7 zakonet e fuqishme që përcaktojnë lidershipin ekselent - Business Magazine Albania

7 zakonet e fuqishme që përcaktojnë lidershipin ekselent


Pavarësisht kësaj ka disa zakone të cilat janë të përbashkëta për të gjithë liderat e kësaj klase. Mësojini, praktikojini dhe adaptojini ato në jetën tuaj në mënyrë që edhe ju t’i bashkoheni elitës së më të mirëve prej tyre.

1. Vendosmëria

Kur koha nuk është aleat i tyre, të gjithë liderat duhet të marrin vendime të vështira, të cilat janë në interesin më të lartë të të gjithë organizatës. Këto lloj vendimesh kërkojnë vendosmëri, autoritet dhe përmbyllje që nuk do të kënaqë domosdoshmërisht këdo. Liderat e vërtetë nuk hezitojnë nëpër situata të tilla. Ata e dinë se kur nuk duhet të marrin vendime që janë në interes të vetëm një pale dhe në vend të kësaj nxisin një vendimmarrje bashkëpunuese.

2. Përgjegjshmëria

Liderat e mëdhenj ngarkojnë mbi kurriz përgjegjësi për performancën e të gjithëve, përfshirë të vetes së tyre. Ata ndjekin të gjitha çështjet që kërkojnë vëmendje jo të zakonshme, kontrollojnë punonjësit dhe monitorojnë efektivitetin e punës së tyre. Kur gjërat ndjekin rrjedhën e duhur, ata lëvdojnë. Kur shfaqen probleme, ata i identifikojnë ata shpejt, kërkojnë zgjidhjet dhe e sjellin sërish situatën brenda “binarëve”.

3. Vetëbesimi

Liderat më të mirë kanë një dozë të lartë vetëbesimi…dhe ky vetëbesim është infektues! Punonjësit janë rëndom të tërhequr prej tyre; ata kërkojnë këshillat e tyre dhe ndihen se kanë më shumë besim te vetja. Kur sfidohen, liderat e mëdhenj nuk dorëzohen lehtë, sepse i njohin idetë e tyre, opinionet, dhe strategjitë që përpunojnë ata janë të “qëndisura” më së miri si rezultat i punës së tyre të palodhshme.

4. Optimizmi

Mendjet e kalitura të liderave të mëdhenj janë burim i pashtershëm i pozitivizmit në organizatë. Ata komunikojnë lehtësisht me të tjerët, janë thelbësisht ndihmues, dhe janë të preokupuar për mirëqënien e të tjerëve në mënyrë naive. Në çdo kohë e kanë një zgjidhje në dorë: dinë gjithmonë çfarë të thonë për të të dhënë siguri dhe për të të frymëzuar.

5. Empatia

Liderat e jashtëzakonshëm lavdërojnë në publik dhe adresojnë problemet privatisht. Më të mirët shërbejnë si guidë drejt sfidave për punonjësit e tyre, gjithmonë në kërkim të zgjidhjeve për të ‘ushqyer’ suksesin afatgjatë të organizatës. Në vend që t’i marrin gjërat personale kur lind ndonjë problem ose t’ia adresojnë fajin ndokujt, liderat kërkojnë zgjidhje konstruktive dhe fokusohen të ecin përpara.

6. Ndershmëria

Ata janë ekstremisht etikë dhe besojnë se ndershmëria, përpjekjet dhe besueshmëria formojnë bazat e suksesit organizativ. I përqafojnë kaq fort këto vlera saqë as për një moment të vetëm, askush nuk e vë në diskutim integritetin e tyre. Ata janë transparentë, shpërndajnë informacione pa komplekse dhe shmangin kontrollin e ashpër.

7. Frymëzues

Liderat e mëdhenj frymëzojnë njerëzit e tyre duke u ‘pikturuar’ vizionin e një të ardhmeje të mrekullueshme, dhe me këtë sjellje ata motivojnë gjithkënd të japin më të mirën e mundshme prej tyre. Ata sfidojnë njerëzit e tyre duke vendosur standarde dhe pritshmëri të larta por të arritshme. Më pas u sigurojnë atyre mjetet, trainimet, këshillimin, mbështetjen dhe lirinë e veprimit që të ndjekin synimet e tyre për t’u bërë punonjësit më të mirë që mund të bëhen ndonjëherë.

Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Mbështetja juaj na ndihmon ta vazhdojmë këtë mision.

Na Suporto
Must watch
Business Mag Nr. #40 – Dhjetor 2025

Ky fundvit na gjen duke festuar një dekadë nga botimi ynë i parë. Një dekadë histori, rrëfime e përpjekjesh për të qenë zëri i sipërmarrjes shqiptare, për t’i dhënë hapësirë dhe MOMENTUM çdo biznesi në rrugëtimin e tij për tu rritur e triumfuar. 

Një dekadë si dokumentim i rrugës që ka përshkruar biznesi shqiptar; një dekadë që të zhyt në refletime për çfarë ka kaluar dhe të fton të mendosh sesi do të duket ekonomia e së ardhmes. 

Ndërsa hyjmë në vitin e ri 2026, duket se për bizneset dhe vendimmarrësit një realitet i ri po bëhet më se i qartë: modeli tradicional i rritjes nuk mund të jetë më i mjaftueshëm. Perspektiva europiane e Shqipërisë, teknologjia, pritshmëritë e konsumatorëve, përgjegjësia sociale dhe ajo ambientale po i imponojnë ekonomisë një transformim të domosdoshëm. Koha kërkon një ekonomi që është njëkohësisht digjitale, inovative, por edhe e qëndrueshme. 

Në kopertinë vjen Guvernatori Gent Sejko, i cili flet për një ekonomi që rritet në një dekadë trazirash globale dhe për rolin thelbësor që luan stabiliteti financiar.

Rubrika “Green” i kthehet një prej temave më të nxehta të dekadës: energjia,  klima, ekonomia qarkulluese. Shqipëria ka qenë e bekuar me burime të riciklueshme, …

Shiko më shumë
Na ndiqni në rrjetet sociale
0