Nickle LaMoreaux, shefi i burimeve njerëzore në IBM, ka ndihmuar në punësimin e mijëra kandidatëve për punë që kur iu bashkua gjigantit të teknologjisë më shumë se 20 vjet më parë. Ndërsa nuk ka gjë të tillë si intervista perfekte, ajo kujton një aplikant që iu afrua shumë – dhe kjo ishte falë një veprimi aq të thjeshtë sa dërgimi i një emaili të kujdesshëm vijues me prova të punës së fundit.
Siç kujton LaMoreaux, ajo intervistoi kandidatin menjëherë përpara se IBM të publikonte raportin e saj vjetor të të ardhurave. Ndërsa kandidati ishte “i artikuluar” dhe “i përgatitur mirë” për takimin e tyre, komiteti i punësimit po shqyrtonte ende disa aplikantë në kërkimin e tyre.
Por disa orë pasi raporti i IBM u bë publik, kandidati dërgoi një email që ndryshonte lojën.
“Ai më dërgoi një shënim që përshkruante katër pikat kryesore për IBM nga raporti, nga këndvështrimi i një të huaji, duke u lidhur me përvojat e tyre të kaluara dhe duke pyetur për teknologjitë e ndryshme që po prodhonim në atë kohë,” thotë ajo. “Më bëri përshtypje menjëherë.”
Kandidati e mori vendin e punës.
Lexo edhe: Të mbikualifikuarit hasin vështirësi për të gjetur një punë në tregjet ndërkombëtare
Ndërsa mund të mos keni nevojë të mësoni të lexoni një raport fitimi për një vend pune, LaMoreaux thotë se të gjithë aplikantët mund të rrisin shanset e tyre për t’u punësuar duke qenë proaktivë dhe duke dërguar shembuj të punës së tyre te menaxheri i punësimit pas një interviste.
Është edhe më me ndikim kur mund të lidhni provat tuaja të punës me një projekt për të cilin kompania po punon aktualisht, ose një qëllim specifik që përmendi menaxheri i punësimit.
“Nuk ka asgjë si të shohësh një pjesë të vërtetë të punës, pavarësisht nëse është një prezantim i detajuar që keni bërë së bashku për një takim ose një lidhje me portofolin tuaj online,” thotë ajo. “Është një provë thelbësore që mund të ndihmojë të vërtetosh se je më i përshtatshmi për punën.”
Një mënyrë tjetër për të krijuar një përshtypje të parë të fortë gjatë një interviste: Pyesni se si kompania po synon të përmbushë objektivat e saj dhe se si menaxherët po punojnë për të përmirësuar disa aspekte të biznesit.
“Më pëlqen të bëj pyetje që gërmojnë thellë në organizatën tonë,” thotë LaMoreaux. “Për shembull, një kandidat më tha një herë: ‘Ti thua se IBM vlerëson transparencën dhe diversitetin. A mund të më jepni një shembull se si kompania po punon drejt këtyre qëllimeve?”
Lexo edhe: 3 truke komunikimi nga 3 librat më të shitur për t’ju bërë “Magnet të njerëzve”
Ju gjithashtu mund të pyesni intervistuesin nëse mund të flisni me dy të punësuar të rinj për përvojën e tyre të hyrjes në bord. Biseda të tilla jo vetëm që do t’ju ndihmojnë të vlerësoni më mirë rolin dhe kompaninë, por tregojnë një interes të fortë dhe gatishmëri për të mësuar të gjitha gjërat e organizatës, thotë LaMoreaux.
Bërja e pyetjeve të menduara dhe shfaqja e iniciativës, shton ajo, tregon se jeni “vërtet i angazhuar” gjatë intervistës dhe i emocionuar për rolin – dhe ju sjell një hap më afër sigurimit të një oferte pune.
/ CNBC
Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Mbështetja juaj na ndihmon ta vazhdojmë këtë mision.
Na Suporto
