“Kufizoni entuziazmin tuaj”(Curb your enthusiasm) së fundmi përfundoi udhëtimin e tij të jashtëzakonshëm prej 12 sezonesh. Me finalen e tij, ne i japim lamtumirën një autoriteti bashkëkohor jokonvencional mbi kufijtë e sjelljes njerëzore – që është, Larry David, ylli dhe forca krijuese pas këtij seriali dhe një nga organizatorët pas Seinfeld. Për ata që i japin përparësi disa standardeve të dekorit, normave dhe pritshmërive shoqërore konvencionale ose jotradicionale, këtu janë tre mësime të vlefshme rreth rregullave të pashkruara që çdo palë e interesuar e biznesit mund të mbledhë, veçanërisht nëse qëllimi i tyre është të ndërtojnë lidhje domethënëse.
Rregullat e pashkruara shërbejnë për disa funksione të rëndësishme në shoqëri dhe biznes — ato i mbajnë gjërat të ecin pa probleme duke udhëhequr mënyrën se si ndërveprojmë me njëri-tjetrin dhe shmangim dramat e panevojshme. Në thelb, ato janë si dora e padukshme që i mban gjërat në kontroll pa pasur nevojë të thirret personi i rregullave dhe rregulloreve formale ose ndryshe HR.
1. Jini të drejtë.
Në “The Hot Towel” (sezoni 7, episodi 4), kur David i shpjegoi etiketat shoqërore që rrethonin konsumimin e tepërt të ushqimeve në një festë për aktorin Christian Slater, vë bast se David nuk ishte në dijeni të kërkimit novator të laureatit Nobel, Elinor Ostrom. duke demonstruar se njerëzit e zakonshëm janë të aftë të krijojnë rregulla dhe institucione që lejojnë menaxhimin e qëndrueshëm dhe të barabartë të burimeve të përbashkëta. Kolegët dhe punonjësit presin drejtësi në shpërndarjen e burimeve, mundësive dhe njohjen e kontributeve. Nëse burimet nuk ndahen në mënyrë të drejtë, mund të shqetësojë se sa të lumtur janë njerëzit në punë, sa mirë shkojnë ekipet dhe madje edhe se si një kompani performon në përgjithësi. Udhëheqësit duhet të sigurohen që të jenë të drejtë dhe përpara se kush merr çfarë për t’i bërë të gjithë të ndihen mirë dhe të përfshirë. Individët që perceptojnë trajtim të padrejtë në mundësitë dhe shpërndarjen e burimeve mund të përjetojnë një humbje të motivimit, gjë që mund të çojë në ulje të produktivitetit ose në rezultate nën nivelin e performancës. Unë e kam dëshmuar këtë nga dora e parë. Për më tepër, pabarazitë kanë potencialin të nxisin pakënaqësi dhe konflikt midis anëtarëve të ekipit. Shpërndarja e pabarabartë e burimeve minon besimin e fuqisë punëtore, duke i bërë ata ta shohin një sjellje të tillë si favorizim ose paragjykim.
Lexo edhe:Shqiptarët do të shpenzojnë më pak për transfertat e tyre bankare. Çfarë do të thotë kjo?
2. Respektoni hapësirën personale.
Megjithëse mund të mos përshkruhet në mënyrë eksplicite në politikën e kompanisë, respektimi i kufijve të hapësirës personale të kolegëve konsiderohet gjerësisht si një aspekt themelor i dekorit në vendin e punës. Nëse keni përjetuar ndonjëherë një bashkëpunëtor që pushton hapësirën tuaj personale duke qëndruar shumë afër, duke u përfshirë në kontakte fizike të padëshiruara ose duke bërë kërkesa të papërshtatshme si prekja e flokëve tuaj, mund të vlerësoni rëndësinë e respektimit të kufijve në ndërveprimet në vendin e punës. Shkelja e normave të hapësirës personale mund të shkaktojë shqetësim dhe ndoshta edhe të ndezë dramë në punë. Kjo është arsyeja pse t’u jepni njerëzve hapësirën e tyre është çelësi për t’i mbajtur gjërat të ftohta dhe miqësore në zyrë.
3. Fitoni njohuri.
Në “curb your enthusiasm”, David sfidon të kuptuarit tonë të sjelljes shoqërore, duke shfaqur sjelljen e duhur dhe jo të barabartë, së bashku me tregime paralajmëruese, ndërkohë që përcakton kufijtë e ndërveprimit të pranueshëm. Të qenit të pavetëdijshëm për perspektivat, prejardhjen, ndjenjat dhe sjelljet e të tjerëve nuk e prish atë. Injoranca ose mungesa e vetëdijes në kontekste të ndryshme të jetës, duke përfshirë ndërveprimet në vendin e punës, mund të çojë në rezultate negative, pavarësisht nëse pranohen apo jo. Është thelbësore që individët të jenë të vëmendshëm dhe t’i kuptojnë ata që i rrethojnë për të lundruar me aftësi në situatat sociale dhe për të kultivuar marrëdhënie pozitive. Pandjeshmëria ose ofendimi nuk do t’i ndikojë pozitivisht njerëzit. Ndërsa i japim lamtumirën Davidit, një furnizues ironik të sjelljeve dhe shqyrtimit të tij humoristik dhe të pandershëm të sjelljes njerëzore, ne mund të përqafojmë konceptin gjithëpërfshirës të rregullave të pashkruara. Duke përdorur parimet e menaxhimit të barabartë, duke respektuar hapësirën personale dhe duke nxitur ndërgjegjësimin për perspektivat e të tjerëve, bizneset mund të kultivojnë një mjedis pune pozitiv. Në finalen e serialit, kundërthënësi David, i painteresuar për t’u përfshirë në një moment të mësimdhënies, i thotë një fëmije: “Unë jam 76 vjeç dhe nuk kam marrë kurrë një mësim në tërë jetën time”. Ndërsa frenimi i entuziazmit tuaj mund të mos i tërheqë të gjithëve, çiltërsia e tij dhe mbase haptazia e tepruar japin mësime të vlefshme për ndërlikimet e thjesht të mirëkuptimit.
Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Kjo punë që e bëjmë me shumë dashuri nuk ka të paguar. Ne jemi platforma e vetme e cila promovon modelin pozitiv të sipërmarrjes së lirë. Përmes kësaj platforme mbështesim edukimin gjatë gjithë jetës si mjet për zhvillimin personal dhe profesional të brezave. Kontributi juaj do të na ndihmojë në vazhdimin e këtij misioni në gjithë trevat shqipfolëse.
Mund të kontribuoni KETU. Falemnderit.
