Trajnim: “Planifikimi Strategjik Financiar”

Lektor: Z. Anton Lezhja
Data: 13-14-15 Mars 2018
Orari: 16:00-20:00
Vendi: DHTIT

QËLLIMI I PROGRAMIT TË TRAJNIMIT 

Procesi i planifikimit strategjik financiar është një detyrë gjithëpërfshirëse, e cila përqendrohet në objektivat afatshkurtër dhe afatgjatë të biznesit. Procesi i përgatitjes së buxheteve dhe planeve të biznesit detyron menaxhimin të njohë dhe të japë vlera të gjitha vendimeve mbi marketingun, prodhimin dhe financiare.

Gjatë këtij kursi 3-ditor pjesëmarrësit do të marrin konceptet bazë mbi përgatitjen e planeve strategjike financiare shoqëruar me shembuj konkret.

KUSH MUND TË PËRFITOJË?

Duke qenë se procesit të buxhetimit nuk i jepet akoma rëndësia e duhur në bizneset private të Shqipëri, përfituesit kryesorë do të ishin vetë pronarët e bizneseve dhe CFO-të e tyre. Por nëse kompania ka ekipe që merren me buxhetimin, ato do të ishin gjithashtu përfitues direkt të këtij trajnimi..

PËRSHKRIMI I PROGRAMIT

• Synimet dhe Objektivat e Planifikimit Strategjik
• Procesi i buxhetimit dhe struktura organizative e kompanisë
• Vendimarrja në procesin e buxhetimit
• Parashikimi i të Ardhurave, Prodhimit, Kostove etj
• Përgatitja e pasqyrave financiare dhe analiza e sensitivitetit
• Rast Studimi

METODOLOGJIA

• Një workshop-trajnim 3-ditor prej 4 orësh në ditë (nga 16.00 -20:00)
• Përdorimi i rasteve të biznesit, pjesëmarrje me raste konkrete nga trajnuesit.
• Një qasje ku trajnuesit dhe pjesëmarrësit do të ndajnë në grup shembujt dhe eksperiencat e tyre konkrete.

PAGESA:

Tarifa e pjesëmarrjes në trajnim është 90 Euro. Për anëtarësinë e DHTIT ky trajnim kushton 20% me pak nga vlera standarde.

LEKTOR: Z. Anton Lezhja

Anton është drejtor në departamentin e këshillimeve financiare të Deloitte Albania, i specializuar në fushën e vlerësimeve të biznesit, pasurive të paluajtshme dhe makinerive dhe pajisjeve, si dhe në përgatitjen e planeve të biznesit dhe studimeve të fizibilitetit. Ai gjithashtu punon si kontrollues i cilësisë së raporteve të vlerësimit në shumë vende të rajonit si Rumani, Bullgari, Serbi, Kroaci, Mali i Zi dhe vende të tjera të Europës Qendrore. Edhe pse i specializuar në fushën e vlerësimeve, ai ka një përvojë të madhe edhe në fusha të tjera si koncesionet dhe PPP-të, privatizime, blerje dhe shkrirje shoqërish, studime tregu etj.

Gjithashtu ai përdoret si trajnues nga Deloitte dhe entitete të tjera ndërkombëtare si psh: Instituti Ndërkombëtar i Vlerësuesve të Biznesit (iiBV) me qendër në Kanada. Anton është anëtar senior i liçencuar i Shoqatës Amerikane të Vlerësuesve (ASA) dhe i shoqatës britanike të vlerësuesve (RICS), si dhe gëzon një kualifikim në financa të korporatave nga instituti britanik i ekspertëve kontabël (ICAEW).

 PROGRAMI:

Dita 1.

• Tema 1: Synimet dhe Objektivat e Planifikimit Strategjik
• Tema 2: Procesi i buxhetimit dhe struktura organizative e kompanisë
• Tema 3: Vendimarrja në procesin e buxhetimit

Vendimarrje lidhur me planifikimin e shitjeve, si me poshtë, por jo vetëm:

1. Çmimi
2. Numri i produkteve dhe shtrirja gjeografike
3. Kushtet e kreditimit
4. Plani i kompensimit për stafin e shitjes
5. Marketing / Oferta special

Vendimarrje lidhur me planifikimin e balancës mbyllëse të inventarit

Vendimarrje lidhur me planifikimin e blerjes se materialeve, si me poshtë, por jo vetëm:

1. Madhësia e porosisë
2. Numri i porosive
3.  Faktori i dëmtimit/prishjes

Vendimarrje lidhur me planifikimin e Punës direkte (ne rastin e kompanive të prodhimit), si me poshtë, por jo vetëm:

1. Niveli i pagës
2. Produktiviteti i stafit
3. Orët jashtë orarit zyrtar/turnet

Vendimarrje lidhur me planifikimin e shpenzimeve operative, si me poshtë, por jo vetëm:

1. Ndarje e shpenzimeve sipas llojit (variabël apo fikse)
2. Buxhet në raport me nivelin e shitjeve ose me vitet paraardhëse (në varësi të llojit të shpenzimit)
3. Planifikim i marzhit të kërkuar të fitimit bruto dhe fitimit operativ

Vendimarrje lidhur me planifikimin e mjeteve monetare, si me poshtë, por jo vetëm:

1. Balanca e dëshiruar e mjeteve monetare në fund të periudhës
2. Emetim i aksioneve/borxhit/marrja e financimeve të jashtme
3. Pagesat e furnitorëve (llogaritë e pagueshme)
4. Pagesat e dividentit
5. Investime të tjera

Vendimarrje lidhur me planifikimin e shpenzimeve kapitale

• Tema 4: Parashikim i të ardhurave dhe kostove. Ndërtim i pasqyrave financiare dhe analizë sensitiviteti   

Dita 2

Tema:  Rast Studimi 1

• Analizë e të dhënave historike
• Shqyrtim i strategjisë dhe objektivat e biznesit
• Parashikimi i të Ardhurave, Prodhimit, Kostove etj
• Përgatitja e pasqyrave financiare dhe analiza e ndjeshmërisë

Dita 3

Tema:  Rast Studimi 2

• Analize e të dhënave historike
• Shqyrtim i strategjisë dhe objektivat e biznesit
• Parashikimi i të Ardhurave, Prodhimit, Kostove etj
• Përgatitja e pasqyrave financiare dhe analiza e ndjeshmërisë

Shënim: Pjesëmarrësit duhet të vijnë me laptop me vete për t’u përdorur në ushtrimet dhe rastet e studimit

Për t’u regjistruar plotësoni formularin e aplikimit bashkangjitur përpara datës 12 Mars 2018 në adresën: Formular-Aplikimi