Gjashtë mënyrat e vendimmarrjes

Shkruar nga Msc. Manjola Perja, Kontributore

Njerëzit kanë gjashtë mënyra për të marrë vendime. Të cilat janë:

• Vendimmarrja e bazuar në instinkt
• Vendimmarrja e bazuar në besimin e nënndërgjegjshëm
• Vendimmarrja e bazuar në besimin e ndërgjegjshëm
• Vendimmarrja e bazuar në vlera
• Vendimmarrja e bazuar në intuitë
• Vendimmarrja e bazuar në frymëzim

Vendimmarrja e bazuar në instinkt

Vendimmarrja e bazuar në instinkt zhvillohet në nivelin atomik/qelizor, sepse veprimet që lindin bazohen në përgjigjet e mësuara të ADN-së, kryesisht lidhen me çështjet e mbijetesës. Për shembull, foshnjat instiktivisht dinë të thithin gji; si të qajnë kur nevojat e tyre nuk plotësohen; dhe si të buzëqeshin në mënyrë që ata të marrin vëmendjen e nevojshme. Askush nuk i mësoi ata se si ta bëjnë këtë. Kjo është e koduar në ADN-në e tyre.

Kur rritemi, vendimmarrja e bazuar në instinkt na ndihmon të mbijetojmë dhe të shmangim situata të rrezikshme. Ajo është gjithashtu në burim të luftës ose reagimit të fluturimit të përbashkët për të gjitha kafshët. Në situata të caktuara, instiktet tona mund të na bëjnë që të vëmë jetën në rrezik në mënyrë që të shpëtojmë jetën e tjetrit. Instinktet janë mënyra kryesore e vendimmarrjes që gjenden te të gjithë njerëzit. Karakteristikat kryesore të vendimmarrjes së bazuar në instinkt janë:

• Veprimet gjithmonë i paraprijnë mendimit, nuk ka asnjë thellim mendimi midis kuptimit të një situate dhe vendimmarrjes.
• Vendimet e marra bazohen gjithmonë në përvojat e së kaluarës – tek çfarë na ka mësuar historia e jetës sonë se si të mbijetojmë dhe të mbrohemi. Këto udhëzime janë të koduara në kujtesën qelizore të ADN-së tonë.
• Ne nuk jemi të vetëdijshëm në kontrollin e fjalëve, veprimeve dhe sjelljeve tona. Ata na kontrollojnë neve.
• Vendimi i bazuar në instinkt është një aftësi e mendjes së trupit. Mendja është vendi ku ne ruajmë kujtimet e “krijuara” të ADN-së dhe ku mbajmë të sigurtë dhe të padëmtuar trupin tonë fizik.

Lexo: Efektet e vlerave pozitive dhe atyre potencialisht kufizuese

Vendimmarrja e bazuar në besimin e nënndërgjegjshëm

Në vendimmarrjen e bazuar në besimin e nënndërgjegjshëm ne gjithashtu reagojmë pa menduar ndaj asaj që po ndodh në botën tonë, por kjo e bazuar në kujtimet personale sesa në kujtimet e krijuara të ADN -së sonë. Veprimi i vendimmarrjes në këtë mënyrë gjithashtu i paraprin mendimit. Veprimi shpesh shoqërohet me shkarkimin e një ngarkese emocionale.

Ju e dini kur bindjet e bazuara në frikën e nënndërgjegjshme e zotërojnë vendimmarrjen tuaj nëse ndiheni në ankth, të pashpresë, të mërzitur ose të zemëruar. Kurdoherë që përjetoni ndjenja të tilla, ju keni të bëni me disa nevoja të paplotësuara të mungesës së egos që nuk janë zgjidhur kurrë. Reagimet dhe emocionet tuaja nxiten nga një situatë ekzistuese që ju bën të sillni ndër mend një kujtim për një situatë të pazgjidhur nga e kaluara kur nuk keni arritur të plotësonit nevojat tuaja.

Kur përjetoni emocione pozitive siç janë gëzimi dhe lumturia, ju jeni duke kujtuar momente nga e kaluara juaj ku jeni ndjerë të mbështetur në plotësimin e nevojave tuaja të munguara.

Besimet e nënndërgjegjshme shfaqen si reagime të mësuara ndaj situatave, të cilat na mbështesin për të qenë të sigurtë. Duhet punë e madhe, mjeshtërim personal për të modifikuar ose ndryshuar bindjet tona të nënndërgjegjshme. Karakteristikat kryesore të vendimmarrjes së bazuar në besimin e nënndërgjegjshëm janë:

• Veprimet gjithmonë i paraprijnë mendimit – nuk ka asnjë mospërputhje për reflektim midis kuptimit nga situata dhe vendimmarrjes që nxit një veprim.
• Vendimet e marra bazohen gjithmonë në përvojat e së kaluarës – ato janë çfarë ju ka mësuar historia juaj personale në lidhje me ruajtjen e stabilitetit qëndrueshmërisë të brendshme dhe ekuilibrin e jashtëm në kuadrin e ekzistencës së fëmijërisë suaj. Kjo histori është ruajtur në kujtesën tonë personale.
• Ne nuk kontrollojmë veprimet dhe sjelljet tona. Në këtë mënyrë të vendimmarrjes, mënyra e vetme në të cilën mund të rikthehemi në kontroll të vetëdijshëm të veprimeve tuaja është ose të çlironi ose mbillni emocionet tuaja. Çlirimi na ndihmon të kthehemi në racionalitet. Konservimi krijon presion.
• Është shumë personale. Të tjerët nuk këshillohen të na ndihmojnë të rrisim kuptimin e krijimit dhe të sigurojmë mbështetje në vendimmarrjen tonë.

Vendimmarrja e bazuar në besimin e ndërgjegjshëm

Mendja jonë racionale (neokorteksi) përdor besimin e ndërgjegjshëm për të marrë vendime. Besimet e ndërgjegjshme shfaqen si përgjigje të mësuara ndaj situatave të cilat na mbështesin në përmbushjen e nevojave tona për mbijetesë, siguri dhe mbrojtje.

Ndryshe nga besimet tona të nënndërgjegjshme, të cilat janë të ngurta në trurin tonë, kur ne i përdorim besimet tona të ndërgjegjshme, ne mund të bëjmë pushim midis ngjarjes dhe përgjigjes sonë. Pushimi na jep mundësi për tu menduar, në mënyrë që të përdorim logjikën për të kuptuar se çfarë po ndodh dhe të marrim një vendim se si të përgjigjemi. Karakteristikat kryesore të vendimmarrjes së bazuar në besimin e ndërgjegjshëm janë:

• Mendimi i paraprin veprimit – ne vendosim një pushim midis një ngjarjeje dhe përgjigjes sonë ndaj saj, në mënyrë që të përdorim logjikën dhe të marrim këshilla për të përcaktuar mënyrën më të mirë të plotësimit të nevojave tona.
• Vendimet që merren bazohen në përvojat e së kaluarës dhe në atë që historia juaj personale ju ka mësuar në lidhje me ruajtjen e stabilitetit të brendshëm dhe ekuilibrit të jashtëm në fëmijërinë tuaj dhe në moshë të rritur. Ne marrim vendime bazuar në atë që besojmë se dimë.
• Ne jemi në kontroll të veprimit dhe sjelljeve tona.
• Ne mund të këshillohemi me të tjerët për të mbështetur dhe forcuar vendimmarrjen tonë.

Vendimmarrja e bazuar në besim të ndërgjegjshëm ka një gjë të përbashkët me vendimmarrjen e bazuar në besimin e nënndërgjegjshëm: ai përdor informacion nga e kaluara (besime rreth asaj që mendojmë se dimë) për të marrë vendime për të ardhmen. Për shkak të kësaj, e ardhmja që ne krijojmë është zakonisht vetëm përmirësim në rritje mbi të shkuarën.

Lexoni: Vlerat janë çelësi i së ardhmes

Vendimmarrja e bazuar në vlera

Ne i përdorim vlerat tona për të marrë vendime kur hasim situata komplekse të cilat nuk i kemi provuar kurrë më parë. Meqenëse situatat janë të reja për ne, ne nuk kemi asnjë besim të mësuar që të na ndihmojë të marrim një vendim, si pasojë, ne mbështetemi te vlerat tona.

Kalimi nga vendimmarrja e bazuar në besimin e ndërgjegjshëm në vendimmarrje të bazuar në vlera nuk është e lehtë. Ne duhet të individualizojmë (të zbulojmë se kush jemi jashtë pozitave tona prindërore dhe kulturore), dhe të bëhemi të pavarur – të vendosim veten si një individ i shëndetshëm, i pavarur në kornizën tonë të ekzistencës përpara se vendimmarrja e bazuar në vlera të jetë plotësisht dhe natyrshëm e disponueshme për ne. Procesi i individualizimit përfshin kontrollimin dhe lënien e besimeve që nuk na shërbejnë më – besimet që na mbajnë të varur. Ndërsa heqim dorë nga këto bindje, ne zhvillojmë një sistem të ri udhëzimi bazuar në vlerat tona të mbajtura thellë – vlerat e shpirtit. Kur kaloni te vendimmarrja e bazuar në vlera, në mënyrë efektive mund të lini më njanë rregullat e librave tuaj. Çdo vendim që merrni buron nga ajo që është thellësisht domethënëse për ju.

Vendimmarrja e bazuar në vlera na lejon të krijojmë një të ardhme që rrezaton thellë me atë që jemi në të vërtetë. Krijon kushte që lejojnë lulëzimin e vërtetësisë dhe integritetit. Kjo nuk do të thotë se nuk ka më vend për mendime të bazuara në vendimmarrje, logjikë dhe mendim racional në jetën tonë. Sidoqoftë, të gjitha vendimet kritike që duhet të marrim duhet të kalojnë testin e vlerave.

Karakteristikat kryesore të vendimmarrjes së bazuar në vlera janë:

• Mendimi i paraprin veprimit – ne reflektojmë në vlerat që besojmë se do të na lejojnë të përmbushim nevojat tona dhe të marrim vendime në përputhje me rrethanat.
• Vendimet që merren nuk bazohen në përvojat e së kaluarës. Ato bazohen në ndjenjat tona dhe të ardhmen që duam të krijojmë.
• Ne jemi në kontroll të veprimit dhe sjelljeve tona.
• Ne mund të këshillohemi me të tjerët për të mbështetur dhe forcuar vendimmarrjen tonë.

Vendimmarrja e bazuar në intuitë

Kalimi nga vendimmarrja e bazuar në vlera në vendimmarrjen e bazuar në intuitë zhvillohet më shumë pasi qendra e gravitetit të vetëdijes tuaj të jetë zhvendosur nga egoja në shpirtin tuaj. Intuita na lejon të kemi qasje në inteligjencën tonë më të thellë dhe inteligjencën kolektive të një grupi më të gjerë.

Ne e arrijmë këtë nivel të ndërgjegjes pasi të kemi bashkuar motivet tona të egos me motivet tona të shpirtit dhe jemi bërë një individ i vetë-aktualizuar. Karakteristikat kryesore të vendimmarrjes së bazuar në intuitë janë si më poshtë:

• Ndërgjegjësimi zgjerohet përmes një ndryshimi në sensin e identitetit / ndërgjegjes tonë.
• Gjykimi ndalohet: nuk merr asnjë kuptim, në mënyrë të pandërgjegjshme ose me vetëdije.
• Mendja është e zbrazët: mendimet, besimet dhe programi ditor ndërpriten. Ju po jetoni momentin e tanishëm.
• Mendja është e lirë të bëjë një zhytje të thellë në hapësirën e mendjes së pavetëdijes kolektive dhe të shfaqet me një ndjenjë të thellë njohjeje.

Besimet çojnë në vendime të bazuara në përvojat e kaluara. Vlerat na çojnë drejt vendimeve bazuar në ndjenjat pozitive që duam të përjetojmë tani dhe në të ardhmen. Kur jemi plotësisht të pranishëm në një situatë pa gjykim, ne krijojmë kushtet që lejojnë mendjet tona të futen në hapësirën kolektive të mendjes dhe intuita jonë na informon për atë që dëshiron ose duhet të shfaqet.

Vendimmarrja e bazuar në frymëzim

Frymëzimi buron nga nxitjet tona të drejtuara nga shpirti. Është gjithmonë shumë personale dhe treguese. Bëhet fjalë për atë që duhet të bësh tani ose në të ardhmen e afërt. Është një mendim këmbëngulës që nuk do të zhduket. Do të vazhdojë t’ju nxisë të ndërmerrni masa derisa të bëni diçka në lidhje me të. Qëllimi i frymëzimit është t’ju mbështesë në përmbushjen e qëllimit tuaj shpirtëror.

Frymëzimi ndryshon nga intuita. Intuita nuk është udhëheqëse. Intuita është një ide ose depërtim që me sa duket lind nga askund që ose ju çon përpara në jetën tuaj ose ofron një zgjidhje për një problem për të cilin mund të mos jeni as i vetëdijshëm. Intuita më së miri mund të përshkruhet si një moment “eureka”, ndërsa frymëzimi përshkruhet më mirë si udhëzim për të qëndruar në një gjendje “rrjedhje”.

Kur vazhdoni të merrni mendime këmbëngulëse të drejtuara nga shpirti për një veprim ose drejtim që duhet të merrni dhe nuk ndiqni udhëzimin e shpirtit tuaj, do të ketë pasoja emocionale, zakonisht në formën e melankolisë ose depresionit.

Depresioni lind nga mungesa e përafrimit të motiveve tuaja të egos me motivet tuaja të shpirtit – kur nevojave të egos u jepet përparësi ndaj nevojave të shpirtit. Karakteristikat kryesore të vendimmarrjes së bazuar në frymëzim janë si më poshtë:

• Mendimi duket se lind nga asgjëkundi.
• Mendimi është këmbëngulës.
• Mendimi lidhet me veprimet që duhet të bëni në të ardhmen e afërt.
• Një nga pasojat për të mos ndjekur frymëzimin e shpirtit tuaj është depresioni.

Burimi: “Gjashtë mënyrat e vendimmarrjes“- Richard Barrett Lider botëror

Lexoni: Çfarë është dinamika e ego-shpirtit?