Kur ju pyesin “si jeni”, mjaft me “i zënë” - Business Magazine Albania

Kur ju pyesin “si jeni”, mjaft me “i zënë”


Robert Glazer, themelues i Acceleration Partners,

Kur flisni me një koleg, mik të ngushtë apo edhe një të huaj, biseda shpesh është e njëjta:

“Si po shkon?”,- “Mirë, shumë i zënë.”

Ky refren përmendet nga shumë njerëz në rrethin personal e profesional. Gjithsesi, të qenit e zënë nuk duhet parë si një gjendje—nuk na bën më të lumtur e nuk na bën më produktivë. Shpesh nënkupton që thjesht po humbasim kohë.

Vite më parë, një anëtar i grupit drejtues i thotë trajnerit: “Unë nuk kam kohë të mjaftueshme”. Trajneri e pa e na u drejtua neve: “Si një lider, ‘nuk kam kohë të mjaftueshme’ është thjeshtë një justifikim që të gjithë duhet ta përjashtoni nga fjalori juaj. Nëse po prisni të keni shumë kohë të lirë, nuk do të ndodhë asnjëherë. Flitet për prioritete dhe si e përdorni kohën. Liderët efektivë dinë të vënë në prioritet gjërat më të rëndësishme”.

Fjalët e tij më mbërthyen. Megjithëse shpesh tundohem ta përshkruaj veten si të zënë, kam punuar për të hequr këtë instikt dhe kam inkurajuar ekipin tim që të bëjë të njëjtën gjë. Ata që kanë siguruar arritje të mëdha e kanë kuptuar me kohë se të qenit “i zënë” nuk vlen.

Në vend që të thonë: “Unë jam i zënë”, ata bëjnë këto tri gjëra:

I japin përparësi “të rëndësishmes” në vend të “urgjentes”

Koha është burimi juaj më i vlefshëm dhe duhet ta shpenzoni në mënyrë të përshtatshme. Kjo do të thotë, të jesh i kujdesshëm në prioritetet e tua dhe të largosh gjëra të panevojshme nga orari yt. Një formë përparësie është si më poshtë:

  1. Urgjente dhe e rëndësishme
  2. Urgjente dhe jo e rëndësishme
  3. E rëndësishme dhe jo urgjente
  4. Jo urgjente dhe jo e rëndësishme

Një gabim i zakonshëm është të vësh në prioritet detyrat urgjente, dhe jo ato të rëndësishme. Gjërat që janë të rëndësishme, por jo urgjente, shpesh kanë të bëjnë me mendimin dhe strategjinë e madhe që do të transformojnë biznesin tuaj dhe do të formësojnë jetën tuaj. Sigurohuni t’u kushtoni kohë këtyre detyrave, në vend që të zini orarin tuaj me punë urgjente, por jo të rëndësishme. Kjo do të ulë ndjesinë tuajt të të qënit i zënë dhe u kushtoni kohën tuaj qëllimeve afatgjata.

Planifikoni bazuar në vlerat tuaja parësore

Shumë njerëz mendojnë se sa më të suksesshëm janë, aq më shumë njerëz dhe gjëra kërkojnë kohën e tyre. Personat e suksesshëm e dinë se është e rëndësishme të vendosin prioritete në përputhje me vlerat bazë të tyre dhe të kompanisë dhe u kushtojnë kohë njerëzve që janë më të rëndësishëm për ta.

Pa dyshim, këto janë gjëra që ju përmbushin dhe ju rrisin në vend që të zbrazin energjitë tuaja.

Filloni duke bërë një kontroll të hollësishëm të orarit tuaj dhe të përcaktoni sa kohë u kushtoni gjërave që lidhen me vlerat tuaja bazë. A po humbisni kohë për gjëra pa rëndësi në afat të gjatë? A jeni duke humbur në kohë me të dashurit tuaj, ndërsa jeni të zënë në punë të panevojshme? Përgjigjet e këtyre pyetjeve do t’ju tregojnë shumë rreth faktit se si po hartoni orarin tuaj.

Kuptoni se jeni përgjegjës për mënyrën se si e kaloni kohën tuaj

Eksperti i menaxhimit Peter Drucker ka thënë se liderët efektivë e konsolidojnë menaxhimin e kohës. Nëse e cilësoni veten plotësisht përgjegjës lidhur me faktin se si e shpenzoni kohën tuaj, ju mund të bëni zgjedhje të vetëdijshme për të kufizuar ngarkesën tuaj dhe të fokusoheni në përparësitë kryesore.

Nuk është produktive të zini 100% të kohës suaj. Njerëzit e suksesshëm e dinë që pushimi është i domosdoshëm. Warren Buffett ka hapësira boshe në axhendën e tij, çka i jep fleksibilitet për të shpenzuar kohë duke menduar e krijuar strategji, në vend që të ulet gjithë ditën në mbledhje .

Lexo: 6 zakone të sigurta që do t’ju bëjnë një lider të paharrueshëm sot ose nesër

Kur një detyrë e rëndësishme nuk bëhet, është e rëndësishme të pranoni se keni zgjedhur të përdorni kohën tuaj duke bërë diçka më pak produktive.

Në vend që të thoni “Jam jashtë afatit” përpiqu të thuash “vendosa të bëj X në vend të Y” ose “po fokusohem në gjërat e gabuara”. Kur të ndërgjegjësoheni si po e kontrolloni kohën tuaj, ju mund ta bëni veten përgjegjës për humbjen e kohës dhe mund të vendosni të përmirësoheni.

Të menaxhosh kohën nuk është e lehtë- shumë njerëz humbasin gjithë jetën e tyre pa e kuptuar si ta bëjnë këtë. Por, duke thënë thjesht “Jam i zënë” është një shtrat që i mban larg drejtuesit nga mundësia për të vlerësuar dhe përmirësuar menaxhimin e kohës. Jepini përparësi asaj çfarë është më e rëndësishme, krijoni kohë për njerëz që kanë rëndësi për ju dhe kuptoni që vetëm ju mund të kontrolloni kohën tuaj. Kështu, kur njerëzit do t’ju pyesin “si je”, do të keni një përgjigje më të mire se “i zënë”.

INC

Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Mbështetja juaj na ndihmon ta vazhdojmë këtë mision.

Na Suporto
Business Mag Nr. #41 – Mars 2026

Shqipëria… e brezit që po vjen!

Arsimimi dhe edukimi janë kura që ndal çdo të keqe. Një komb i arsimuar, një komb që investon në rininë e tij, në gjeneratat që i lënë vendin njëra-tjetrës, është padyshim një komb që do të ketë prosperitet dhe stabilitet afatgjatë. Shqipëria ka ende shumë mangësi në këtë aspekt; strukturat arsimore dhe programet edukative të vjetëruara shpesh nuk i përgjigjen kërkesave të kohës dhe tregut të punës. Por diçka ka nisur të lëvizë. Reforma të reja, iniciativa private, bashkëpunime ndërkombëtare dhe, mbi të gjitha, një valë e re entuziazmi tek të rinjtë po krijojnë shenja të qarta optimizmi.

Ky edicion i revistës vë në qendër të vëmendjes pikërisht këtë frymë të re. Në kopertinë kryesore sjellim historitë frymëzuese të pesë adoleshentëve të talentuar, të motivuar, me ambicie të mëdha dhe shpirt luftarak. Ata nuk janë thjesht nxënës të shkëlqyer, por ambasadorët e vërtetë të Shqipërisë të së nesërmes, dëshmi e gjallë se potenciali ynë kombëtar është vital.

Në faqet e brendshme, Bledar Shella, kreu i  bordit të Shoqatës së Bankave të Shqipërisë, na flet hapur për të ardhmen e sektorit financiar, sfidat e digjitalizimit dhe rolin e bankave në mbështetjen e ekonomisë reale. …

See more
Follow us
0