ju treguar gjithçka që duhet të dini rreth udhëheqjes. Por, çka nëse udhëheqja efektive buron më shumë nga brenda, sesa nga ajo që portretizoni nga jashtë? Më konkretisht, a keni vërtet nevojë për më shumë udhëheqës që duket se e dinë saktësisht se çfarë po bëjnë në çdo kohë?

Çfarë është udhëheqja e përulur?

Pra, çfarë është udhëheqja e përulur? Udhëheqja e përulur është e vështirë të gjendet në disa arena korporative, gjë që e bën më të lehtë fillimin me atë që nuk është lidershipi modest.

Udhëheqja e përulur është e kundërta e:

  • Përqendrimi te kontrolli: Mikromenaxhimi dhe mos lejimi i askujt tjetër të marrë drejtimin, pengon shumë potencialin dhe kufizon punën në grup.
  • Duke vënë në dukje vazhdimisht problemet: Asnjë vend pune nuk i mungojnë problemet. Megjithatë, vetëm vënia në dukje e problemeve në vend të ngritjes së zgjedhjeve që ndihmojnë në rregullimin e tyre mund të çojë në pakënaqësi dhe mungesë motivimi në vendin e punës.
  • Përqendrimi shumë i fortë në rezultatet përfundimtare: Të gjithëve u pëlqen të përqendrohen në rritjen e vazhdueshme dhe nuk është një qëllim i keq për të pasur. Por, të ndihmoni punonjësit tuaj të përqëndrohen në gjërat efektive që po bëjnë në të tashmen, mund t’i ndihmojë ata të shmangin humbjen.

Si mund t’i marrin liderët këta shembuj të udhëheqjes egocentrike dhe të mësojnë të jenë më të përulur në qasjen e tyre?

Karakteristikat e liderëve të përulur

Kur ndiheni të mbërthyer në aftësitë tuaja drejtuese, përpiquni të kujtoni karakteristikat e një udhëheqësi efektiv. Përqendrimi në këto pika ju ndihmon të lundroni ku jeni kundrejt vendit ku doni të jeni.

Promovoni suksesin

A keni qenë ndonjëherë pranë dikujt që është ndier i kërcënuar nga suksesi i të tjerëve? Është një ndjenjë e pakëndshme që i bën njerëzit të kenë frikë të ndajnë fitoret e tyre.

Por, një udhëheqës modest nuk shtyhet nga suksesi i të tjerëve. Në vend të kësaj, ata promovojnë në mënyrë aktive sukseset e punonjësve të tyre në çdo mënyrë të mundshme. Si rezultat, skuadrat janë më të forta dhe të gjithë janë të motivuar të japin më shumë nga vetja!

Aftësia për t’i ngritur të tjerët dhe për t’u dhënë atyre shikueshmëri është një mënyrë e shkëlqyer për t’u treguar njerëzve se ju kujdeseni dhe se e shihni punën që ata po bëjnë. Në vend që të tregoni se çfarë njerëzit po bëjnë gabim, mund të jetë më e dobishme t’u jepni atyre vlerë për atë që po bëjnë mirë. Si rezultat, njerëzit kanë më shumë gjasa të rrezikojnë dhe të japin gjithçka kur e dinë se nuk do të veçohen për gabimet e tyre.

Pranoni mungesën tuaj të aftësive

Një udhëheqës i mirë sheh se ku po ngecin dhe pranon reagimet pa lënë egon e tyre të pengojë.

Për më tepër, kur kërkoni ndihmë, ju i sinjalizoni punonjësve tuaj se është në rregull të shfaqni boshllëqe në njohuri. Si rezultat, ata do të jenë gjithashtu më të gatshëm të kërkojnë ndihmën që u nevojitet. Për më tepër, udhëheqja me shembull u mundëson të tjerëve të punojnë si ekip dhe të zgjasin dorën e ndihmës.

Vlerësoni punonjësit tuaj

A u tregoni punonjësve tuaj se sa e vlerësoni punën e tyre? A angazhoheni në thirrje pozitive për një punë të kryer mirë?

Mënyra më e mirë për të qëndruar të përulur është të mbani mend se keni nevojë për punonjësit tuaj. Dhe ata që punojnë nën ju nuk duhet të presin deri në “Ditën e Vlerësimit të Punonjësve” për të dëgjuar se sa shumë i vlerësoni ata.

Vlera autenticitetit

Udhëheqësit e përulur vlerësojnë një ndjenjë të vërtetë të vetvetes. Kur njerëzit i qasen jetës së tyre me autenticitet, ata sjellin ide të reja dhe aftësi për zgjidhjen e problemeve që përndryshe do të mungonin. Udhëheqësit e përulur që shfaqin origjinalitetin e tyre promovojnë dhe inkurajojnë të njëjtën gjë brenda organizatës.

Sa efektive është udhëheqja e përulur?

Udhëheqja e përulur është një nga gjërat më efektive që mund të mishërojmë në vendin e punës. Kur u tregoni njerëzve dobësinë tuaj, ju i frymëzoni ata të jenë të ndershëm dhe besnikë ndaj vetes dhe të tjerëve. Ju gjithashtu i motivoni ata që të trajtojnë punën e tyre me të njëjtën energji që përdorni për të trajtuar tuajën.

Për më tepër, kur ju si udhëheqës përqafoni përulësinë tuaj, keni më shumë gjasa të merrni vendime që kanë ndikimin më të madh te punonjësit tuaj, sepse kjo nuk vjen nga egoja. Së fundi, përulësia u jep të tjerëve guximin për të ndjekur ndjenjën e tyre të përgjegjësisë. Kjo jo vetëm që i bën individët të punojnë më mirë, por edhe forcon organizatën.

Në përgjithësi, udhëheqja e përulur nuk ka të bëjë me të qenit i pasigurt,ose të dukesh i dobët. Është një shans për të qenë autentik, i dobishëm dhe inkurajues për të gjithë rreth jush. Për më tepër, liderët e përulur dallohen nga bashkëmoshatarët e tyre, sepse janë në gjendje të frymëzojnë dhe motivojnë punonjësit e tyre pa përdorimin e frikës ose frikësimit. Jo vetëm që këndvështrimi juaj do të ndryshojë, por punonjësit dhe kolegët tuaj do të ndihen të frymëzuar për të bërë pjesën e tyre për ta bërë vendin e punës më të mirë.

entrepreneur.com

Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Kjo punë që e bëjmë me shumë dashuri nuk ka të paguar. Ne jemi platforma e vetme e cila promovon modelin pozitiv të sipërmarrjes së lirë. Përmes kësaj platforme mbështesim edukimin gjatë gjithë jetës si mjet për zhvillimin personal dhe profesional të brezave. Kontributi juaj do të na ndihmojë në vazhdimin e këtij misioni në gjithë trevat shqipfolëse.

Mund të kontribuoni KETU. Falemnderit.

Must watch
Business Mag Nr. #34 - Mars 2024

Për një vit të mbarë!

Viti 2024 ka nisur me sfidat dhe mundësitë e tij. Ndërsa kompanitë do të duhet të përballen me disa ndryshime ligjore dhe njëkohësisht trendet e tregjeve: si rritje çmimesh dhe rritje e kostos së fuqisë punëtore, startupet janë para mundësive dhe një klime favorizuese. Thirrje të shumta janë hapur në fushën e biznesit, kulturës dhe ideve të gjelbërta. Ndër më të rëndësishmit, programi i qeverisë për financimin e 80 startupeve në tre faza zhvillimi të tyre

Për të kuptuar rëndësinë e bizneseve të reja, veçanërisht në teknologji, mjafton të shohim që edhe sipërmarrje të konsoliduara vendase, si një grup kompanish si Balfin, kanë një vëmendje të theksuar tek startupet. Z. Samir Mane, President i këtij grupi, prej kohësh ka treguar interes, duke i mbështetur, por edhe duke investuar në një prej startupeve që pritet të sjellë revolucion në bio-inxhinieri. Vëmendja tek risia dhe inovacioni vlerësohet të jetë një nga arsyet kryesore, përse audienca jonë e zgjodhi në kompeticionin tonë të dhjetorit si Sipërmarrësi i Vitit. Në një intervistë ekskluzive, z. Mane tregon për ne copëza domethënëse nga …

Shiko më shumë
Na ndiqni në rrjetet sociale
0