Rënia e kryetarit të Nissan, Carlos Ghosn është një kujtesë që ne të gjithë kemi nevojë për një shef, edhe kapitenët më të fuqishëm të industrisë.
Ghosn u arrestua të Hënën sipas asaj që Nissan e quan “shenja të një drejtimi të keq”. Ai mban dy tituj në Renault, CEO dhe kryetar. Aksionet e të dy kompanive u zhytën në humbjen e udhëheqësit të tyre vizionar.
Kur CEO kap shumë pushtet, përgjegjësia dhe besimi ndonjëherë dalin jashtë kontrollit.
Mungesa e mbikëqyrjes mund të çojë në mashtrime.
“Edhe drejtuesit kanë nevojë për kontrolle dhe balancime,” tha Ralph Walkling, themelues i Institutit Gupta për Qeverisjen e Korporatave në Universitetin Drexel.
“Puna primare e bordit është të punësojë dhe të zëvendësojë drejtorin ekzekutiv dhe bordi drejtohet nga kryetari. Kur këto dy role janë të kombinuara, kjo mund të paraqesë një situatë të vështirë”, tha Walkling.
Gjatë karrierës së tij 40-vjeçare, Ghosn u bë një nga drejtuesit më me ndikim në industrinë e automobilëve. Ai ishte arkitekti prapa aleancës globale të Nissan, Renault dhe Mitsubishi të Japonisë. Të tre kompanitë punësojnë rreth gjysmë milioni njerëz në pothuajse 200 vende.
Nissan tha se një ankesë e vogël e bëri kompaninë t’i futet hetimit për Ghosn. “Janë zbuluar shumë veprime të tjera të sjelljes së dëmshme të tij, të tilla si përdorimi personal i aseteve të kompanisë”, tha Nissan.
“Fuqia absolute mund të korruptohet përfundimisht,” thotë Bill Klepper, profesor menaxhimi në Universitetin e Columbia.
Por ka dhe CEO që dinë të drejtojnë mirë.
Jeff Bezos është kryetar dhe CEO i Amazon dhe kjo e fundit është bërë kompania më dominante në Amerikë. Bezos rrjedhimisht është njeriu më i pasur në botë.
Megjithatë, problemet janë edhe më të larta kur ka shumë fuqi të përqendruar në një individ. Marrim parasysh trazirat në Tesla. I përballur me një padi të KSHZ-së për deklaratat “të rreme dhe mashtruese”, Elon Musk u detyrua të heqë dorë nga roli i kryetarit.
Dhe një seri skandalesh në Facebook ka çuar në thirrje për kryetarin dhe CEO Mark Zuckerberg për të hequr dorë nga një pjesë e fuqisë së tij të madhe. Zuckerberg ka shumicën e fuqisë votuese në Facebook.
Ka majë, por ka dhe humnerë.
Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Kjo punë që e bëjmë me shumë dashuri nuk ka të paguar. Ne jemi platforma e vetme e cila promovon modelin pozitiv të sipërmarrjes së lirë. Përmes kësaj platforme mbështesim edukimin gjatë gjithë jetës si mjet për zhvillimin personal dhe profesional të brezave. Kontributi juaj do të na ndihmojë në vazhdimin e këtij misioni në gjithë trevat shqipfolëse.
Mund të kontribuoni KETU. Falemnderit.
Albanian
English