Introvertët kanë një fuqi të qetë në botë. Ndryshe nga ekstrovertët, të cilët mbledhin energji duke qenë rreth të tjerëve, introvertët zakonisht preferojnë momente më të qëllimshme dhe të qeta. Por, ashtu siç do të ishte e pasaktë të karakterizoheshin të gjithë ekstrovertët si të largët, të gjithë introvertët nuk janë të turpshëm. Dhe vetëm për shkak se dikush identifikohet si një introvert nuk do të thotë se nuk mund të jetë një lider i mirë.
Në fakt, introvertët mund të posedojnë cilësi që i bëjnë ata lider veçanërisht efektivë, por shoqëria jonë jo gjithmonë e njeh këtë. Në librin e Susan Cain, Quiet; Fuqia e introvertëve në një botë që nuk mund të ndalojë së foluri, ajo diskuton se si kultura amerikane minimizon tiparet e personalitetit të introvertëve dhe barazon ekstroversionin me suksesin.
Lexoni: Si të bëni shitje nëse jeni person introvert?
Joel Carnevale, një profesor menaxhimi në Shkollën e Menaxhimit Martin J. Whitman të Universitetit të Sirakuzës, tregon një studim të vitit 2011, i cili thotë se introvertët mund të shkëlqejnë në lidership, veçanërisht kur ata mbikëqyrin një grup punonjësish ekstrovertë.
“Autorët zbuluan se introvertët priren të jenë liderë më efektivë në krahasim me ekstrovertët kur prirjet e sjelljes së ndjekësve të tyre plotësojnë tendencat e tyre,” thotë ai. “Në mënyrë specifike, kërkuesit zbuluan se liderët introvertë priren të jenë më efektivë kur ndjekësit e tyre janë proaktivë.”
Edhe pse ka shumë shembuj historikë të liderëve të fuqishëm introvertë—përfshirë Bill Gates, Rosa Parks dhe Warren Buffet—disa introvertë mund të ndiejnë presion për të patur një natyrë më ekstroverte për të ecur përpara. Kjo ka të ngjarë për shkak të faktit se shoqëria jonë priret të ketë një ide të ngushtë se si duket lidershipi. Por liderët introvertë kanë aftësi unike. Këtu janë tre arsye pse introvertët mund të jenë liderë të mëdhenj:
Introvertët mendojnë shumë për fjalët e tyre dhe fjalët e të tjerëve
Introvertët janë veçanërisht dëgjues të mirë dhe në përgjithësi janë më të mirë në parashtrimin e pyetjeve, gjë që mund t’u japë atyre një avantazh ndaj liderëve ekstrovertë.
Dëgjimi është një cilësi kryesore e lidershipit sepse tregon një masë kujdesi dhe respekti. “Në një farë mase, fuqia e të dëgjuarit mund të shpjegohet me faktin se dëgjimi i mirë është i rrallë,” shkroi psikologu dhe kontribuesi i Fast Company Tomas Chamorro-Premuzic. “Ne jetojmë në një botë në të cilën njerëzit shpesh shpërblehen për vetë-promovimin, duke qenë në qendër të vëmendjes.” Të dëgjuarit i lejon introvertët të ndërtojnë dhe mbajnë marrëdhënie më të thella, më kuptimplota – një gjë thelbësore për të qenë një lider efektiv.
Introvertët gjithashtu preferojnë shpesh shkrimin mbi vokalizimin e mendimeve të tyre, gjë që mund t’i lejojë ata të jenë më të zhytur në mendime. Por vetëm për shkak se introvertët vlerësojnë introspeksionin nuk do të thotë se ata nuk e vlerësojnë kontaktin shoqëror, gjë që hulumtimi tregon se është një parim për të mbajtur një shëndet të mirë mendor. Përkundrazi, introvertët preferojnë të kenë kontaktet e tyre shoqërore në kohë të caktuara dhe në doza të caktuara.
Liderët introvertë kanë pikëpamje më të ndryshme
Shumica e introvertëve nuk u pëlqen të vihen në vend ose të luftojnë për kohën e transmetimit gjatë seancave të “brainstorming”. Si shefi i çështjeve të korporatave në L’Oreal në Amerikën e Veriut, dhe i vetë-përshkruar introvert, Matthew DiGirolamo shkroi, “Ta themi thjesht, takimet janë për ekstrovertët”.
Shumë introvertë “përpiqen të shfaqen ashtu siç duan apo kanë nevojë në takime”, thotë DiGirolamo. “Ndjeshmëria e tyre ndaj stimujve të jashtëm do të thotë se ata mbingarkohen lehtësisht në mjediset e grupeve të mëdha.”
Megjithatë, sapo introvertët lejohen të reflektojnë mbi një situatë, ata mund të dalin me ide të shkëlqyera. Introvertët kanë një aftësi për të parë pamjen më të madhe. Ndjeshmëritë e tyre natyrore i bëjnë ata të përshtaten me opinione të ndryshme.
Liderët introvertë demonstrojnë vetë-ndërgjegjësim
Shoqëria perëndimore ende nuk i sheh introvertët si lider të natyrshëm. Ne priremi të promovojmë personalitete më të mëdha që shkëlqejnë në të folurit publik në pozicione drejtuese.
“Pavarësisht pretendimeve të herëpashershme nga shtypi popullor,” thotë Carnevale, “ekziston me të vërtetë një avantazh ekstrovert kur bëhet fjalë për lidershipin, si në aspektin e gjasave të dikujt për t’u shfaqur si lider ashtu edhe për të qenë efektiv si lider. Kjo është një nga gjetjet më të qëndrueshme në studimet e lidershipit.”
Lajmi i mirë është se një person introvert dhe emocionalisht inteligjent i cili është i gatshëm të përmirësohet mund të formojë tiparet e tij natyrore për t’iu përshtatur një ambienti biznesi miqësor me ekstrovertizmin.
“Introvertët – si dhe ekstrovertët – mund të trajnohen për të modifikuar sjelljen e tyre në mënyra që e bëjnë më të mundshme që ata të dalin dhe të jenë efektivë si liderë”, thotë Carnevale. “Çelësi është t’i ndihmojmë ata të kuptojnë se si modifikimi i sjelljes së tyre mund t’i ndihmojë ata të arrijnë qëllimet e tyre.”
Vetëdija e introvertëve i pengon ata të mbizotërojnë bisedat. Në krahasim me personalitetet më ekstroverte, introvertët nuk e marrin energjinë e tyre nga një dhomë plot me njerëz që flasin për njëri-tjetrin.
Lexoni: Si të bëni network kur jeni një person introvert?
Introvertët kanë më pak gjasa të jenë “vampirë emocionalë”, thotë Carnevale. “Introvertët mund të kenë më pak gjasa të lodhin emocionalisht njerëzit. Ekstrovertët janë zakonisht shumë bisedues, energjikë dhe. . . me zë të lartë në situata sociale. Tendenca të tilla mund t’u shërbejnë atyre mirë në aspektin social të lidershipit. Sidoqoftë, individë të tillë mund t’i heqin energjitë e të tjerëve.”
Për fat të mirë, introvertët nuk kanë gjasa të heqin ajrin nga një dhomë kur këto lloj sjelljesh me energji të lartë janë të pranishme dhe më shumë gjasa të vendosin fokusin tek të tjerët. Ata janë perceptues për veten dhe ata përreth tyre, thotë DiGirolamo. Në këtë mënyrë, introvertët janë liderë efektivë, sepse ata mund të ruajnë vetëdijen për dhomën dhe të kuptojnë efektin e tyre tek të tjerët.
Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Kjo punë që e bëjmë me shumë dashuri nuk ka të paguar. Ne jemi platforma e vetme e cila promovon modelin pozitiv të sipërmarrjes së lirë. Përmes kësaj platforme mbështesim edukimin gjatë gjithë jetës si mjet për zhvillimin personal dhe profesional të brezave. Kontributi juaj do të na ndihmojë në vazhdimin e këtij misioni në gjithë trevat shqipfolëse.
Mund të kontribuoni KETU. Falemnderit.
