Kur biznesi trashëgohet deri në pesë gjenerata

Kur biznesi trashëgohet deri në pesë gjenerata-Lammes Candies, tradita e ëmbëlsirave


Si shumë biznese familjare në SHBA, Lammes Candies e mburr veten për trajtimin që u bën punonjësve dikur janë pjesëtarë të familjes. Por familja Lammes e çon këtë në një nivel tjetër. Përgjatë 130 viteve në biznes dhe 5 gjeneratave më vonë, kompania e ëmbëlsirave e bazuar në Austin, kryeqytetin e Texasit është duke lulëzuar, dhe jo vetëm për shkak të disa ëmblësirave shumë të mira që të shkrihen në gojë.

E themeluar në 1885-ën nga William Lammes, biznesi i ëmbëlsirave pati një fillim shumë të bujshëm. Pasi vuri bast kompaninë në një lojë pokeri, William e humbi biznesin e familjes, por u ble pas tri muajsh kur i biri i tij pagoi borxhet e kumarit, dhe që nga ajo kohë ka qenë pronë e familjes. Dhe ky nuk është rasti i vetëm kur familja është rimëkëmbur.

Gjatë Luftës së Dytë Botërore, vendi u përball me racionimin e sheqerit dhe Lammes Candies iu desh të reduktonte në mënyrë drastike sasinë e produkteve të prodhuara. Klientët mbanin rradhën me orë të tëra në rradhë të gjata për të marrë në duart e tyre kekët e famshëm me arra Texas Chewie, sepse djemve të marinës u jepnin ndjesinë e shtëpisë kur shijonin këto kekë.

Me më pak se 3% të bizneseve familjare të cilat zotërojnë biznesin e tyre deri në gjeneratën e katërt e më lart, është e qartë se Lammes Candies ka zbuluar diçka: që ata nuk do të ndalojnë në rrugëtimin e tyre.

“Babai dhe gjyshja ime na kanë mësuar se “nuk jemi kurrë shumë të mëdhenj për takatin tonë, që nuk mund të bëjmë çdo gjë që kërkojmë prej njerëzve të cilët punojnë me ne,” thotë Pam Teich, bashkëpronare dhe pjesëtare e gjeneratës së pestë e familjes e Lammar Candies.

Mashable udhëtoi në Austin të Texas-it për të folur me familjarët dhe për të diskutuar atë se çfarë do të thotë Lammes Candies për komunitetin, trashëgiminë e biznesit të familjes dhe këshillat e tyre për biznese të tjera të drejtuara nga pjesëtarë të familjes. Për më tepër mund të klikoni videon e mëposhtme për të mësuar më shumë prej këshillave të kësaj familje të mrekullueshme se si të menaxhoni biznesin e familjes.

Artikulli u publikua në origjinal nga Mashable.

 

Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Kjo punë që e bëjmë me shumë dashuri nuk ka të paguar. Ne jemi platforma e vetme e cila promovon modelin pozitiv të sipërmarrjes së lirë. Përmes kësaj platforme mbështesim edukimin gjatë gjithë jetës si mjet për zhvillimin personal dhe profesional të brezave. Kontributi juaj do të na ndihmojë në vazhdimin e këtij misioni në gjithë trevat shqipfolëse.

Mund të kontribuoni KETU. Falemnderit.

Must watch
Business Mag Nr. #34 - Mars 2024

Për një vit të mbarë!

Viti 2024 ka nisur me sfidat dhe mundësitë e tij. Ndërsa kompanitë do të duhet të përballen me disa ndryshime ligjore dhe njëkohësisht trendet e tregjeve: si rritje çmimesh dhe rritje e kostos së fuqisë punëtore, startupet janë para mundësive dhe një klime favorizuese. Thirrje të shumta janë hapur në fushën e biznesit, kulturës dhe ideve të gjelbërta. Ndër më të rëndësishmit, programi i qeverisë për financimin e 80 startupeve në tre faza zhvillimi të tyre

Për të kuptuar rëndësinë e bizneseve të reja, veçanërisht në teknologji, mjafton të shohim që edhe sipërmarrje të konsoliduara vendase, si një grup kompanish si Balfin, kanë një vëmendje të theksuar tek startupet. Z. Samir Mane, President i këtij grupi, prej kohësh ka treguar interes, duke i mbështetur, por edhe duke investuar në një prej startupeve që pritet të sjellë revolucion në bio-inxhinieri. Vëmendja tek risia dhe inovacioni vlerësohet të jetë një nga arsyet kryesore, përse audienca jonë e zgjodhi në kompeticionin tonë të dhjetorit si Sipërmarrësi i Vitit. Në një intervistë ekskluzive, z. Mane tregon për ne copëza domethënëse nga …

Shiko më shumë
Na ndiqni në rrjetet sociale
0