Fuqizimi i një ekipi është thelbësor për të nxitur suksesin, por udhëheqësit mund të hezitojnë të delegojnë autoritetin, sepse kanë frikë nga pasojat e heqjes dorë nga kontrolli. Ata mund të shqetësohen se anëtarët e ekipit të tyre do të bëjnë gabime ose vendime që nuk përputhen me qëllimet e përgjithshme të organizatës.
Kur mbikëqyrësit dhe menaxherët u japin ekipeve autonomi dhe besim , ata krijojnë një mjedis pune pozitiv ku individët ndiejnë një ndjenjë angazhimi midis bashkëmoshatarëve të tyre. Dallimi midis një kontribuesi individual dhe një mbikëqyrësi ose menaxheri është aftësia për të maksimizuar të gjithë. Përgjegjësia e këtyre udhëheqësve është të përdorin aftësitë, njohuritë dhe kreativitetin e një individi drejt arritjes së qëllimeve kolektive. Ja se si mund të fillojnë:
Siguroni drejtim të qartë strategjik
Pengesa më e madhe për fuqizimin e ekipit është dështimi i drejtuesve për t’i mundësuar njerëzit të marrin vendimet e tyre më shpesh, sepse ata nuk kanë ofruar planin strategjik për t’i udhëhequr ato vendime. Vendosja e niveleve të kontrollit si ky i lejon drejtuesit e ekipit të ofrojnë fuqizim pa rrezik të plotë, duke ruajtur besimin në aftësinë e njerëzve për të mësuar në punë.
Të ushqehet lidershipi dhe të kompensojë ata që marrin rrezik
Udhëheqësit dhe menaxherët mund të luajnë një rol të madh në nxitjen e rritjes së kontribuesve individualë që duan të zhvillojnë karrierën e tyre. Një pjesë e fuqizimit të një ekipi është njohja e atyre që janë të aftë të punojnë me përgjegjësi më të madhe dhe atyre që mund të mos jenë të kënaqur me nivelin e rrezikut të përfshirë. Mund të nënkuptojë gjithashtu kompensimin e performuesve të lartë në nivelin e kontributit të tyre nëse ata nuk duan të ngrihen në një nivel tjetër. Kompensimi duhet të jetë në përpjesëtim me marrjen e rrezikut dhe përgjegjësinë që njerëzit janë të gatshëm të pranojnë.
Fuqizoni vendime të vogla dhe qëndroni të shkathët
Të bësh të gjitha këto rregullime është si të drejtosh timonin e një varke me vela. Sa më të shkathët të përshtatemi me ndikimin e erës dhe valëve, aq më të mira janë shanset tona për të shkuar në anën tjetër të liqenit më shpejt se kushdo tjetër. Por nëse përpiqemi të bëjmë ndryshime të mëdha, si një kthesë 90 gradë, varka me vela do të shkojë plotësisht jashtë kursit. Shumica e rasteve të suksesit të fuqizimit janë veprime të vogla, individuale, kështu që na duhet vetëm të korrigjojmë kursin brenda disa shkallëve nga pozicioni ynë aktual.
Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Kjo punë që e bëjmë me shumë dashuri nuk ka të paguar. Ne jemi platforma e vetme e cila promovon modelin pozitiv të sipërmarrjes së lirë. Përmes kësaj platforme mbështesim edukimin gjatë gjithë jetës si mjet për zhvillimin personal dhe profesional të brezave. Kontributi juaj do të na ndihmojë në vazhdimin e këtij misioni në gjithë trevat shqipfolëse.
Mund të kontribuoni KETU. Falemnderit.
