Këto ndryshime në Amazon do t’ju bëjnë të shikoni kompaninë ndryshe

Amazon po transformohet në një startup të madh. Në një fjalim të fundit në Harvard Business Review Leadership Summit, CEO-i i Amazon, Andy Jassy, ndau planet për të ristrukturuar kompaninë drejt një modeli më të shpejtë, më të thjeshtë dhe më të fuqizuar nga punonjësit.

Përse po e bën Amazon këtë? Jassy theksoi se rritja e shpejtë e ka bërë Amazon më të ngadaltë dhe më burokratik. Ai dëshiron të rikthejë frymën e inovacionit dhe të shpejtësisë që kishte në ditët e para. “Ne duam të sheshojmë kompaninë tonë, të lëvizim më shpejt dhe të drejtojmë më shumë pronësi,” tha Jassy.

Lexo gjithashtu: Dita Botërore e Lirisë së Shtypit, ku jemi me lirinë e fjalës?

Çfarë do të ndryshojë konkretisht?

• Rritje e punonjësve individualë: Amazon planifikon të rrisë me 15% raportin e punonjësve individualë ndaj menaxherëve deri në fund të tremujorit të parë të 2025.

• Shkurtime në menaxhim: Do të eliminohen deri në 14,000 pozita menaxheriale, duke kursyer deri në 3.6 miliardë dollarë në vit.

• Kthim në zyrë: Punonjësit do të kthehen në zyrë pesë ditë në javë për të rritur bashkëpunimin dhe energjinë kreative.

• Eliminim i burokracisë: Amazon ka krijuar një sistem “pa burokraci” ku punonjësit mund të raportojnë pengesat në proceset e punës.

Lexo gjithashtu: Kur dollarit i lëkundet froni: kush fiton dhe kush humbet nga një monedhë globale?

Cilat janë tre hapat që Jassy rekomandon për të tjerët?

1. Angazhim i lidershipit: Të gjithë liderët duhet të angazhohen për ndryshim.

2. Identifikimi i pengesave: Të gjejnë dhe adresojnë burokracitë që ngadalësojnë punën.

3. Përmirësim i vazhdueshëm: Të përmirësojnë vazhdimisht kulturën dhe proceset e punës.

Cila është mesazhi i Jassy për Amazon dhe industrinë?

“Ne duam të operojmë si startup-i më i madh në botë,” tha Jassy. Ai beson se ky transformim do të ndihmojë Amazon të ruajë shpejtësinë dhe inovacionin, duke u përshtatur me ritmin e shpejtë të tregut të sotëm.

BUSINESS INSIDER