Shefat u besojnë punëtorëve në distancë më shumë sesa mendojnë - Business Magazine Albania

Shefat u besojnë punëtorëve në distancë më shumë sesa mendojnë

punonjës

Ju mund të thoni se i besoni punonjësve tuaj në distancë, por a ju besojnë ata?  

Në kompanitë hibride , 68% e drejtuesve thonë se u besojnë punonjësve në mënyrë të barabartë, pavarësisht nëse ata punojnë personalisht ose në distancë, sipas një sondazhi të ri të kryer. Vetëm 20% e shefave thonë se u besojnë më shumë punonjësve fizikë dhe megjithatë,  31% e punonjësve e besojnë këtë.

Punonjësit mund të kenë arsye të mira për të besuar se shefat favorizojnë punëtorët fizikë: Të dhënat e fundit tregojnë se punëtorët plotësisht në distancë kanë më shumë gjasa të pushohen nga puna, sesa punëtorët hibridë. Ata gjithashtu promovohen 31% më rrallë. 

Dhe nëse këta punëtorë në distancë nuk ndihen të besuar, kjo mund të shkaktojë edhe më shumë probleme: 61% e punonjësve në anketë thonë se një mungesë besimi e perceptuar nga drejtuesit e kompanive pengon performancën e tyre.

“Për drejtuesit në kompanitë hibride, ekipet e lidershipit duhet të komunikojnë në mënyrë të prerë dhe të përsëritur, se ata u besojnë ekipeve të tyre pavarësisht se ku bëhet puna”, rekomandon raporti. 

Kompanitë mund të konsiderojnë gjithashtu ofrimin e më shumë fleksibiliteti: 72% e punonjësve në kompanitë e largëta dhe hibride thonë se fleksibiliteti kur të kryhet puna do të ndërtonte besim, por vetëm 45% e drejtuesve thonë se e ofrojnë këtë. E njëjta përqindje thotë se fleksibiliteti rreth vendit ku kryhet puna do të ndihmonte. Vetëm 42% e drejtuesve e ofrojnë këtë.  

Por, është gjithashtu e rëndësishme që drejtuesit e kompanive të vënë në dukje se çfarë nuk duhet të bëjnë dhe ky është monitorimi dhe gjurmimi i tepërt i punëtorëve në distancë. 35% e punonjësve në kompanitë me politika të punës në distancë thonë se punëdhënësit do të humbnin një pjesë të besimit të tyre nëse do të fillonin të gjurmonin aktivitetin e tyre në internet.

Kjo do të thotë që punëdhënësit duhet të gjejnë metodën e duhur të matjes së produktivitetit në distancë pa dëmtuar besimin, rekomandon raporti, pasi kjo do t’i bënte punonjësit “më pak produktivë, pikërisht sjelljen që mbikëqyrja synon të parandalojë”.  

inc.com

Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Mbështetja juaj na ndihmon ta vazhdojmë këtë mision.

Na Suporto
Business Mag Nr. #41 – Mars 2026

Shqipëria… e brezit që po vjen!

Arsimimi dhe edukimi janë kura që ndal çdo të keqe. Një komb i arsimuar, një komb që investon në rininë e tij, në gjeneratat që i lënë vendin njëra-tjetrës, është padyshim një komb që do të ketë prosperitet dhe stabilitet afatgjatë. Shqipëria ka ende shumë mangësi në këtë aspekt; strukturat arsimore dhe programet edukative të vjetëruara shpesh nuk i përgjigjen kërkesave të kohës dhe tregut të punës. Por diçka ka nisur të lëvizë. Reforma të reja, iniciativa private, bashkëpunime ndërkombëtare dhe, mbi të gjitha, një valë e re entuziazmi tek të rinjtë po krijojnë shenja të qarta optimizmi.

Ky edicion i revistës vë në qendër të vëmendjes pikërisht këtë frymë të re. Në kopertinë kryesore sjellim historitë frymëzuese të pesë adoleshentëve të talentuar, të motivuar, me ambicie të mëdha dhe shpirt luftarak. Ata nuk janë thjesht nxënës të shkëlqyer, por ambasadorët e vërtetë të Shqipërisë të së nesërmes, dëshmi e gjallë se potenciali ynë kombëtar është vital.

Në faqet e brendshme, Bledar Shella, kreu i  bordit të Shoqatës së Bankave të Shqipërisë, na flet hapur për të ardhmen e sektorit financiar, sfidat e digjitalizimit dhe rolin e bankave në mbështetjen e ekonomisë reale. …

See more
Follow us
0