A është kjo qasja e drejtë nëse dikush largohet nga një organizatë që është me të vërtetë e rëndësishme në sistem? Pse menaxheri apo pronarët e kompanive të tilla nuk mund ta mbajnë personin që po largohet?
Lexoni: Punonjësi në qendër të vëmendjes, pas klientit…
Kam hasur me shumë njerëz që kanë kompani të vogla dhe ëndërrojnë të bëhen korporata të mëdha, por nuk e pranojnë sistemin hierarkik dhe fillojnë të kërcejnë në të gjitha nivelet pa qenë nevoja. Në formë tjetër, ata nuk i japin autoritet të tjerëve dhe nuk u lejojnë atyre të rriten. Ata punësojnë profesionistë të mirë për përmirësimin e kompanisë dhe përfundimisht bëjnë atë që duan dhe nuk respektojnë mendimet e personit të punësuar që vjen nga një background i mirë profesional dhe në fund frustrimi vazhdon në anën më të lartë në mendjen e punonjësit.
Një kusht i tillë detyron një punonjës të largohet nga një organizatë dhe duhet thënë që kjo është humbja e kompanisë dhe jo e punonjësit, sepse njerëzit e tillë do të punësohen diku tjetër në një mënyrë më të mirë.
Ne duhet të respektojmë mendimin e punonjësve të kualifikuar dhe me përvojë, të cilët mund të jenë një aset shumë i rëndësishëm për organizatën. Vlerësoni – Respektoni – Pranoni sugjerimet dhe respektin e tyre vetjak. Ata kurrë nuk do t’ju lënë!
/Shkruar në LinkedIn nga Bankim Purohit
Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Mbështetja juaj na ndihmon ta vazhdojmë këtë mision.
Na Suporto
