Menaxherët e rinj nuk po përdorin vetëm AI për të rritur efikasitetin, ata e shohin atë si një mjet për t’u bërë liderë më të mirë. Një raport i ri nga Google Workspace, i kryer nga Harris Poll, anketoi më shumë se 1,000 punëtorë me njohuri të moshës 22 deri në 39 vjeç, të cilët janë të punësuar ose të vetëpunësuar me kohë të plotë dhe aktualisht mbajnë ose aspirojnë të mbajnë një pozicion drejtues. Nga këta punëtorë, 86% besojnë se AI mund të ndihmojë liderët aktualë të bëhen menaxherë më të mirë, sipas raportit dhe 79% janë të interesuar ta përdorin atë për t’u bërë vetë një menaxher më i mirë.
Si, konkretisht?
47% thonë se teknologjia mund të rrisë komunikimin për të përmirësuar zgjidhjen e problemeve dhe për të lehtësuar marrëdhëniet më të mira dhe gjysma thonë se mund t’u japë atyre më shumë kohë për punë strategjike, në mënyrë që të kenë një ndikim më të madh në kompani. Është e qartë, pra, se punëtorët më të rinj nuk po përdorin vetëm AI për të kryer punën më shpejt, tha Yulie Kwon Kim, nënkryetare e produktit në Google Workspace, në një deklaratë për shtyp. Ata e shohin teknologjinë si një një katalizator për të ndihmuar në rritjen e karrierës së tyre, thotë Kwon Kim.
Kjo është e dukshme, pasi punëtorët më të rinj, përfshirë Gen-Zers, po kalojnë në role gjithnjë e më shumë menaxheriale. Në vitin 2023, punëdhënësit promovuan punëtorët e Gen-Z në menaxhim 1.2 herë më shpejt, sesa në 2019, sipas një raporti të fundit nga Instituti i Kërkimeve ADP.
Ndikimet e qasjes së udhëheqjes me fuqinë e AI të këtyre menaxherëve më të rinj mund të jenë të përhapura, pasi fuqitë e tyre të punës mund të shpenzojnë më shumë kohë për më shumë detyra me vlerë më të lartë, tha Kristina Behr, VP e menaxhimit të produkteve për aplikacionet e bashkëpunimit në Google Workspace.
E megjithatë, shumë punëtorë më të rinj hezitojnë të bëjnë hapin drejt menaxhimit. Sipas të dhënave të fundit nga Robert Walters, një kompani globale rekrutimi, 57% e punonjësve të Gen-Z raportuan mosinteresim për t’u bërë menaxherë të mesëm, role që shumë prej tyre i konsideronin me “stres të lartë me shpërblim të ulët”.
Ndoshta kjo është arsyeja pse punëtorët e rinj duken të etur për të përdorur mjete të reja për t’u përpjekur ta bëjnë menaxhimin më të aksesueshëm dhe efektiv.
“Udhëheqësit e rinj nuk janë vetëm mbështetës të teknologjisë AI, por po e integrojnë atë në mënyrë domethënëse në praktikat e tyre. E ardhmja e punës është këtu dhe është e fuqizuar nga AI”, tha Kwon Kim.
Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Mbështetja juaj na ndihmon ta vazhdojmë këtë mision.
Na Suporto