Dëshironi të punësoni një Drejtues të Mirë? Bëni vetëm këto tre pyetje

Dëshironi të punësoni një Drejtues të Mirë? Bëni vetëm këto tre pyetje


Në mënyrë që të krijoni një ekip udhëheqësish për organizatën tuaj, ju duhet të jeni në gjendje të identifikoni cilësitë e një udhëheqësi të mirë. Kohët e fundit, në Konferencën Wharton People Analytics në Philadelphia, CEO i General Motors dhe ish-shefi i HR Mary Barra ndau cilësitë kryesore që ajo ka mësuar për t’u bërë një udhëheqëse efektive: integritetin, një mentalitet bashkëpunues, aftësinë për të ndikuar tek të tjerët, aftësinë teknike dhe pasionin.

Por, përtej këtyre tipareve, ajo gjithashtu tregoi se si i identifikon këto tipare në një udhëheqës të ardhshëm në shoqërinë e saj.

Lexo: 5 këshilla për sukses nga liderët në Davos

Gjatë intervistave, Mary Barra iu shtron kandidatëve vetëm tre pyetje. Së pari, ajo u kërkon kandidatëve të thonë 3 cilësitë që do të përdornin bashkëmoshatarët e tyre për t’i përshkruar ata. Pastaj, ajo pyet kandidatët se si menaxherët e tyre do t’i përshkruanin ata me tre cilësi. Më në fund, ajo u kërkon kandidatëve të ndajnë tre cilësitë që do të përdornin ish-kolegët e tyre për t’i përshkruar ata.

Ndërsa kandidatët mund të mendojnë se duhet të ndryshojnë përgjigjen e tyre për secilën pyetje, Mary Barra në të vërtetë po kërkon të kundërtën, ajo dëshiron që të tre mbiemrat që përdorin në çdo përgjigje të jenë pothuajse të njëjta.

Pse?

Siç është raportuar nga Quartz, Mary Barra ka sqaruar: “Nëse jeni duke i punësuar për integritetin që punonjësit zotërojnë, ju nuk dëshironi që njerëzit të menaxhojnë ndryshe, por ju dëshironi që njerëzit të punojnë njësoj si me bashkëmoshatarët dhe eprorët ashtu siç bëjnë vartësit e tyre “.

Lexo: Pse bizneset duhet të marrin parasysh këshillat e Elon Musk për punësimin

Sipas Barra, kur drejtuesit janë konsistentë në qasjen e tyre, është fuqizuese për ekipet e tyre, duke mundësuar kështu punë më të mirë dhe duke i bërë ata drejtues më të mirë.

Herën tjetër që do të punësoni një rol udhëheqës, merrni parasysh këtë dhe metodat e tjera për të provuar qëndrime dhe sjellje të vazhdueshme në kontekste të ndryshme. Kjo do t’ju ndihmojë të ndërtoni një ekip udhëheqës që përcaktohet nga integriteti, bashkëpunimi, ndikimi i fortë, aftësia dhe pasioni.

Burimi: INC

Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Kjo punë që e bëjmë me shumë dashuri nuk ka të paguar. Ne jemi platforma e vetme e cila promovon modelin pozitiv të sipërmarrjes së lirë. Përmes kësaj platforme mbështesim edukimin gjatë gjithë jetës si mjet për zhvillimin personal dhe profesional të brezave. Kontributi juaj do të na ndihmojë në vazhdimin e këtij misioni në gjithë trevat shqipfolëse.

Mund të kontribuoni KETU. Falemnderit.

Must watch
Business Mag Nr. #34 - Mars 2024

Për një vit të mbarë!

Viti 2024 ka nisur me sfidat dhe mundësitë e tij. Ndërsa kompanitë do të duhet të përballen me disa ndryshime ligjore dhe njëkohësisht trendet e tregjeve: si rritje çmimesh dhe rritje e kostos së fuqisë punëtore, startupet janë para mundësive dhe një klime favorizuese. Thirrje të shumta janë hapur në fushën e biznesit, kulturës dhe ideve të gjelbërta. Ndër më të rëndësishmit, programi i qeverisë për financimin e 80 startupeve në tre faza zhvillimi të tyre

Për të kuptuar rëndësinë e bizneseve të reja, veçanërisht në teknologji, mjafton të shohim që edhe sipërmarrje të konsoliduara vendase, si një grup kompanish si Balfin, kanë një vëmendje të theksuar tek startupet. Z. Samir Mane, President i këtij grupi, prej kohësh ka treguar interes, duke i mbështetur, por edhe duke investuar në një prej startupeve që pritet të sjellë revolucion në bio-inxhinieri. Vëmendja tek risia dhe inovacioni vlerësohet të jetë një nga arsyet kryesore, përse audienca jonë e zgjodhi në kompeticionin tonë të dhjetorit si Sipërmarrësi i Vitit. Në një intervistë ekskluzive, z. Mane tregon për ne copëza domethënëse nga …

Shiko më shumë
Na ndiqni në rrjetet sociale
0