Dëshironi të punësoni një Drejtues të Mirë? Bëni vetëm këto tre pyetje
Përditësuar së fundmi: 20/02/2020

Dëshironi të punësoni një Drejtues të Mirë? Bëni vetëm këto tre pyetje

Share
nga Amantia Kullolli
Shk 20, 2020

Në mënyrë që të krijoni një ekip udhëheqësish për organizatën tuaj, ju duhet të jeni në gjendje të identifikoni cilësitë e një udhëheqësi të mirë. Kohët e fundit, në Konferencën Wharton People Analytics në Philadelphia, CEO i General Motors dhe ish-shefi i HR Mary Barra ndau cilësitë kryesore që ajo ka mësuar për t’u bërë një udhëheqëse efektive: integritetin, një mentalitet bashkëpunues, aftësinë për të ndikuar tek të tjerët, aftësinë teknike dhe pasionin.

Por, përtej këtyre tipareve, ajo gjithashtu tregoi se si i identifikon këto tipare në një udhëheqës të ardhshëm në shoqërinë e saj.

Lexo: 5 këshilla për sukses nga liderët në Davos

Gjatë intervistave, Mary Barra iu shtron kandidatëve vetëm tre pyetje. Së pari, ajo u kërkon kandidatëve të thonë 3 cilësitë që do të përdornin bashkëmoshatarët e tyre për t’i përshkruar ata. Pastaj, ajo pyet kandidatët se si menaxherët e tyre do t’i përshkruanin ata me tre cilësi. Më në fund, ajo u kërkon kandidatëve të ndajnë tre cilësitë që do të përdornin ish-kolegët e tyre për t’i përshkruar ata.

Ndërsa kandidatët mund të mendojnë se duhet të ndryshojnë përgjigjen e tyre për secilën pyetje, Mary Barra në të vërtetë po kërkon të kundërtën, ajo dëshiron që të tre mbiemrat që përdorin në çdo përgjigje të jenë pothuajse të njëjta.

Pse?

Siç është raportuar nga Quartz, Mary Barra ka sqaruar: “Nëse jeni duke i punësuar për integritetin që punonjësit zotërojnë, ju nuk dëshironi që njerëzit të menaxhojnë ndryshe, por ju dëshironi që njerëzit të punojnë njësoj si me bashkëmoshatarët dhe eprorët ashtu siç bëjnë vartësit e tyre “.

Lexo: Pse bizneset duhet të marrin parasysh këshillat e Elon Musk për punësimin

Sipas Barra, kur drejtuesit janë konsistentë në qasjen e tyre, është fuqizuese për ekipet e tyre, duke mundësuar kështu punë më të mirë dhe duke i bërë ata drejtues më të mirë.

Herën tjetër që do të punësoni një rol udhëheqës, merrni parasysh këtë dhe metodat e tjera për të provuar qëndrime dhe sjellje të vazhdueshme në kontekste të ndryshme. Kjo do t’ju ndihmojë të ndërtoni një ekip udhëheqës që përcaktohet nga integriteti, bashkëpunimi, ndikimi i fortë, aftësia dhe pasioni.

Burimi: INC

Subscribe në kanalin tonë në YouTube