Kuptimi i llojit tuaj të personalitetit mund t’ju bëjë një sipërmarrës më të suksesshëm. Ja si

Sipërmarrësit luajnë një rol jetik në ekonominë globale duke udhëhequr inovacionin, nxitur krijimin e vendeve të punës në industri të tëra. Duke i ndihmuar sipërmarrësit të kuptojnë veten e tyre, njohuritë për llojin e personalitetit mund t’i ndihmojnë ata të veprojnë në mënyrë më efikase, duke rezultuar në avantazhe të prekshme për ekonominë dhe shoqërinë në përgjithësi, për të mos përmendur punonjësit e tyre.

Vlerësimi psikometrik mund të jetë një mjet i fuqishëm për të dhënë një pasqyrë se si sipërmarrësit kanë tendencë të veprojnë dhe çfarë i bën ata të dallojnë. Por, cilat janë disa nga karakteristikat më të përgjithshme të shfaqura zakonisht nga sipërmarrësit dhe se si ato mund të ndikojnë në performancë.

Atributet e përgjithshme që kontribuojnë në sukses ose dështim

Sipërmarrësit shfaqnin një prirje dukshëm më të madhe drejt kreativitetit, marrjes së rrezikut, impulsivitetit dhe autonomisë. Po kështu, bizneset që ata drejtojnë priren të jenë më pak të strukturuara dhe hierarkike sesa organizatat tipike.

Ndërsa mund të ketë aspekte të qarta pozitive për këto karakteristika dhe kësaj qasje ndaj biznesit, studimi tregon se sipërmarrësit mund të jenë duke vënë theksin e tepruar te pasioni, entuziazmi dhe bashkëpunimi. Anasjelltas, ata mund të nënvlerësojnë aspektet më praktike të biznesit siç janë detyrat administrative, vëmendja ndaj detajeve, marketingu dhe shitjet.

Ndërsa këto gjetje mund të ofrojnë një pikënisje të përgjithshme për vetë-përmirësim, këto lloj përshkrimesh janë zakonisht paksa shumë të paqarta për të qenë të zbatueshme. Sidoqoftë, kur njerëzit fillojnë të kuptojnë nuancat në lidhje me mënyrën se si këto përshkrime mund të zhvillohen sipas llojit të tyre të personalitetit, ato mund të trajtohen në mënyra shumë më të prekshme.

Sipas modelit MBTI, personaliteti mund të përshkruhet nga preferencat përgjatë dimensioneve të mëposhtme:

• Ekstraversioni ose Introversioni, i cili përshkruan orientimin e njerëzve drejt botës së jashtme dhe se si ata fitojnë/përqendrojnë energjinë e tyre
• Ndjeshmëria ose Intuita, e cila pasqyron preferencën e dikujt për mënyrën se si ata marrin informacion
• Mendimi ose Ndjenja që përshkruan theksin e njerëzve ose mbi detyrat dhe pasojat logjike apo vlerat personale/shoqërore në proceset e tyre të vendimmarrjes
• Gjykimi ose Perceptimi, i cili përshkruan nëse njerëzit priren të orientohen drejt botës së jashtme në një mënyrë më vendimtare dhe të planifikuar, fleksibël dhe spontane

Cilat janë disa prej llojeve të ndryshme të personalitetit MBTI, pikat e forta të qenësishme të sipërmarrjes që mund të kontribuojnë në suksesin, si dhe aspekte që, nëse lihen të pambikëqyrura, mund t’a pengojnë atë.

– Qasja sipërmarrëse e konservatorit

Ata me procese të preferuara të ndjesisë introverte shpesh priren të jenë të orientuar drejt detajeve, të ditur, të strukturuar, të organizuar, të fokusuar, të besueshëm, të përpiktë dhe shmangës të natyrshëm të zvarritjes. Megjithatë, siç vë në dukje studimi, këta individë mund të dëshirojnë të tregojnë kujdes në lidhje me potencialin e tyre:

• Prirje drejt neverisë ndaj rrezikut që mund të çojë në mundësi të humbura
• Hezitim në marrjen e vendimeve kritike dhe tundim për t’u përfshirë në aktivitete më pak të rëndësishme strategjike si një formë zhvendosjeje

Për shembull, imagjinoni një themelues ambicioz të startup-it të teknologjisë, i cili zotëron një pasuri të njohurive në fushën e tij dhe është tepër i orientuar nga detajet, i organizuar dhe i besueshëm. Pavarësisht këtyre avantazheve të qarta, natyra e tyre kundërshtuese ndaj rrezikut dhe hezitimi në vendimmarrje paraqesin sfida ndërsa lundrojnë në peizazhin e paparashikueshëm të startup-eve.

Duke njohur nevojën për të përmirësuar aftësitë e tyre sipërmarrëse, ata mund të kërkojnë trajnime specifike duke u fokusuar në të menduarit strategjik dhe vendimmarrje në kushte pasigurie. Trajnimi i suksesshëm do t’u mundësonte atyre të mësojnë të riformulojnë këndvështrimin e tyre për rrezikun, duke kuptuar se ata mund të paraqesin talentin e tyre natyror për detaje dhe strukturë në marrjen e llogaritur të rrezikut. Gjithashtu do t’i ndihmonte ata të mësonin metodologji për të analizuar dhe për t’u dhënë përparësi detyrave kritike për suksesin e një startup, duke shmangur grackën e shtyrjes së veprimeve të rëndësishme strategjike.

Ndërsa zbatojnë këto aftësi të reja, ata do të evoluojnë në një sipërmarrës më dinamik dhe më të plotë, duke arritur një ekuilibër midis natyrës së tyre të përpiktë, të orientuar nga detajet dhe një mendësie më strategjike, që përfshin rrezikun.

– Qasja sipërmarrëse e eksploruesit

Në anën tjetër të spektrit, ata me procese të preferuara të intuitës ekstroverte mund të tregojnë besim të fortë shoqëror, i dëshmuar nga një rrjet i fortë kontaktesh. Për më tepër, ata mund të përfitojnë mirë nga kurioziteti, inovacioni, gatishmëria për të eksploruar qasje të reja dhe për të përqafuar rreziqet, përshtatshmëria dhe përgjithësisht sjellja entuziaste. Megjithatë, ata gjithashtu mund të kenë:

• Tendenca për t’u shpërqendruar lehtësisht nga lodhja e detyrave administrative, të cilat mund të çojnë në gabime të shpërfillura, duke përfshirë çështjet financiare
• Mospëlqimi për qasjet e strukturuara që mund të prodhojnë ç’organizim
• Ndjeshmëri ndaj shpërqendrimit nga detyrat kritike të menjëhershme nga ide të reja dhe intriguese

Për shembull, merrni parasysh një sipërmarrës që udhëheq startup-in e tyre inovativ të teknologjisë, i cili njihet për besimin e tij social dhe një rrjet të gjerë kontaktesh brenda industrisë. Kurioziteti, shpirti inovativ dhe entuziazmi i tyre që nxitën fillimisht krijimin e kompanisë, megjithatë, ecin krah për krah me sfidat që i bëjnë ata më pak efektivë në menaxhimin e aspekteve administrative të biznesit.

Duke e njohur këtë, ata kërkojnë trajnime të fokusuara në rritjen e aftësive të tyre organizative, vëmendjen ndaj detajeve dhe menaxhimin e kohës. Gjatë sesioneve të trajnimit, ata trajtojnë prirjen për të anashkaluar detajet në çështjet financiare dhe administrative, duke u fokusuar në mjetet dhe teknikat për menaxhim efektiv. Përveç kësaj, ata eksplorojnë se si të përmirësojnë qasjen e tyre ndaj planifikimit të strukturuar. Për të zbutur neverinë e tyre ndaj strukturës, ata fokusohen në metodologji fleksibël të planifikimit dhe në krijimin e planeve të adaptueshme, por gjithëpërfshirëse që lejojnë kreativitetin duke ruajtur koherencën organizative.

Ndërsa zbatojnë këto strategji dhe teknika, ata zhvillojnë një qasje që është fleksibël, por e strukturuar, duke i lejuar të mbajnë organizimin duke nxitur inovacionin dhe të mbeten të zellshëm në mbikëqyrjen e çështjeve të hollësishme dhe detyrave administrative.

Këta dy skenarë janë, natyrisht, vetëm përshkrues të 4 prej 16 llojeve MBTI. Por në secilin prej këtyre rasteve, të kuptuarit e llojit ofron të dhëna të rëndësishme se si ata ka të ngjarë të bien pre e disa grackave të zakonshme për sipërmarrësit që drejtojnë bizneset e tyre. Duke kuptuar pikat e forta dhe dobësitë e tyre kryesore sipërmarrëse, ata mund të marrin një qasje të përshtatur për fushat e tyre të rritjes, duke u mbështetur në pikat e forta dhe preferencat e tyre. Në disa raste, kjo përfshin identifikimin e një qasjeje disi të modifikuar ndaj një zone shqetësimi që, në vend që t’i detyrojë ata të jenë diçka që nuk janë, i lejon të ndihen rehat për të qenë ajo që i nevojitet kompanisë së tyre.

entrepreneur.com