Drejtorët ekzekutivë janë monarkët e rinj - Business Magazine Albania

Drejtorët ekzekutivë janë monarkët e rinj

Në fillim të shekullit të 15 -të, udhëtimet për zbulimin e  Afrikës dhe Azisë u financuan nga Princi Henri i Portugalisë, të cilin historianët e quajtën “Henry Navigator”.

Kur Christopher Columbus kërkoi financa për udhëtimin e tij të planifikuar drejt udhëtimit në “Indi”, ai së pari iu drejtua mbretit të Portugalisë para se të kryente marrëveshjen Ferdinandit dhe Isabelës  së Spanjës.

Monarkët financuan eksplorimet sepse besonin se udhëtime të tilla do të rrisnin fuqinë dhe thesaret e tyre. Në shekullin 21 drejtuesit e korporatave janë përfshirë thellësisht në aventura dhe eksplorime. Sir Richard Branson i Virgin dhe Jeff Bezos i Amazon sapo kanë udhëtuar në prag të hapësirës.  Elon Musk i Tesla ka zhvilluar programin SpaceX dhe po flet për kolonizimin hap pas hapi të Marsit. Musk dhe Bezos  ishin në garë për kontratën për të operuar uljet e ardhshme në Hënë. Bezos madje ofroi të financojë pjesërisht projektin.

Në vetvete, ky është një zhvillim i jashtëzakonshëm. Gjashtëdhjetë vjet më parë, kur gara hapësinore ishte midis Amerikës dhe Bashkimit Sovjetik, pakkush mund ta imagjinonte që biznesmenët individualë do të kishin ndonjëherë mundësinë të hynin vetëm në të. Ky ndryshim thotë shumë për ekstremet e pasurisë në shekullin21.

Ngjashmëria e biznesmenëve me monarkët absolut nuk ndalet vetëm me eksplorimin. Ashtu si sundimtarët e mëparshëm, manjatët modernë ndërtojnë monumentet e tyre në formën e selisë së korporatave, jo vetëm rrokaqiejt në Londër dhe Nju Jork, por kampuset e gjera dhe të ulëta në Silicon Valley.

Ndërsa dinastitë e lashtë udhëtonin me trajnerë të drejtuar nga kuaj, kompanitë moderne ndahen nga publiku në limuzina të drejtuar nga shoferë dhe avionë privatë. Ashtu si monarkët e lashtë, drejtuesit duhet të merren me burime rivale të pushtetit. Ata përballen me ekuivalentin e baronëve feudalë, në formën e bordeve të drejtorëve që mund të përpiqen t’i heqin ato. Dhe ata duhet të luftojnë me princërit ambiciozë, të cilët në epokën moderne janë drejtues të rinj që do të donin punën e tyre. Lajmi i mirë është se ndërsa një monark i ulur ka të ngjarë të ekzekutohet, një shef i rrëzuar nga froni mund të gëzojë një shpërblim bujar.

Pastaj është aftësia e tyre për të kontrolluar kohën. Në oborrin e Luigjit XIV, “Mbretit Diell” të Francës, ritmi i ditës iu kushtua tërësisht zakoneve të monarkut, me oborret më me fat që e shikonin të vishej, të hante drekë dhe të flinte. CEO-t modernë kanë gjithashtu aftësinë për të ndryshuar oraret e atyre përreth tyre. Nëse ai ose ajo ngrihet në orën 5 të mëngjesit për të dërguar mesazhe, dikush në staf do të ndihet i detyruar të ngrihet herët dhe t’u përgjigjet atyre. Në mënyrë të ngjashme, nëse kryeshefit i pëlqen të mbajë konferenca të Zoom gjatë fundjavave, ose të ketë darka pune të premten në mbrëmje, jeta familjare e vartësve do të vuajë.

Një paralele tjetër me monarkët është tendenca drejt arrogancës. Në librin e tij “Rënia”, John Preston tregon se kur Robert Maxwell, manjati i botimit, ishte i pakënaqur me ushqimin e tij, ai ndonjëherë hidhte pjatën në dysheme dhe linte të tjerët ta pastronin atë. Maxëell gjithashtu përgjoi telefonat e stafit të tij dhe dëgjoi bisedat e tyre, gjë që kujton gjithashtu Louis XIV, i cili përgjoi postën e oborrtarëve të tij.

Argëtimi prej luksi është një tjetër emërues  i përbashkët. Monarkët konkurronin për të treguar pasurinë e tyre. Manjatët modernë paguajnë yjet e rokut për të performuar në ditëlindjet e tyre. Carlos Ghosn, shefi i Nissan, madje mbajti një festë ekstravagante në gërmimet e mëparshme të Sun King në Versajë.

Dinastitë mbretërore iu shtuan perandorive të tyre përmes pushtimit ushtarak dhe martesave strategjike. Drejtuesit modernë arrijnë të njëjtin efekt përmes bashkimeve dhe blerjeve, duke përdorur fuqinë e tyre financiare për të blerë rivalë më të vegjël dhe për të zvogëluar kërcënimin e konkurrencës përçarëse. Në fakt, monarkët e lashtë ishin ofrues monopol të shërbimeve të sigurisë, të cilët merrnin pagesa në formën e taksimit dhe rekrutimit.

Gabimi i tyre ishte ambicia e tepërt. Për shembull, tejkalimi i kapacitetit ushtarak të Spanjës në luftën kundër Anglisë dhe Holandës u ndoq nga rënia e vendit si një fuqi globale. I njëjti kurth pret dhe manjatët modernë. Shpesh ata bëjnë gabim duke marrë shumë borxhe duke blerë biznese që nuk përzihen me pjesën tjetër të ndërmarrjes. Ose, si shumë sundimtarë të lashtë, ata bëjnë gabimin duke luftuar në dy fronte. I fiksuar pas hapësirës, ​​Bezos është ende kryetar ekzekutiv i Amazon. Musk po përpiqet të prodhojë raketa dhe vetura Tesla. Rreziku më i madh për monarkët mund të vijë kur ata duken në kulmin e fuqive të tyre.

THE ECONOMIST

Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Kjo punë që e bëjmë me shumë dashuri nuk ka të paguar. Ne jemi platforma e vetme e cila promovon modelin pozitiv të sipërmarrjes së lirë. Përmes kësaj platforme mbështesim edukimin gjatë gjithë jetës si mjet për zhvillimin personal dhe profesional të brezave. Kontributi juaj do të na ndihmojë në vazhdimin e këtij misioni në gjithë trevat shqipfolëse.

Mund të kontribuoni KETU. Falemnderit.

Must watch
Business Mag Nr. #34 - Mars 2024

Për një vit të mbarë!

Viti 2024 ka nisur me sfidat dhe mundësitë e tij. Ndërsa kompanitë do të duhet të përballen me disa ndryshime ligjore dhe njëkohësisht trendet e tregjeve: si rritje çmimesh dhe rritje e kostos së fuqisë punëtore, startupet janë para mundësive dhe një klime favorizuese. Thirrje të shumta janë hapur në fushën e biznesit, kulturës dhe ideve të gjelbërta. Ndër më të rëndësishmit, programi i qeverisë për financimin e 80 startupeve në tre faza zhvillimi të tyre

Për të kuptuar rëndësinë e bizneseve të reja, veçanërisht në teknologji, mjafton të shohim që edhe sipërmarrje të konsoliduara vendase, si një grup kompanish si Balfin, kanë një vëmendje të theksuar tek startupet. Z. Samir Mane, President i këtij grupi, prej kohësh ka treguar interes, duke i mbështetur, por edhe duke investuar në një prej startupeve që pritet të sjellë revolucion në bio-inxhinieri. Vëmendja tek risia dhe inovacioni vlerësohet të jetë një nga arsyet kryesore, përse audienca jonë e zgjodhi në kompeticionin tonë të dhjetorit si Sipërmarrësi i Vitit. Në një intervistë ekskluzive, z. Mane tregon për ne copëza domethënëse nga …

Shiko më shumë
Na ndiqni në rrjetet sociale
0