Pana, sipërmarrja sociale më premtuese në Ballkan   

Intervistë me Pezana Rexhën, themeluese e biznesit social ‘Pana’

Së fundi fitove një çmim? Përse bëhet fjalë?

Impact 2018 është konferenca e parë rajonale ( Shqipëri, Kroaci , Mal i Zi, Bosnje Hercegovinë, Maqedoni, Slloveni dhe Kosovë ) në lidhje me sipërmarrjen sociale, mbledhja dhe bashkimi i të gjithë faktorëve që ndikojnë (qoftë organizata që ndikojnë në zhvillimin e sipërmarrjes sociale, anëtarë lokal të qeverive dhe sipërmarrës ) dhe në kuadër të kësaj konference ishte organizuar dhe një konkurs në lidhje me sipërmarrjet sociale në rajon. Në këtë kuadër e sugjeruar si pjesmarrëse nga Yunus Social Businees Balcans drejtuar nga Shkëlzen Marku, u mundësua dhe pjesëmarrja ime. Ishin 11 ide nga të cilat 3 u shpallën si sipërmarrjet më premtuese në rajon , ndër to ishim ne dhe dy ide nga Sllovenia.

Si mendon se do të të nxisë ky çmim konkretisht?

Në fakt në botën e sipërmarrjes sociale, asgjë nuk është e sigurt dhe mbi të gjitha rezultatet e konkurseve apo pjesmarrjeve nuk merren në mënyrë të menjëhershme. Unë nuk dua të shoh përfitimet e menjëhershme, pasi mendoj se nuk janë afatgjata. Për mua, ky çmim ka dy vlera, së pari në planin personal timin dhe të Panës, pasi duke parë vështirësitë e vazhdueshme në ekosistemin shqiptar është një shtysë për të vazhduar më tej dhe një çmim që tregon se po i bëjmë gjërat siç duhet e mbi të gjitha që i kemi të gjitha kapacitetet e duhura për të konkuruar në rajon dhe nëse une mendoj më gjerë, plani i dytë është tek përfaqësimi i Shqipërisë në mënyrë të denjë. Nuk jam nacionaliste por kur shoh dhe shkoj nëpër konkurse ndjej mungesën e një përfaqësimi më të gjerë dhe të denjë të Shqipërisë dhe shpesh kjo më shtyn të performoj edhe më mirë, sepse dua të ngre zërin e aftësive të vendit tonë dhe që produktet ‘’Made in Albania’’ kanë vlerë dhe mund të konkurojnë.

Për mua këto janë fitore të mjaftueshme, çfarë do vijë më pas këte do ta shohim.

Cilat janë objektivat e Panës në të ardhmen afatmesme dhe afatgjatë?

Në prill bëjmë 5 vjet dhe për mua është një moment kyç në lidhje me zhvillimin e saj. Këtu hyjnë planet tona afatshkurtra, më në fund kemi filluar punën me turne duke rritur kapacitetin prodhues dhe bërë të mundur të plotësojmë nevojat e klientëve në kohë më të shpejtë, dhe duke punuar fort për të lancuar dy nën degë të ‘’Panës’’, për të cilën do më duhet momentalisht ta mbaj sekret deri sa t’i realizojmë.

Në aspektin afatgjatë, mbase pjesa më e madhe e di, duket dhe çmenduri kur e dëgjojnë por unë e besoj fort që do të jemi në gjendje të konkurojmë tregun europian, me produktet tona tërësisht ekologjike si sipërmarrja e parë sociale që mundëson prodhimin masiv të produkteve tërësisht ekologjike.

Shohim që kërkon shpesh punonjës. Vijon të vuash për gjetjen e profesionistëve?

Sinqerisht është një pikë që nuk më ndihmon në zhvillimin e sipërmarrjes, për këtë arsye tani kam krijuar një sistem të ri, në të cilin çdo individ që punësohet, kryesisht mund të vijë dhe pa përvojië dhe i ofrojmë mundësinë e trajnimit. Mendoj që ështe problem i gjerë në aspektin e çdo biznesi, por kjo nuk duhet të na bëjë pesimist, mjafton të kërkojmë dhe punojmë pak më shumë dhe do i zgjidhim si elementë. Problemi qëndron edhe te fakti që une personalisht jam shumë kërkuese dhe dua të kem rezultate të shpejta dhe të sakta dhe shpesh të rinjtë nuk e duan gjithë këtë kërkesë apo lodhje, mendojnë se puna duhet të jetë e lehtë dhe pa intesitet. Në fakt unë deri më tani nuk kam parë ndonjë punë të tillë.