Harrojini Mentorët - Duhet të ndërtoni një rreth Këshilltarësh - Business Magazine Albania

Harrojini Mentorët – Duhet të ndërtoni një rreth Këshilltarësh

Të gjithë mund të përfitojnë nga të rrethuarit veten me këshilltarë të mirë, një grup joformal njerëzish. të cilëve u besoni, njohuritë dhe perspektivat e të cilëve mund t’i përdorni kur merrni vendime, për të përmirësuar karierrën tuaj profesionale (dhe jetën personale).

Termi mentor është përdorur shpesh në këtë lloj marrëdhënieje, por duket kufizues. Për shumë njerëz, “duhet” dhe “nuk duhet” që lidhen me mentorimin janë stresuese dhe mund të bëhen pengesë për të ndjekur mbështetjen aq të nevojshme. Në vend të kësaj, ndërroni termin me këshilltar dhe ditët tuaja të shkollës së mesme janë një model më i arritshëm.

Lexo edhe: Kur të punësoni një drejtues fokusohuni tek karakteri i tij

Në shkollën e mesme, nxënësve u jepet shpesh mundësia të zhvillojnë këshillime informale ose të mbështesin marrëdhënie me një përzierje njerëzish. Mund ta keni pasur edhe ju këtë përvojë. Këto marrëdhënie zakonisht formohen në mënyrë organike dhe mund të përfshijnë këshilltarë akademikë, trajnerë atletikë, familjen, fqinjët ose anëtarët e komunitetit, madje edhe moshatarët dhe bashkëmoshatarët e afërt. Së bashku, këta njerëz përbëjnë një rrjet mbështetës.

Bota profesionale është e ngjashme. Rrethi juaj i këshilltarëve përfshin njerëz me specialitete të ndryshme. Ju keni nivele të ndryshme lidhjesh me secilën prej tyre dhe marrëdhëniet tuaja kanë potencialin të forcohen me kalimin e kohës. Megjithatë, ka disa dallime të rëndësishme që mund ta bëjnë gjetjen e këshilltarëve në karrierën tuaj të hershme më sfiduese se sa ishte në adoleshencën tuaj:

Prioritetet tuaja: Gjatë adoleshencës suaj, klasat, universiteti dhe “përshtatja” ka të ngjarë të jenë në krye të mendimeve. Si një profesionist i ri, prioritetet tuaja ndoshta janë zhvendosur drejt rritjes së karrierës, gjetjes së punës ose organizatës së duhur dhe “përshtatjes” kulturore në firmën tuaj (p.sh. dinamika ndërpersonale, politika e zyrës, etj.).

Niveli juaj i iniciativës: Për shumë prej nesh, rrjetet mbështetëse janë ndërtuar në përvojat tona të shkollës së mesme ose të kolegjit, veçanërisht nëse ato përfshijnë anëtarët e familjes, miqtë ose instruktorët tanë. Në botën profesionale, ju duhet të rekrutoni në mënyrë të vazhdueshme mbështetës.

Kadenca juaj: Më parë, mund të keni pasur akses te anëtarët e rrjetit tuaj mbështetës çdo javë, apo edhe çdo ditë. Pasi të bëheni pjesë e tregut të punës, duhet të jeni më të qëllimshëm se kur dhe pse u drejtoheni njerëzve.

Pra, si mund të gjeni këshilltarët e duhur për ju?

Një kartë vlerësimi për këshilltarin personal është një kornizë që mund t’ju duket e dobishme. Karta përshkruan faktorët më të rëndësishëm që duhet të keni parasysh kur krijoni rrethin tuaj të këshilltarëve dhe ka për qëllim të përmirësojë të kuptuarit nevojat dhe veten tuaj.

Një kartë rezultatesh përfshin katër kategori, të cilat kapin atributet më thelbësore që duhet të keni parasysh në një këshilltar. Përdorni imazhin më poshtë si një shabllon kur zhvilloni kartën tuaj unike të rezultateve dhe zgjeroni ose rregulloni atë bazuar në nevojat tuaja profesionale ose personale:

Stili i funksionimit: Lloji i mbështetjes, mënyra e angazhimit dhe stili i komunikimit

Ekspertiza: Industria, aftësitë ose njohuritë e zotëruara

Thellësia: Potenciali afatgjatë dhe kapaciteti për biseda më të thella

Shtesa: Kategoritë e bonusit bazuar në vlerat tuaja kryesore, interesat ose nevojat e mbështetjes/ Harvard Business Review

Tabela (Anglisht)

Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Kjo punë që e bëjmë me shumë dashuri nuk ka të paguar. Ne jemi platforma e vetme e cila promovon modelin pozitiv të sipërmarrjes së lirë. Përmes kësaj platforme mbështesim edukimin gjatë gjithë jetës si mjet për zhvillimin personal dhe profesional të brezave. Kontributi juaj do të na ndihmojë në vazhdimin e këtij misioni në gjithë trevat shqipfolëse.

Mund të kontribuoni KETU. Falemnderit.

Must watch
Business Mag Nr. #34 - Mars 2024

Për një vit të mbarë!

Viti 2024 ka nisur me sfidat dhe mundësitë e tij. Ndërsa kompanitë do të duhet të përballen me disa ndryshime ligjore dhe njëkohësisht trendet e tregjeve: si rritje çmimesh dhe rritje e kostos së fuqisë punëtore, startupet janë para mundësive dhe një klime favorizuese. Thirrje të shumta janë hapur në fushën e biznesit, kulturës dhe ideve të gjelbërta. Ndër më të rëndësishmit, programi i qeverisë për financimin e 80 startupeve në tre faza zhvillimi të tyre

Për të kuptuar rëndësinë e bizneseve të reja, veçanërisht në teknologji, mjafton të shohim që edhe sipërmarrje të konsoliduara vendase, si një grup kompanish si Balfin, kanë një vëmendje të theksuar tek startupet. Z. Samir Mane, President i këtij grupi, prej kohësh ka treguar interes, duke i mbështetur, por edhe duke investuar në një prej startupeve që pritet të sjellë revolucion në bio-inxhinieri. Vëmendja tek risia dhe inovacioni vlerësohet të jetë një nga arsyet kryesore, përse audienca jonë e zgjodhi në kompeticionin tonë të dhjetorit si Sipërmarrësi i Vitit. Në një intervistë ekskluzive, z. Mane tregon për ne copëza domethënëse nga …

Shiko më shumë
Na ndiqni në rrjetet sociale
0