A po ecën organizata juaj dekada mbrapa progresi në barazine gjinore me një goditje të gishtave? Duke hequr fitimet në mjediset fleksibël të punës të bëra gjatë pandemisë, firmat në thelb po vendosin një politikë punësimi “burrat në radhë të parë”, pavarësisht nëse e kuptojnë apo jo.
Një qasje jofleksibile RTO (politikat e kthimit të detyruar në zyrë) po i shtyn gratë jashtë, e cila nga ana tjetër nxit një mjedis që është edhe më ekskluziv. Ky ekskluzivitet kthehet si një profeci vetë-përmbushëse, duke vendosur një shtresë tjetër xhami në atë tavan famëkeq.
Fitimet në hendekun e pagave gjinore: Një përparim i pasigurt
Ne po ecim drejt barazisë, ndonëse me ngurrim. Gratë përbëjnë 28% të C-suite, një kulm historik. Por, përpara se të hapim shampanjën, të mos anashkalojmë “yjet” që shoqërojnë këtë titull. Udhëtimi drejt këtij momenti historik ka qenë i mundimshëm dhe rruga përpara është e mbushur me pengesa që kërcënojnë të zhbëjnë këtë përparim. Gratë që arrijnë në grupin C përfaqësojnë një rrëfim të fuqishëm të betejave të fituara me vështirësi në sallat e këshillit, shpesh kundër një sfondi të pengesave sistematike.
Nuk mund të flasim për progres pa adresuar mikroagresionet. Ata janë guralecët e vegjël në këpucë, lehtësisht të hequra, por të pamundura për t’u injoruar. Gratë kanë 1.5 herë më shumë gjasa se burrat që të kenë një koleg të marrë meritën për punën e tyre dhe dy herë më shumë të ngjarë të durojnë komente të pakërkuara për gjendjen e tyre emocionale. Rrjedhimisht, shumica e grave, veçanërisht gratë me ngjyrë, përshtatin pamjen ose sjelljen e tyre për të anashkaluar këto përvoja poshtëruese.
Ajo që nuk tregohet janë forcat e padukshme në lojë: anashkalimi i qetë i grave gjatë detyrave kryesore të projektit, paragjykimet e pavetëdijshme për të ngjyrosur rishikimet e performancës dhe pengesat sistematike në mundësitë e rrjetëzimit. E thënë troç, sistemi është i manipuluar dhe shanset janë shumë të shtrembëruara kundër grave, aq më tepër ndaj grave me ngjyrë.
Pse një kthim i detyruar në detyrë është një çështje gjinore?
Në pamje të parë, kthimi i njerëzve në zyrë duket si një veprim i drejtë ,të gjithë pavarësisht nga gjinia rifillojnë udhëtimin e përditshëm. Megjithatë pasojat e kësaj politike në dukje uniforme janë në thelb goditja e butonit të kthimit prapa në fitimet modeste që kemi bërë. Në një studim tregohet se, kompanitë që i detyronin punonjësit të ishin në zyrë të paktën katër ditë në javë kishin një shkallë dukshëm më të ulët të punësimit të grave, duke përfshirë vetëm një në pesë të punësuarit e rinj. Në të kundërt, firmat që lejonin angazhime më fleksibël të punes panë një normë punësimi 50% më të lartë për gratë. Ky është një ndryshim tronditës, që ekspozon paragjykimet themelore dhe çështjet sistemike në lojë. Politikat e detyruara të RTO-së neglizhojnë pabarazitë ekzistuese sociale dhe presionet me të cilat përballen në mënyrë disproporcionale gratë. Duke folur për përgjegjësitë e kujdesit për fëmijët, fleksibiliteti për të punuar nga shtëpia ndihmon në zbutjen e këtyre sfidave, duke i lejuar gratë të integrojnë jetën e tyre profesionale dhe personale në mënyrë më efektive.
Opsioni për të punuar nga shtëpia nuk i eliminon plotësisht këto çështje, por ofron njëfarë niveli izolimi. RTO e detyruar do të thotë një kthim në këto beteja rraskapitëse të përditshme, të cilat mund të çojnë në zhgënjim midis grave që tashmë kanë tre herë më shumë gjasa të marrin në konsideratë dorëheqjen kur përjetojnë mikroagresione të tilla.
Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Kjo punë që e bëjmë me shumë dashuri nuk ka të paguar. Ne jemi platforma e vetme e cila promovon modelin pozitiv të sipërmarrjes së lirë. Përmes kësaj platforme mbështesim edukimin gjatë gjithë jetës si mjet për zhvillimin personal dhe profesional të brezave. Kontributi juaj do të na ndihmojë në vazhdimin e këtij misioni në gjithë trevat shqipfolëse.
Mund të kontribuoni KETU. Falemnderit.
