Nëse po kërkon të avancosh në karrierë, Robert Walters ka një këshillë që mund të tingëllojë ndryshe nga çfarë ke dëgjuar më parë, më mirë të synosh të jesh ndër më të mirët në vendin tënd të punës sesa të përpiqesh të jesh më i miri.
Lexo gjithashtu: “Sa muaj jetë ka startup-i juaj?” Pyetja që i bllokon shumicën e themeluesve
Walters, zëvendës-president i lartë në kompaninë AT&T, thotë se një mënyrë e tillë e të menduarit ndihmon liderët në vendin e punës të krijojnë objektiva më të arritshëm për punonjësit e tyre, pa nxitur konkurrencë të dëmshme mes kolegëve.
“Të vendosësh njerëzit në pozita ku mund të kenë sukses dhe t’u japësh atyre objektiva të vogla në rrugën e tyre siguron që ata të ndiejnë vetërealizim,” – thotë Walters.
Ai pranon se në fillimet e karrierës së tij ka ndjekur qasjen e “më të mirit”, por kur nisi të udhëhiqte ekipe, kuptoi se kjo mënyrë e të menduarit nuk funksiononte. Momenti i kthesës për të ndodhi në vitin 2011, kur ishte drejtor i planifikimit të rrjeteve dhe menaxhimit të projekteve. Kjo qasje ndikoi negativisht në marrëdhëniet me ekipin.
“Për të qenë i sinMos u mundo të jesh Nr. 1 në punë! Sekreti që shefat nuk duan ta dish…qertë, kisha më pak durim dhe nuk i kushtoja kohë ndërtimit të marrëdhënieve me ata që nuk i konsideroja si performues të lartë,” – tregon ai.
“Pastaj kuptova që nuk po rrisja nivelin mesatar të performancës së ekipit.”
Pas ndryshimit të qasjes, ai thotë se ekipi arriti rezultate shumë më të mira se sa pritej.
“Shumica e gjërave realizohen nëpërmjet punës së përbashkët,” – thotë Walters.
“Në vend që të mendoja se mund të ‘zgjidhja urinë botërore’, kuptova se si grup, mund të lëviznim të gjithë në të njëjtin drejtim.”
Edhe ekspertë të njohur si Simon Sinek ndajnë të njëjtën ide. Sinek këshillon që punonjësit të mos e fokusojnë energjinë vetëm në fitimin e çmimeve apo arritje individuale.
“Nuk ka gjë të tillë si ‘fitorja përfundimtare’,” – u shpreh ai në Forumin Botëror të Biznesit më 2023.
“Është mirë të kesh objektiva. Ndonjëherë do t’i arrish, ndonjëherë jo. Por më e rëndësishmja është, cili është vrulli yt i përditshëm?”
Sinek propozon një “mentalitet të pafund”, që do të thotë të përqendrohesh te përmirësimi i vazhdueshëm dhe afatgjatë. Çmimet dhe njohjet do të vijnë si rezultat anësor, jo si qëllim në vetvete.
Edhe Walters tani ndjek një qasje të ngjashme. Ai thotë se përqendrohet në “grumbullimin e ditëve”, pra, çdo ditë të punojë për përmirësim, sado i vogël të jetë ai.
“Qoftë progres i vogël apo i madh në një ditë të vetme, pas 10 vitesh do të kthesh kokën pas dhe do të çuditesh me sa shumë ke ecur përpara,” – thotë ai.
Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Mbështetja juaj na ndihmon ta vazhdojmë këtë mision.
Na Suporto
