A po e trajtojmë me dinjitet procesin e rekrutimit në Shqipëri? - Business Magazine Albania

A po e trajtojmë me dinjitet procesin e rekrutimit në Shqipëri?

Nga Aurela Murati- Pakënaqësia që dëgjohet gjithnjë e më shumë nga aplikantët gjatë proceseve të rekrutimit në Shqipëri më ka detyruar ta bëj këtë pyetje publike:

A po e bëjmë rekrutimin siç duhet, ne profesionistët e Burimeve Njerëzore? Apo mos ndoshta jemi kthyer, vetë ne, në një ndër arsyet e dështimit të këtij procesi jetik për çdo organizatë?

Kur e dëgjova për herë të parë ankesën nga një kandidat, nuk e besova. Te i dyti, u habita. Por kur filloi të më artikulohej si shqetësim konstant nga shumë aplikantë, njerëz të profileve të ndryshme, me përvojë e pa përvojë – ndalova dhe fillova të reflektoj seriozisht.

Rekrutimi nuk është një akt formal, është marrëdhënie njerëzore

Në thelb, rekrutimi është një marrëdhënie. Një marrëdhënie që nis me kontaktin e parë dhe që duhet të mbartë besim, respekt dhe transparencë nga të dyja palët. Por realiteti që raportojnë shumë kandidatë është shumë larg këtij ideali.

Pakënaqësitë që kanë ndarë me mua gjatë intervistave kanë qënë:

Intervista të paorganizuara, pa strukturë dhe pa fokus real.

Intervistues që ndërpresin kandidatin ose nuk dëgjojnë me vëmendje.

Mungesë transparence mbi kompaninë, kulturën apo rrugëtimin e karrierës.

Mungesë komunikimi pas intervistës pa përgjigje, pa informacion, pa ndjeshmëri.

Intervista fiktive, të zhvilluara vetëm “për procedurë”.

Premtime për telefonata që nuk realizohen kurrë. 

Pasojat janë më të thella se sa mendojmë

Si profesioniste e HR, më ka shqetësuar thellë kjo mungesë përkushtimi në kontaktin e parë që krijojmë me një aplikant sepse: 

  • Aplikimet serioze po bien, sepse njerëzit nuk besojnë më që pozicionet janë reale.
  • Kandidatët nuk paraqiten në intervistë, sepse janë ndjerë të injoruar më parë.
  • Aplikojnë edhe ata që nuk përmbushin kriteret, thjesht për të parë nëse do t’u kthehet një përgjigje.

Në këtë mënyrë, përmes përvojave të përsëritura negative, po shkatërrohet besimi i tregut të punës tek ne, Burimet Njerëzore.

Por HR është më shumë se një intervistë.

Ne nuk jemi thjesht një “departament mbështetës”. Ne jemi motori i zhvillimit njerëzor në një organizatë.

Roli ynë përfshin:

  • Përzgjedhjen dhe integrimin e talenteve
  • Trajnimin dhe zhvillimin profesional të stafit
  • Hartimin dhe zbatimin e politikave të vlerësimit
  • Menaxhimin e pagave, benefiteve dhe marrëdhënieve
  • Krijimin e një kulture organizative të shëndetshme
  • Menaxhimin e klimës dhe konflikteve në punë
  • Ndërtimin e ndjenjës së përkatësisë dhe bashkëpunimit

Atëherë pse të cenohet reputacioni ynë për një email të pa kthyer? Për një intervistë të dobët? Për mungesë etike dhe ndjeshmërie?

Çfarë duhet të përmirësojmë, tani:

  1. Transparencën në shpalljet e punës

Të përmbajnë përshkrim të plotë të detyrave, orarit, vendndodhjes, përfitimeve dhe kritereve reale të përzgjedhjes.

  1. Strukturën dhe profesionalizmin në intervista

Të përfshijmë specialistë të fushës përkatëse dhe të mos e trajtojmë intervistën si një formalitet. Le të jetë bashkëbisedim i ndershëm dhe njerëzor.

  1. Komunikimin etik me kandidatët

Të japim gjithmonë një përgjigje. Qoftë edhe një “nuk jeni përzgjedhur”, por me argumentim dhe respekt. Sepse po, ata meritojnë dinjitet edhe në refuzim.

  1. Ndërgjegjësimin për ndikimin tonë

Ne nuk përfaqësojmë vetëm një vend të lirë pune. Ne përfaqësojmë frymën e kompanisë, vlerat dhe mënyrën sesi trajtojmë njeriun. Ndaj duhet të veprojmë me integritet.

 Burimet Njerëzore janë ura që lidhin organizatën me tregun e punës

Ne jemi zëri i parë që dëgjohet nga jashtë, dhe ai që dëgjohet nga brenda. Nëse kjo urë shembet, humbasim talente, besim, reputacion dhe zhvillim.

 Kjo është një thirrje për reflektim. Për përmirësim. Për ndershmëri profesionale.

Ne nuk jemi thjesht zyrtarë rekrutimi. Ne krijojmë përvoja, ndikojmë në karriera, dhe ndërtojmë marrëdhënie që transformojnë organizata.

 Sepse ne e duam këtë profesion.

Sepse ne jemi arsyeja që dikush i bashkohet një kompanie.

Sepse ne jemi fillimi i çdo ndryshimi të mire dhe zhvillimit të tyre brenda kompanisë.

Sepse ne jemi njerëzorë, para se të jemi Burime Njerëzore.

vaspas

Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Kjo punë që e bëjmë me shumë dashuri nuk ka të paguar. Ne jemi platforma e vetme e cila promovon modelin pozitiv të sipërmarrjes së lirë. Përmes kësaj platforme mbështesim edukimin gjatë gjithë jetës si mjet për zhvillimin personal dhe profesional të brezave. Kontributi juaj do të na ndihmojë në vazhdimin e këtij misioni në gjithë trevat shqipfolëse.

Mund të kontribuoni KETU. Falemnderit.

✨ Thënia e ditës
“Kurrë mos iu ndaj parimeve të tua të nderit dhe qëllimit të mirë.”
— Winston Churchill
Must watch
Business Mag Nr. #39 – Shtator 2025

‘’Zgjidhni njeriun’’ … ‘’Punësoni për aftësitë e buta’’….   Janë sot postulate nga ekspertët dhe studiues të tregut të punës, të cilat iu drejtohen stafeve të burime njerëzore. Mund edhe të duket pak romantike për kohën që po jetojmë, por zgjedhja e njeriut të duhur për t’i hapur dyert e zyrës, për ta futur në gjirin e skuadrës tënde dhe për t’i dhënë pushtetin e të folurit në emër të brand-it tënd ka sot vlerë më shumë se kurrë më parë. Rëndësia e ‘aftësive të buta’ qëndron në faktin e të zotëruarit të cilësive si komunikimi, dëshira për të provuar e qenë kurioz, bashkëpunimi, empatia, besnikëria, etika e lartë dhe padyshim ndershmëria; tipare të cilat nuk janë edhe aq të thjeshta për tu gjendur në njeriun modern i cili duket se vrapon pas trendeve, të resë dhe virales dhe për të cilin çdo gjë që ka më shumë ndjeshmëri seç duhet është ‘jashtë mode’.

Për ne shqiptarët shumë nga këto vlera njerëzore janë edhe vlera të familjeve tona, vlera të cilat jan duartrokitur gjithmonë në mjediset ku jemi rritur, por që ndoshta nuk duartrokiten edhe shumë sot, ndër breza më të rinj…, ose të paktën nuk duartrokiten në publik. 

E kush më …

Shiko më shumë
Na ndiqni në rrjetet sociale
0